Управление инвестиционной деятельностью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 12:30, курсовая работа

Описание

Целью настоящей работы является изучение сущности механизма управления инвестиционной деятельностью современного предприятия. Для достижения означенной цели необходимо решение следующих задач:
- определение сущности инвестиционной деятельности современного предприятия;
- изучение основных форм организации инвестиционной деятельности на предприятиях реального сектора экономики, а также способов оценки её эффективности;
- анализ инвестиционной деятельности предприятия реального сектора экономики (на примере ОАО «Каучук», г. Волжский).

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы управления инвестиционной деятельностью 5
1.1. Сущность и формы организации инвестиционной деятельности 5
1.2. Инвестиционный проект и оценка его эффективности 8
2. Анализ управления инвестиционной деятельностью ОАО «Каучук» 15
2.1. Сущность управления инвестиционной деятельности на предприятии 15
3. Инвестиционный проект и оценка его эффективности 19
Заключение 27
Список литературы 30

Работа состоит из  1 файл

инвестиции от лены.doc

— 817.00 Кб (Скачать документ)

       Как видно из рис. 2.2, вложенные инвестиции окупаются достаточно быстро, примерно в течение 14 мес., что является отличным показателем для проектов обновления производственных фондов и освоения новых производств.

       Индекс  рентабельности инвестиций составил 268 %. Следовательно, в проект вложено  примерно в 2,7 раз меньше средств, нежели потом он генерирует за вычетом инвестиционных расходов.

       Плюсом  проекта является тот факт, что  он не только поможет решить проблемы предприятия ОАО «Каучук», но и внесёт свой вклад в борьбу с загрязнениями окружающей среды. Такие проекты всегда востребованы не только в региональном, но и в общемировом масштабе, тем более в наше время.

       Кроме того, из табл. 2.3 можно увидеть, что проект увеличивает и налоговые отчисления предприятия, следовательно, он выгоден и местной власти – не считая даже улучшения экологической ситуации в регионе.

       Таблица 2.3. – Поступления от проекта в бюджет государства

Поступления в бюджет от проекта 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
1 2 3 4 5 6
Всего поступлений 0 61 274 750 61 925 403 61 893 712 61 862 021
НДС 0 56 033 221 56 033 221 56 033 221 56 033 221
ЕСН 0 362 960 362 960 362 960 362 960
Подоходный  налог 0 181 480 181 480 181 480 181 480
Налог на прибыль 0 3 526 655 4 219 007 4 229 015 4 239 023
Налог на имущество 0 127 413 85 714 44 015 2 317
Прочие  налоги 0 1 043 021 1 043 021 1 043 021 1 043 021

       Из  проведённого исследования можно сделать вывод, что проект способен выполнить задачу оздоровления предприятия, уже по итогам первого года сократив убытки предприятия на 2743343 руб.

       В результате применения методов анализа  инвестиционного проекта можно  сделать следующие выводы:

       - NPV проекта составил 28253543 руб. что является довольно хорошим показателем для проекта;

       - IRR составил 145%, что свидетельствует о большом запасе финансовой прочности данного проекта;

       - PP, как видно из рис. 22, инвестиции, сделанные головным предприятием окупаются довольно быстро (приблизительно 14 месяцев), а в прогноз заложена высокая вероятность риска, что делает его  более надёжным.

       Организация и реализация данного проекта  была одобрена на предприятии ОАО «Каучук» и принята к реализации. В настоящий момент проходит первый этап инвестиционного проекта – закупка необходимых ОПФ и ожидание поставки.

Заключение

 

       В условиях усиливающейся конкуренции  на отечественном рынке основной задачей финансового менеджмента является рационализация использования доступных средств, оптимизация финансовых потоков. Инвестиционная деятельность в известных своей сложностью российских условиях чрезвычайно эффективна в большинстве случаев, когда необходимо совершить обновление производственной базы, что особенно трудно в сложившихся условиях мирового финансового кризиса.

