Понятие контроля. его виды

Хорошо продуманные планы и организационные структуры не всегда могут обеспечить достижение поставленных целей из-за изменения законов, технологий, условий конкуренции и других факторов внешней среды. Для того чтобы подготовиться и отреагировать должным образом на подобные изменения, организациям нужен эффективный механизм своевременной оценки воздействия на эти факторы. Такой механизм может быть создан на основе контроля. Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда ими сформулированы цели и задачи, создана организация. Контроль очень важен для успешного функционирования организации

Введение…………………………………………………………………3
Сущность контроля………………………………………………….5
Понятие контроля………………………………………………5
Основные этапы контроля……………………………………..6
Процесс контроля………………………………………………7
Виды контроля……………………………………………………...15
Характеристики эффективного контроля………………………...20
Поведенческие аспекты контроля…………………………………22
Заключение ……………………………………………………………25
Список литературы