Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Декабря 2011 в 12:54, статья
В условиях современной структуры рынка компании зачастую сталкиваются с ситуациями, выход из которых требует принятия эффективного и оперативного решения. Существуют специально разработанные алгоритмы для устранения подобных проблем, с помощью которых компании наперед моделируют свои действия.
Моделирование унифицирует весь процесс принятия управленческих решений. Оно позволяет решать наиболее часто встречающиеся проблемы, с которыми сталкивается компания. Алгоритм процесса принятия решений детально представляет каждый этап и нацелен на получение определенного результата за конечное число шагов.
Из таблицы видно, что в ГК «Рольф» реализуются различные по своей природе мероприятия, каждое из которых вносит особый вклад в деятельность организации в целом.
Из рассмотренного выше примера видно,
что представление процесса принятия
управленческого решения в виде алгоритма
способствует четкому осознанию всех
аспектов ситуации, при этом важным звеном
является обратная связь, которая свидетельствует
о том, было ли принятое управленческое
решение эффективным, и смогло ли оно помочь
преодолеть организации затруднительную
ситуацию. При этом любая компания,
которая сталкивается с проблемой, по
своему усмотрению может проводить этот
процесс, добавляя и внося что-то новое
в алгоритм, в связи со спецификой своей
деятельности.
Список использованной литературы
Информация о работе Алгоритм процесса принятия управленческих решений