Эффективность управленческих решений

Заключение 

       С учетом сказанного понятие «эффективность решений» можно рассматривать как  эффективность разработки решения  и эффективность реализации управленческих решений.

       Под эффективностью в общем виде понимается ресурсная результативность, полученная по итогам разработки и реализации управленческих решений в организации.

       В качестве ресурсов могут быть финансы, материалы, здоровье персонала, организация труда и др.

       Можно сказать, что эффективность управленческих решений обуславливается как  качеством самих решений, так и качеством их осуществления.

       Эффект  – это относительный эффект, результативность процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление.

       Рассматривая  экономическую и социальную эффективность  управленческих решений как виды эффективности, мы пришли к выводу, что один вид эффективности может меняться за счет другого: уменьшив экономическую эффективность, можно увеличить социальную.

       Экономическая эффективность характеризуется  отношением полученного результата к затратам.

       Социальная  эффективность выражает степень  удовлетворенности спроса населения  на товары, услуги.

       Чаще  всего эффективность оценивается  на качественном уровне и выражается динамикой объемных и качественных показателей: производства продукции, товарооборота, издержек производства и обращения, прибыли и других, отражающих результаты деятельности коллектива предприятия в целом.

       Методы  оценки экономической эффективности: косвенный метод сопоставления  различных вариантов предполагает анализ рыночной стоимости УР и затрат на УР путем сопоставления вариантов для одного и того же типа объектов, разработанных и реализованных примерно в одинаковых условиях; оценка экономической эффективности по конечным результатам производится путем сопоставления результатов производства с затратами; оценка управленческих решений на основе стандартов и норм. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

       1. Баттрик Р.Техника принятия эффективных  управленческих решений. 2-е изд. СПб: ИД «Питер», 2005.

       2. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2006. - 126с.

       3. Вертакова Ю.В, Козьева И.А., Кузьбожев  Э.Н. Управленческие решения: разработка  и выбор. - М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.

       4. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. – М.: Издательство «Дело и Сервис, 2005.

       5. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М., 2007.

       6. Кошевой О.С. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. - Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2005.

       7. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА -М, 2008.

       8. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. – М.: Высшая школа, 2006.

       9. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 310 с.

       10. Управленческие решения. Разработка и реализация: Учебное пособие / В.В. Маркин, О.С. Кошевой и др. – Пенза: Изд –во Пенз. гос. ун-та, 2008. – 291 с.