Основные направления развития системы управления банковских рисков
Курсовая работа, 04 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью курсовой работы является оценка и анализ эффективности системы управления банковскими рисками как в одной кредитной организации, так и в банковской системы в целом.
Задачи курсовой работы:
определение понятия риск-менеджмент, типичных банковских рисков, политики управления ими на основе нормативно – правовой базы, регулирующей управление банковскими рисками;
оценке и анализу политики управления банковскими рисками в кредитных организациях, на примере Открытого Акционерного Общества «МИнБ»;
оценке основных видов банковских рисков банковского сектора Российской Федерации;
необходимость формирования риск-менеджмента;
определению значимости системы управления банковскими рисками для России и перспективы развития в соответствии с зарубежным опытом;
формированию выводов и предложений по управлению рисками в банках
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………. 3
Раздел 1 Риск-менеджмент, как составная часть финансового банковского менеджмента……………………………………………………………………………………… 5
1.1.Нормативно- правовая база управления банковскими рисками …………………………. 5
1.2.Характеристика системы риск-менеджмента ……………................................................... 5
1.3.Основные виды рисков в банковской деятельности…………………………………........ 6
1.4.Зарубежная практика управления рисками………………………………………………… 9
Раздел 2.Анализ методов управления и оценки качества риск-менеджмента в банковской деятельности……………………………………………………………………………………… 11
2.1. Внутрибанковская система управления рисками: её организация и структура……….. 11
2.2. Политика управления рисками в ОАО «МИнБ»………………………………………….. 12
2.3. Анализ системы риск-менеджмента в кредитной организации, ее оценка……………… 14
2.4. Методы и инструменты риск-менеджмента в ОАО «МИнБ»……………………………. 18
Раздел 3. Основные направления развития системы управления банковских рисков……. 20
3.1.Современные проблемы управления банковскими рисками в кредитной организации... 20
3.2.Новые подходы к управлению рисками в кредитных организациях Российской
Федерации………………………………………………………………………………………..
22
Заключение………………………………………………………………………………………. 25
Библиографический список…………………………………………………………………….. 27
Работа состоит из 1 файл
КУРСОВИК.docx
— 75.09 Кб (Скачать документ)Основные задачи риск-менеджмента:
- целенаправленный поиск приемов и методов управления риском;
- организация работы по снижению степени риска;
- овладения искусством получения и увеличение доходов в неопределенной ситуации.
1.3 Основные виды рисков в банковской деятельности
Развитие банковской деятельности во многом обусловлено различными факторами: индивидуальным (человеческим) фактором; макрофакторами (экономические, политические, социальные) и микрофакторами (связанные непосредственно с деятельностью человека). В ходе банковской деятельности аккумулируются денежные средства неопределенного количества лиц, эта деятельность является высоко рискованной. Следовательно, в целях извлечения прибыли и сохранения финансовой стабильности кредитной организации обязаны учитывать указанные факторы как риски банковской деятельности.
Банковская деятельность подвержена рискам. Риск- это деятельность, рассчитанная на успех, при наличии неопределенности, требующая от экономического субъекта умения и значения как преодолевать негативные события3. Риски могут быть как положительными, так и отрицательными. Таким образом, можно сказать, что прибыль получается только в случае, если возможность понести потери будет предусмотрены заранее и подстрахованы. Чем выше риск, тем больше шанс получить высокую прибыль.
Банковский риск4- это присущая банковской деятельности возможность (вероятность) понесенная кредитной организацией потерь или ухудшения ликвидности вследствие наступления неблагоприятных событий, связанных с внутренними факторами (сложность организационной структуры, уровень квалификации служащих, организационные изменения, текучесть кадров и т.д.) или внешними факторами (изменение экономических условий деятельности кредитной организации, применяемые технологии и т.д.).
Эффективность оценки и управления риском во многом определяется его классификацией. Под классификацией рисков понимается их распределение и конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Научно обоснованная классификация позволяет четко место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов и приемов управления риском. В современной экономической литературе и практике существует большое количество классификаций банковских рисков в зависимости от целей анализа и управления5 (ПРИЛОЖЕНИЕ 4) и от уровня расположения источник их возникновения (ПРИЛОЖЕНИЕ 5).