       Важнейшей задачей инвестиционного проектирования является правильная оценка эффективности, целесообразности инвестирования в конкретные инвестиционные проекты. Поэтому одним из необходимых направлений в работе ОАО «Каучук» должно стать грамотное управление инвестиционной деятельностью, а также развитие применения методики анализа инвестиционной деятельности, выстраиваемой на основе анализа инвестиционного процесса на предприятии. Развитие аналитической методики будет способствовать упрочению финансового положения ОАО «Каучук», лучшему использованию инвестиционного потенциала предприятия.

       Производственно-хозяйственная  деятельность и финансовое состояние  ОАО «Каучук» свидетельствует о том, что финансовое положение предприятия является неустойчивым, низко ликвидным и низкорентабельным, предприятие является неплатежеспособным. Вместе с тем инфраструктура предприятия и цехов поддерживается в рабочем состоянии, производится надлежащий ремонт и обслуживание всех систем снабжения: водоснабжения, электроснабжения, канализации, котельной, транспортных и железнодорожных путей.

       Для оздоровления финансового положения  предприятия необходимо применение кардинальных мер, направленных на поиски резервов повышения эффективности функционирования в целом и на внедрение экономически обоснованных мероприятий с целью устранения недостатков в развитии.

       Финансирование  проекта готово обеспечить головное предприятие ОАО «СИБУР Холдинг». Таким образом, на предприятии сложилась удачная ситуация для внедрения нового производства с целью оздоровления предприятия и вывода его из затяжного кризиса.

       Российская статистика распределения потребления димеров изобутилена по группам продуктов такова: около 85 % приходится на производство высокооктанового автомобильного топлива. Емкость рынка димеров изобутилена в России достигает сейчас 500 тыс. тонн в год, а в Южном федеральном округе окало 100 тыс. тонн в год, ежегодный прирост по ЮФО составляет примерно 6 – 7 %. Импорт димеров изобутилена в Россию составляет окало 300 тыс. тонн в год в основном из азиатских стран, Прибалтики, Польши, Украины.

       Стратегия реализации инновационного проекта  направлена на эффективное использование  свободных площадей ОАО «Каучук» и незагруженной инфраструктуры с целью производства димеров изобутилена мощностью 18 тысяч тонн в год. Это поможет значительно снизить убытки предприятия и даст толчок его развитию.

       В результате применения методов анализа  инвестиционного проекта производства димеров изобутилена можно сделать следующие выводы:

       - NPV изучаемого проекта составляет 28 253 543 руб. что является отличным показателем для проекта в реальном секторе экономики;

       - IRR составил 145%, что свидетельствует о большом запасе финансовой прочности данного проекта;

       - индекс рентабельности составляет 268 %;

       - инвестиции, сделанные головным предприятием окупаются за 14 мес., а в прогноз заложена высокая вероятность риска, что делает его более надёжным; сам проект одобрен на предприятии и принят к внедрению.

       Подводя итог, хочется отметить, что управление инвестиционной деятельностью на предприятии является одним из самых перспективных направлений исследования и практического применения финансового менеджмента в реальном производственном секторе

Список  литературы

Нормативно-правовые источники 

       
  1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ (в ред. от 24 июля 2007 г.) // Собрание законодательства РФ. – 1999. – 1 марта. – № 9. – ст. 1096.
 

