Управление процессом формирования, распределения и использования прибыли предприятия
Дипломная работа, 20 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель работы – разработка рекомендаций по увеличению прибыли ООО «Магнезит Монтаж Сервис».
Исходя из поставленной цели автором сформулированы основные задачи выпускной квалификационной работы:
рассмотреть сущность прибыли и процесс управления прибылью предприятия;
дать оценку прибыльности деятельности предприятия;
проанализировать прибыль и рентабельность ООО «Магнезит Монтаж Сервис»;
разработать рекомендации по увеличению прибыли анализируемого предприятия.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРИБЫЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Сущность прибыли деятельности предприятия
Процесс управления прибылью предприятия
Рентабельность предприятия
2 АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ООО «МАГНЕЗИТ МОНТАЖ СЕРВИС»
Краткая характеристика предприятия и анализ финансового состояния
2.2 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Магнезит Монтаж Сервис»
Распределение прибыли по анализируемому предприятию
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УВЕЛЕЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ООО «МАГНЕЗИТ МОНТАЖ СЕРВИС»
3.1 Пути повышения прибыли
3.2 Мероприятия, направленные на снижение дебиторской задолженности
3.3 Мероприятия по сдаче в аренду складского помещения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Работа состоит из 1 файл
Диплом.doc
— 741.50 Кб (Скачать документ)– ООО «Сибирский «Магнезит» (Россия);
– «Feuerfest Siegburg GmbH» (Германии);
– «Slovmag» Словакия;
– «Yingkou Dalmond Refractories Co., Ltd.» (Китая);
– «Wuxi Nanfang Dalmond Refractories Co., Ltd.» (Китай).
- 2 сбытовые структуры, осуществляющие поставки продукции на внутреннем и зарубежном рынках:
– ООО «Группа «Магнезит»
– «Dalmond Refractory Materials»
- сервисный центр по обслуживанию тепловых агрегатов:
– ООО «Магнезит Монтаж Сервис»
- широкая сеть торговых представительств, которые есть в каждом регионе, где расположены предприятия-потребители:
– Россия:
- Центральный регион: г. Москва;
- Уральский регион: г. Сатка (Челябинская о<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_044b_0439_0020_0028_ 0432_0435_0431_0029__Char" style=" fo