Основы менеждмента
Реферат, 23 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Менеджер - это один из членов организации, который осуществляет управленческую деятельность и решает управленческие задачи.
Менеджер - это администратор, руководитель, предприниматель, бизнесмен, лидер. Менеджеры - основа организации, но не все менеджеры занимают одинаковые позиции. Менеджера можно определить по следующим признакам: человек, принимающий решения самостоятельно, в подчинении имеет хотя бы одного человека, использует знания других людей и т.д.
Содержание
1. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты.
Работа состоит из 1 файл
реферат готовый.docx
— 26.51 Кб (Скачать документ)способность организовывать людей, включающую коммуникабельность, привлекательность, навыки межличностного общения, способность влиять на людей, сплачивать их, вести за собой, находить исполнителей, способность к внушению, вызывать доверие;
способность организовывать мероприятия, включающую навыки планирования и подготовки мероприятий, реализации намеченного, реальность мышления, развитое воображение, способность представлять в деталях предстоящее мероприятие, возможные проблемы и срывы.
Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение работать с людьми. Сюда относятся:
знание в совершенстве своих прямых подчиненных, их способностей и возможностей выполнения конкретной поручаемой им работы;
знание условий, связывающих предприятия и работников; защита интересов тех и других на справедливой основе;
психологическая компетентность менеджера;
умение
устранять неспособных
умение строить отношения с людьми с учетом взаимосвязи формальной и неформальной структур;
способность и умение влиять на подчиненных;
умение общаться с людьми, знание "человеческих отношений".
Таким образом, перечень качеств, которыми должен обладать человек, занимающий должность менеджера, весьма внушительный, а содержание его подчас противоречиво.
Нетрудно понять, что людей, в полной мере обладающих всеми указанными качествами, практически нет. В связи с этим целесообразно в каждом отдельном случае при рассмотрении определенной должности выделять те качества, которыми должен обязательно обладать человек, занимающий эту должность. Точнее, следует четко представлять уровень знаний, перечень навыков и умений, необходимых для профессионального ведения данного конкретного дела.
В производственной обстановке такая задача решается с помощью квалификационного справочника или классификатора должностей, а также должностной инструкции. Данные документы содержат перечень требований к специалисту, претендующему на занятие конкретной должности.
Наиболее полное описание конкретной должности менеджера и требований к человеку, который должен занимать ее, отражаются в профессиограмме менеджера.
Профессиограмма
- это документ, в котором отражены
(описаны) особенности специальности,
профессии (психологические, производственно-технические,
медико-гигиенические и т. п.). В
профессиограмме дается подробное
описание профессии с указанием
наиболее сложных функций данной
профессии, которые вызывают определенные
затруднения в ее освоении. При
этом указываются затруднения, связанные
с определенными
После
этого следует провести оценку личных
деловых качеств конкретного
человека, претендующего или занимающего
данную должность, соответствия их предъявляемым
требованиям.
Список использованных источников
- Волгина И. В. Офис – менеджер: Практическое пособие.- М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007.-452с.
- . Армстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998.- 512 с.
- Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
- Дизель Пол М., Мак Кинли Уильям Р. Поведение человека в организации. М. 2000.
- Иванов Л. Б. «Основы менеджмента: эволюция управленческой мысли», учебное пособие, СПб, ЛТА, 1996.
- История менеджмента. Учебное пособие. / Под редакцией Д.В. Валового – М.: ЮНИТИ, 1997.
- Комарова Н., Холопова Т. Этикет в сфере бизнеса (зарубежный опыт) //Мировая экономика и международные отношения, 1997, N6, с. 122).
- Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006.
- Менеджмент: Учебник / Под ред. Тмилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003
- Менеджмент: основы организации: Учебник. – под ред. А.М. Смолкина М.: ИНФРА-М,2000. – 248с.
- Менеджмент. Учебник; под ред. Е.Е. Вершигора, 2 –ое изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА – М, 2001г. – 283с.
- Мескон М., Альберт Н.,Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004-702с.
- Основы менеджмента: Учеб. пособие. / Под ред. В.Д. Сухов, С.В. Сухов, Ю.А. Москвичев. – М.: Издательский центр «Академия», 2003 – 192с.