Учебники, монографии, брошюры 

       
  1. Бехтерева, Е. В. Управление инвестициями: учебное  пособие / Е. В. Бехтерева. – М.: Гросс-медиа, 2008. – 102 с.
  2. Бланк, И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс / И. А. Бланк. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656 с.
  3. Ванхорн, Дж. С. Основы финансового менеджмента. – 12-е изд. / Дж С. Ванхорн, Дж. М. Вахович, мл. – М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2008. – 1232 с.
  4. Виленский, П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебно-практическое пособие / П. Л. Виленский, В. Н. Лившиц, С. А. Смоляк. – М.: Дело, 2001. – 1104 с.
  5. Золотогоров, В. Г. Инвестиционное проектирование / В. Г. Золотогорова. – М.: Книжный дом, 2005. – 368 с.
  6. Ковалевская, Н.Ю. Инвестиционный проект: методы управления и анализа: учеб. пособие / М–во образования РФ. Иркут. гос. экон. академия / Н. Ю. Ковалевская. – Иркутск: Изд–во ИГЭА, 2001 – С. 10.
  7. Липсиц, И. В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учеб. пособие. – 2-и изд., пе-рераб. и доп. / И. В. Липсиц, В. В. Коссов. – М.: Экономистъ, 2004. – 347 с.
  8. Массе, П. Критерии и методы оптимального определения капиталовложений / П. Массе. – М.: Статистика, 1971. – 272 с.
  9. Подшиваленко, Г. П. Инвестиции: учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. / Г. П. Подшиваленко, Н. И. Лахметкина, М. В. Макарова [и др]. – М.: КНОРУС, 2006. – 200 с.
  10. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь. – 5-е изд., перераб. и доп. / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 480 с.
  11. Розенберг, Д. М. Инвестиции. Терминологический словарь / Д. М. Розенберг. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 400 с.
  12. Савчук, В. П. Анализ и разработка инвестиционных проектов: учеб. пособие для студентов экон. вузов / В. П. Савчук. – К.: КНЭУ, 2003. – 304 с.
  13. Словарь современной экономической теории Макмиллана. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 608 с.
  14. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. – М.: Новое знание, 2003. – 677 с.
 

  Периодические издания 

       
  1. Гладкова, О. Н. Инвестиционные стратегии промышленных предприятий / О. Н. Гладкова // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2006. – № 2. – С. 56 – 57.
 

Электронные ресурсы 

       
  1. Акулов, В. Б. Финансовый менеджмент: 9. Инвестиционная политика. Выбор ин-вестиционного проекта / В. Б. Акулов. – [Электронный ресурс]. – [2009]. – Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m148/7.htm.
  2. Виды оценки инвестиционных проектов: Глоссарий.ру. – [Режим доступа]. – [2009]. – Режим доступа: http://www.glossary.ru.

                                                                                                        Приложение 1

       Теоретические аспекты инвестиционной деятельности: классификация

       Рис. А.1 Многообразие и классификация инвестиций

       Рис. А.2 Виды инвестиционных проектов (по И. А. Бланку)

       Рис. А.3 Виды оценки эффективности инвестиционных проектов (по данным портала «Глоссарий.ру»)

 

Приложение 2

       Справочные  данные инвестиционного проекта  ОАО «Каучук»

       Таблица Б.1

       Матрица SWOT-анализа для ОАО «Каучук»

           Сильные стороны:

1) наличие  свободных площадей;

2) наличие  необходимой инфраструктуры (канализация, водоснабжение, электроэнергия, транспортные и ж\д подъезды);

3) более  низкие издержки;

4) финансирование  головной компанией.

Слабые стороны

1) отсутствие  у предприятия собственных средств финансирования нового производства;

2) отсутствие  специализированного персонала.

Возможности

1) отсутствие  в регионе и стране других производителей востребованных димеров изобутилена;

2) высокий  спрос на вторичный гранулят, дешёвые преформы из втор сырья и на преформы из втор сырья высокого качества;

3) господдержка предприятий нефтехимической промышленности;

4) наличие  полигонов и производств –  поставщиков сырья для переработки.

- реализовать  на имеющихся площадях инвестиционный проект по производству димеров изобутилена с использованием всех имеющихся ресурсов;

- привлечь  финансовую поддержку, как со  стороны государства, так и  со стороны головной компании;

- использовать  полигоны для ещё более сильно снижения себестоимости перерабатываемого сырья. 

- обеспечить  стабильное и своевременное финансирование в необходимых объёмах, а также сформировать дополнительный производственный персонал для быстрого захвата рынка;

- уменьшить издержки путём снижения себестоимости добычи и сортировки отходов.

Угрозы

1) появление  в регионе крупных конкурентов;

2) ужесточение  санитарных норм;

3) неразработанность спроса на димеры изобутилена в регионе.

- создать барьеры  входа на рынок за счёт снижения издержек и заключения договоров с основными потребителями;

- привлечь  дополнительное финансирование головной компании на повышение качества;

- постоянная  закупка брака  и хранение  на складах в сезон сбора  отходов.

- обеспечить  гарантированное финансирование в случае конкурентной борьбы или для повышения качества вторичного сырья;

- поиск  или обучение необходимого персонала.

Информация о работе Управление инвестиционной деятельностью