Методология управления персоналом

Управлять поведением и настроением человека можно, формируя среду и/или непосредственно оказывая воздействие на личность. Влияя на поведение, легко скатиться к манипуляции – грань здесь достаточно тонкая. Так, манипулятор имеет скрытые цели, для достижения которых использует другого человека, латентно воздействуя на его ценности и мотивы; управление должно осуществляться на фоне открытости конечных целей и признания их ценности обеими сторонами.

1. Теоретико-методологические основы управления персоналом предприятия ……………………………………………………………………..3
1.1 Управление персоналом: понятие, цели, функции ……………3
1.2 Технология и методы управления персоналом ……………….13
1.3 Экономическая и социальная эффективность управления персоналом ……………………………………………………………………...21
Список использованных источников ………………………………………31