Дивизиональная структура управления организацией

Реферат, 22 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя

Описание

Переход к дивизиональной форме целесообразен тогда, когда появляется рыночное разнообразие и компания способна получить дополнительные преимущества за счет дифференциации своих продуктов под требования различных рынков. Основным условием применения дивизиональной структуры управления является широкая номенклатура ключевой продукции, значительная дифференциация рынков по клиентам и регионам, большие размеры производства. Дивизиональная структура также применяется компаниями, которые становятся слишком большими, чтобы быть втиснутыми в три-четыре функциональных департамента.

Скачать (20.47 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа состоит из 1 файл

Рефферат по ТУУУУУУ.doc

— 89.50 Кб (Скачать документ)

Опытные менеджеры знают, как должны выглядеть структура, процессы и культура организаций, и четко представляют свои цели.

Список литературы

Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли – мл. «Организации: поведение, структура, процессы». – М.: Инфра – М, 2000 г.
Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации./Учебное
Реструктурирование предприятия. - М.: Дело, 1996
Рожков К., Коноков Д. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий //Финансовая газета, 1998, N2

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Уфимский государственный авиационный технический университет

Кафедра ___УС и ЭС___

Реферат на тему :