Характеристика организации как объекта управления (на примере ОАО «Северский гранитный карьер»)

Важная роль в организации этих задач отводится принципам и закономерностям организации структуры управления предприятием. На их основе выбираются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль их выполнения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.
Цель данной курсовой работы – предложить и обосновать рекомендации по совершенствованию системы управления организацией, определить их экономическую и социальную эффективность на примере БСУ ОАО «СГК».

Введение…………………………………………………………………………….........3
Характеристика производственного подразделения………………………………5
Миссия и основные цели организации…………………………………………….. 6
Характеристика ресурсов…………………………………………………………… 7
Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT – анализ………………..10
Структура управления производственным подразделением……………………...16
Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ…………………...17
Рекомендации по совершенствованию системы управления……………………..21
Заключение………………………………………………………………………………22
Список используемой литературы……………………………………………………..24