Основные направления развития системы управления банковских рисков
Курсовая работа, 04 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью курсовой работы является оценка и анализ эффективности системы управления банковскими рисками как в одной кредитной организации, так и в банковской системы в целом.
Задачи курсовой работы:
определение понятия риск-менеджмент, типичных банковских рисков, политики управления ими на основе нормативно – правовой базы, регулирующей управление банковскими рисками;
оценке и анализу политики управления банковскими рисками в кредитных организациях, на примере Открытого Акционерного Общества «МИнБ»;
оценке основных видов банковских рисков банковского сектора Российской Федерации;
необходимость формирования риск-менеджмента;
определению значимости системы управления банковскими рисками для России и перспективы развития в соответствии с зарубежным опытом;
формированию выводов и предложений по управлению рисками в банках
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………. 3
Раздел 1 Риск-менеджмент, как составная часть финансового банковского менеджмента……………………………………………………………………………………… 5
1.1.Нормативно- правовая база управления банковскими рисками …………………………. 5
1.2.Характеристика системы риск-менеджмента ……………................................................... 5
1.3.Основные виды рисков в банковской деятельности…………………………………........ 6
1.4.Зарубежная практика управления рисками………………………………………………… 9
Раздел 2.Анализ методов управления и оценки качества риск-менеджмента в банковской деятельности……………………………………………………………………………………… 11
2.1. Внутрибанковская система управления рисками: её организация и структура……….. 11
2.2. Политика управления рисками в ОАО «МИнБ»………………………………………….. 12
2.3. Анализ системы риск-менеджмента в кредитной организации, ее оценка……………… 14
2.4. Методы и инструменты риск-менеджмента в ОАО «МИнБ»……………………………. 18
Раздел 3. Основные направления развития системы управления банковских рисков……. 20
3.1.Современные проблемы управления банковскими рисками в кредитной организации... 20
3.2.Новые подходы к управлению рисками в кредитных организациях Российской
Федерации………………………………………………………………………………………..
22
Заключение………………………………………………………………………………………. 25
Библиографический список…………………………………………………………………….. 27
Работа состоит из 1 файл
КУРСОВИК.docx
— 75.09 Кб (Скачать документ)- сценарный подход – на основе статистического анализа исторических рядов показателей выделяется сценарии поведения рынка, в которых реализуется рыночный риск, определяются важнейшие факторы, формирующие сценарии, устанавливается статистическая зависимость с размерами рыночного риска и прогнозируются его размеры на основе экстраполяции ранее наступивших сценариев;
- модели статистического анализа исторических рядов показателей, формирующие оценку той части торгового портфеля активов, которая находится под риском и может быть потеряна в течение определенного фиксированного периода времени, выражая при этом размер рыночного риска с высокой вероятностью (обычно 95% или 99%)
Банк на регулярной основе проводится стресс - тестирования10(на масштабе изменения процентных ставок, значительные, в короткое время падения рынка акций, быстрые и глубокие изменения валютных курсов и т.п.) с тем, чтобы определить предельные значения факторов и их комбинаций, при которых Банк будет нести наибольшие потери от рыночного риска.
- Процентный риск. Банк подтвержден процентному риску, в первую очередь, в результате своей деятельности по предоставлению кредитов по фиксированным процентным ставкам в суммах и на сроки, отличающихся от сумм и сроков привлечения средств под фиксированные процентные ставки. На практике процентные ставки, как правило, устанавливается на короткий срок. Кроме того, процентные ставки, зафиксированные в условиях договоров, как по активам, так и по обязательствам, могут пересматриваться на основе взаимной достоверности в соответствии с текущей рыночной ситуацией. При отсутствии инструментов хеджирования11 Банк обычно стремится к совпадению позиций по процентным ставкам.
- Валютный риск. Для оценки валютного риска на конец рабочего дня
- Операционный риск. Внутренний контроль за операционными рисками в Банке осуществляется следующим образом:
- обеспечена полная регламентация порядка осуществления банковских операций. Внедрение новой услуги или операции осуществляется после утверждения технологии и процедуры её осуществления;
- обеспечен контроль юридического оформления операций путем использования утвержденных типовых форм договора и/или предварительным согласованием сделок юридическим отделом;
- действует система аттестаций и профессиональных требований к сотрудникам. Доступ к совершению операций предоставляется сотруднику по итогам сдачи аттестации. Периодически проводится тестирование сотрудников на профессиональные знания, правила обращения со средствами вычислительной техник и периферийными устройствами;
- действует принцип разделения функций и полномочий, двойного ввода и подтверждения операций;
- доступ и правила пользования корпоративной сетью строго регламентированы, внедрена система мер по защите информационной безопасности Банка;
- в целях защиты от сбоев в операционной системы Банка, разработано и действует «Руководство по тактике действий персонала Банка в чрезмерных ситуациях». Имеются резервные каналы связи, копии хранятся в отдельном помещении в несгораемом сейфе с ограниченным доступом;
- определены критерии сделок, требующих повышенного контроля со стороны сотрудников; осуществляется изучение клиента, проверка подлинности платежных документов, ценных бумаг и т.д.
- Правовой риск. Банк минимизирует правовой риск путем:
- выявление внешних факторов возникновения правового риска и их оценка осуществляется путем постоянного мониторинга действующего законодательства Российской Федерации и способности контрагентов Банка выполнять свои обязательства.
