Кадровая политика прелприятия

Обеспечению высокой результативности деятельности персонала Компании способствует сохранение и развитие корпоративной культуры. Достижения Компании в России и за рубежом, корпоративные ценности являются предметом гордости каждого работника.

Рассмотрим основные показатели движение персонала на предприятии:

- оборот по приему 11,79 %;

- оборот по выбытию 10,95 %;

- сменяемость кадров 10,95 %;

- текучесть кадров 2,15 %.

Показатели  движения персонала по категориям работающих представлены в таблице 4

 

 

Таблица 4 – Показатели движения персонала  по категориям работающих в 2009 году

Категории работников	Всего человек по списку	Принято человек		Выбыло человек за отчетный год	Сменяемость	Текучесть
		Всего за отчетный год	В том числе на введенные объекты
1	2	3	4	5	6	7
Всего работающих	1 939	233		217	10,95	2,15
в том числе
Руководители	245	1		15	0,41	1,65
Специалисты	265	19		30	6,71	2,37
Другие служащие	1	0		0	0	0
Рабочие	1 428	213		172	11,75	2,20

 

Основная причина увольнения по собственному желанию работников основных профессий уход на пенсию по старости.

В рамках кадровой политики реализуется программа  внутреннего продвижения (ротации) персонала:

- повышены  квалификационные разряды 139 рабочим; 

- переведены  из категории рабочие в категорию  специалисты 42 человека;

- переведены  из категории специалисты в  категорию руководители 6 человек;

- повышены  в должности 13 руководителей и 40 специалистов.

Динамика  и анализ среднесписочной численности  и среднемесячной заработной платы работников в целом по подразделению, по категориям персонала и системам оплаты труда представлены в таблице 5.

 

 

Таблица – 5 Динамика и анализ среднесписочной  численности и среднемесячной заработной платы работников.

Показатели	№ строки	Среднесписочная численность, чел.				Среднемесячная заработная плата, руб.
		2008 г.	2009г.	Отклонение от 2008 г.		2008 г.	2009 г.	Отклонение от 2008 г.
				+,-	%			+,-	%
1.В целом по организации из них	01	1881	1908	27	101,4	32317	34022	1478	105,3
1.1 На повременно-премиальной системе оплаты труда – всего в том числе	02	1874	1901	27	101,4	31891	33626	1735	105,4
рабочие	03	1391	1412	21	101,5	27071	28347	1276	104,7
руководители	04	234	236	2	100,9	54788	58486	3374	106,7
специалисты	05	248	252	4	101,6	37343	39962	2619	107,0
служащие	06	1	1	0	100,0	26292	25125	-1167	95,6
1.2 На повременно-индивидуальной системе оплаты труда – всего в том числе	07	7	7	0	100,0	146405	141362	-5043	96,6
рабочие	08
руководители	09	7	7	0	100,0	146405	141362	-5043	96,6
специалисты	10
служащие	11

 

Увеличение  среднесписочной численности на 27 человек, или на 1,4 %, по сравнению  с 2008 годом, вызвано увеличением плановой численности, приемом по срочным трудовым договорам работников для выполнения сезонной и временной работы, а так же укомплектованием штата.

В 2009 году оплата труда в ГПУ производилась  на основе Базовой единой тарифной сетки в соответствии с «Положением  о порядке оплаты труда работников ОАО «Газпром», другими положениями и условиями оплаты труда ОАО «Газпром». В соответствии с этим, в управлении установлены следующие системы оплаты труда:

- повременно-индивидуальная;

- повременно-премиальная;

- сдельно-премиальная.

Премирование  работников управления производилось  согласно показателям и размерам премирования, утверждённым генеральным  директором Общества, «Положением о  премировании», утверждённым директором управления.

Среднемесячная  заработная плата в 2009 году увеличилась  на 5,3%.

Увеличение  произошло в связи с введением  с 1 июля 2008 года и 1 июля 2009 года новых  БЕТС, увеличенных, соответственно, на 15% и 5%.

Снижение  среднемесячной заработной платы произошло  по категории служащие – 4,4% и руководители на повременно-индивидуальной системе оплаты труда (ПИСОТ) – 3,4%. Основные причины снижения - уменьшение размера единовременных выплат, по сравнению с 2008 годом, отмена надбавки за секретность. Кроме того, по категории служащие, в связи с перестановкой кадров изменены (снижены) индивидуальный коэффициент и надбавка за личный вклад.

Таким образом, современное состояние кадровой политики Газопромыслового управления направлена на обеспечение основополагающего принципа:

профессионализм работников, достижение ими стабильно  высоких результатов работы, нацеленность на развитие и внедрение инноваций, приверженность корпоративным ценностям  являются необходимыми условиями повышения  их материального уровня и продвижения  по службе, индикатором их полезности Компании.

Система управления кадрами предприятия  призвана обеспечить оптимальный баланс процесса обновления и сохранения количественного  и качественного состава кадров, его прогрессивное развитие в  соответствии с корпоративными задачами, организацию продвижения и ротации  кадров.

3. Практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления

 

3.1 Формирование  информационной базы кадровой  политики предприятия

 

Разрабатывают кадровую политику Газопромыслового управления высшее хозяйственное руководство, совет акционеров, администрация, кадровая служба. Основные моменты этой политики широко обсуждаются в коллективе и с профсоюзами, в результате чего должен быть достигнут необходимый компромисс; к разработке ее могут и должны привлекаться сторонние специалисты и даже научные организации.

Основу  кадровой политики составляет корпоративная  стратегия управления человеческими  ресурсами. Она представляет собой  разработку перспективных ориентиров использования трудового потенциала, его обновления и совершенствования, развития мотивации. Это требует  учета существенных структурных  сдвигов на рынке труда и качественных перемен в рабочей силе на региональном, национальном и глобальном уровнях. Общекорпоративная политика в сфере  труда предполагает взаимодействие этой сферы с инновационной, технологической  и финансовой стратегиями и генеральными планами развития бизнеса.

Рассмотрим  взаимоотношения с другими подразделениями  и отделами управления.

1. С производственным  отделом по добыче газа, конденсата и нефти

Получает:

• ежемесячно - утвержденный заместителем директора по кадрам и социальному развитию план работы отдела кадров и социального развития.

2. С техническим  отделом

Предоставляет:

• техническую и технологическую информацию для организации обучения рабочих на производстве, для составления заявок на обучение рабочих и специалистов по профессиям, подконтрольным Ростехнадзору, и специальностям, требующим лицензирования или сертификации;
• информацию о количестве и содержании рационализаторских разработок работников газопромыслового управления для составления справок - объективок и производственных характеристик.
• техническую документацию для подтверждения стажа работы в особых условиях труда (для назначения государственной пенсии)

Получает:

• списки молодых специалистов, участвующих в научно-технических конференциях;

3. Со  службой бухгалтерского учета:

Получает:

• копии приказов о приеме, переводе, увольнении, отпусках, направлении на обучение и др.;
• отчеты о затраченных средствах по путевкам, выделенным работникам ГПУ и членам их семей в оздоровительные лагеря, дома отдыха, санатории и т.д., согласно графикам заездов;
• информацию о подготовке специалистов и рабочих на курсах повышения квалификации, о студентах высших учебных заведений.
• ежемесячно - списки неработающих пенсионеров, не являющимися участниками НПФ «Газфонд», ветеранов и участников ВОВ – участников НПФ «Газфонд» на получение ежемесячной доплаты согласно Коллективного договора.
• протокол о выделении путевок в оздоровительные лагеря, дома отдыха, санатории и другие лечебно-оздоровительные учреждения.
• протокол заседания комиссии социального страхования для начисления пособия на рождение ребенка, по уходу за ребенком, на погребение
• реестр на удержание из заработной платы работников частичной стоимости путевки в оздоровительные лагеря, дома отдыха, санатории и другие лечебно-оздоровительные учреждения.
• Списки уволенных работников и сведения об изменении паспортных данных для предоставления в АБ «Газпромбанк».

Предоставляет:

• справки, содержащие сведения о доходе по утвержденным формам на требуемых работников для оформления ссуд на незавершенное строительство;
• сведения о заработной плате для расчета негосударственной пенсии НПФ «Газфонд»;
• информацию о фактически затраченных средствах на обучение рабочих, специалистов и руководителей, включая командировочные расходы, затраты на проживание в гостиницах и оплату проезда, а также сведения о затратах на оплату обучения молодых специалистов на дневном отделении РГУНГ им. И.М.Губкина, сведения о социальных выплатах по Коллективному договору для составления годового отчета по работе с кадрами.
• списки материально-ответственных лиц

4. С планово-экономическим  отделом:

Получает:

• ежемесячно - информацию о численном составе управления;
• ежеквартально - отчет о численности и движении кадров.
• информацию о предполагаемом выбытии персонала на пенсию по старости (в том числе досрочно);
• информацию о планируемом отдыхе работников и членов их семей
• сведения о юбилярах (по возрасту) работников и неработающих пенсионеров

Предоставляет:

• сведения о средствах, выделенных на подготовку кадров и командировочные расходы на текущий год;
• ежемесячно - информацию о среднесписочной численности управления.

5. С отделом  организации труда и заработной  платы:

Получает:

• информацию о численном составе управления, о переводах руководителей и специалистов;
• сведения необходимые для выполнения Коллективного договора;
• проекты Положения об отделе, должностных инструкций на сотрудников отдела.
• сведения о стаже работы и владении смежными профессиями для определения индивидуального коэффициента рабочих
• сведения об образовании для определения коэффициента профессионально - квалификационного уровня руководителей, специалистов и служащих

Предоставляет:

• информацию о должностном окладе или размере тарифной ставки на требуемого работника управления для оформления приказа о приеме или переводе;
• утвержденное штатное расписание руководителей и специалистов ГПУ, утвержденные квалификационные составы рабочих всех подразделений управления;
• утвержденные должностные инструкции и Положение об отделе.
• перечень рабочих мест, наименований профессий и должностей, занятость на которых дает право на досрочное назначение трудовой пенсии
• перечень должностей с указанием продолжительности ежегодных очередных и дополнительных отпусков
• документы, подтверждающие особые условия (характер) труда для назначения государственной пенсии