- выявления внутренних факторов возникновения правового риска и их оценка осуществляется путем проведения оценки внутренних документов Банка на соответствие действующего законодательству Российской Федерации, а так же оценки соответствие проводимых Банком банковских операций внутренним документам.
- выявления внутренних факторов возникновения правового риска и их оценка при разработке новых услуг и технологий осуществляется путем анализа их влияния на существование услуги Банка и необходимости внесения изменений, связанных с их внедрением, во внутренние документы Банка.
2.4. Методы и инструменты риск-менеджмента в ОАО «МИнБ»
Категории методов управления рисками
|
В Банке создана
и осуществляется программа идентификации
клиентов (изучение, проверка информации,
максимально возможное
- Риск потери деловой репутации (репутационный риск) Вступление Банка в систему страхования вкладов, как соответствующего требованиям, установленным законом, явилось подтверждением финансовой устойчивости Банка и, соответственно, доверия со стороны клиентом.
В целях минимизации риска потери деловой репутации в Банке введена управленческая отчетность, посредством которой осуществляется контроль со стороны органов, входящих в систему внутреннего контроля, за соответствием Банка требованиям, предъявляемым к банкам для вступления в систему страхового вкладов.
В целях обеспечения эффективного управления риском потери деловой репутации Банк через свои органы управления (Совет директоров, Правления и Председателя правления);
- принимает своевременные меры по устранению нарушений в деятельности Банка;
- содействует соблюдению принципов профессиональной этики, в том числе принимаемых банковскими союзами (ассоциациями) и саморегулируемыми организациями, участником которых является кредитная организация;
- управляет риском потери деловой репутации с оценкой степени угрозы деловой репутации Банка на переписку;
- в процессе управления риском потери деловой репутации учитывает взаимосвязь различных рисков, их возможность дополнять, усиливать или компенсировать друг друга;
- организует разработку и осуществление программы подготовки и переподготовки служащих;
- соблюдает принцип «Знай своего служащего»;
- обеспечивает идентификацию реальных владельцев Банка;
- принимает меры направленные на предотвращение действий третьих лиц по вовлечению служащих Банка в противоправные действия.
ОАО «МИнБ» в соответствии с действующим законодательством РФ разрабатывает и утверждает в обязательном порядке «Политику управления банковскими рисками». Этот документ является обязательным для применения всеми подразделениями и работниками банка.
В
процессе своей деятельности ОАО
«МИнБ» сталкивается с совокупностью
различных видов рисков, различающихся
местом и временем возникновения, внешними
и внутренними факторами, влияющими
на их уровень, способами их анализа
и методами описания. С целью их
управления и минимизации в Банке
создана система управления банковскими
рисками
Раздел 3. Основные направления развития системы управления банковских рисков
3.1.Современные проблемы управления банковскими рисками в кредитной организации
Осуществлению банковских операций неизбежно, сопутствуют неопределенности в предсказании результата и риски наступления различий между фактически полученным и ожидаемым результатом или эффектом. Принятия на себя рисков за соответствующее вознаграждение традиционно относятся к сфере деятельности банков.
Современное состояние
проблемы управления банковскими рисками
в России свидетельствует, что фактически
существуют различные подходы к
управлению рисками, опирающиеся на
неоднозначные классификации
В этой связи задача
выявления рискогенерирующих
Риски в банковской
деятельности определяются соотношением
между ликвидностью и доходностью
операций. Как правило, высоко рисковые
вложения обладают высокой доходностью
и низкой ликвидностью. И наоборот,
вложения в высоколиквидные активы
(кассы, корсчет) не имеют риска, но не
приносят дохода. Однако оказывают
косвенное влияние на получение
дохода, обеспечивая условия
Рассмотрение
Проблема эффективного
управления рисками в банковском
бизнесе по-прежнему очень актуальна
во всех странах, чем в значительной
степени способствует высокая волатильности
рынков, прежде всего финансовых и
сырьевых, определенное отставание надзора
и регулирования от изменений
в банковских и финансовых технологий,
миграция спекулятивного капитала и
другие факторы. Для банковских систем
стран с переходной экономикой, несмотря
на положительные тенденции в
последние годы, все так же характерны
достаточно высокие риски как
на макроуровне (системные риски), так
и на уровне конкретных банков. Решить
проблему эффективного управления рисками
призваны новации в законодательстве,
банковском регулировании и надзоре,
совершенствование методологии
оценки рисков, в том числе с
учетом рекомендаций Базельского комитета
по банковскому надзору –
При всем многообразии подходов и методов организации систем риск-менеджмента российская банковская система, возможно, в сроком времени перейдет к нормам, зафиксированным в соглашении «Базель II»
Уточненная версия Международной конвергенции измерения капитала и стандартов капитала, известная больше как Базель II, основывается на концепции зависимости рациональной потребности в капитале (экономическом капитале) от уровня принятых банками рисков, в первую очередь кредитных. Упомянута концепция не является новацией, а унаследована Базель II от Базель I (Международная конвергенция 1988 года), Базель I (ПРИЛОЖЕНИЕ 9), согласно источникам, заимствовал эту идею из практики Федеральной резервной системы США 50-х годов ХХ века.