Существует группировка рисков, которую удобно применять в российских банках. В данной классификации риски объедены по степени влияния на ежедневную деятельность банка (ПРИЛОЖЕНИЕ 6).
К типичным банковским рисам относятся:
- Кредитный риск - риск возникновения у кредитной организации убытков вследствие неисполнения, несвоевременного либо неполного исполнения должником финансовых обязательств перед кредитной организацией в соответствии с условиями договора;
- Страновой риск (включая риск не перевода средств) - риск возникновения у кредитной организации убытков в результате неисполнения иностранными контрагентами (юридическими, физическими лицами) обязательств из-за экономических, политических, социальных изменений, а также вследствие того, что валюта денежного обязательства может быть недоступна контрагенту из-за особенностей национального законодательства;
- Рыночный риск – риск возникновения у кредитной организации убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночной стоимости финансовых инструментов торгового портфеля и производных финансовых инструментов кредитной организации, а также курсов иностранных валют и (или) драгоценных металлов. Он включает в себя:
3.1 Фондовый риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения рыночных цен на фондовые ценности (ценные бумаги, в том числе закрепляющие права на участие в управлении) торгового портфеля и производные финансовые инструменты под влиянием факторов, связанных как с эмитентом фондовых ценностей и производных финансовых инструментов, так и общими колебаниями рыночных цен на финансовые инструменты;
3.2 Валютный риск - риск убытков вследствие неблагоприятного изменения курсов иностранных валют и (или) драгоценных металлов по открытым кредитной организацией позициям в иностранных валютах и (или) драгоценных металлах;
3.3 Процентный риск - риск возникновения
финансовых потерь (убытков) вследствие
неблагоприятного изменения
4. Риск ликвидности - риск убытков
вследствие неспособности
5. Операционный риск - риск возникновения убытков в результате:
- несоответствия характеру и масштабам деятельности кредитной организации и требованиям действующего законодательства внутренних порядков и процедур проведения банковских операций и других сделок;
- их нарушения служащими кредитной организации и иными лицами;
- несоразмерности функциональных возможностей) применяемых кредитной организацией информационных, технологических и других систем и их отказов;
- также в результате воздействия внешних событий.
6. Правовой риск - риск возникновения у кредитной организации убытков вследствие:
- несоблюдения кредитной организацией требований нормативных правовых актов и заключенных договоров;
- допускаемых правовых ошибок при осуществлении деятельности;
- несовершенства правовой системы;
- нарушения контрагентами нормативных правовых актов, а также условий заключенных договоров.
7. Риск потери деловой репутации - риск возникновения у кредитной организации убытков в результате уменьшения числа клиентов (контрагентов) вследствие формирования в обществе негативного представления о финансовой устойчивости кредитной организации, качестве оказываемых ею услуг или характере деятельности в целом;
8. Стратегический риск - риск возникновения
у кредитной организации
1.4. Зарубежная практика управления рисками
На Западе система риск-менеджмента уже давно признана жизненно необходимым элементом управления банком, залогом его конкурентоспособности.
Проведение опросов по тематике стресс-тестирование является распространенной международной практикой. Так, в исследовании, проведенном Банком международных расчетов в 2009 году, приняло участие 14 центральных банков и 59 финансовых учреждений. Компаниями-респондентами было проведено 954 стресс-теста, из них 48% с использованием сценарного анализа. При этом стресс-тесты на основе исторических событий 30% кредитных организаций рассчитывало ежедневно, ещё 15% - еженедельно. В ходе исследования так же выяснилось, что 90% фирм-респондентов рассчитывало процентный риск, фондовый риск – 70% фирм, валютный – 65%, кредитный – 75%, риск ликвидности отнесен к категории «другие риски», которые рассчитывало 39% респондентов. Такое распределение отражает профиль рисков, сложившихся на финансовых рынках, на которых функционируют участники опроса.
В
Западной Европе и США в целях
минимизации кредитного риска широко
;распространен такой вид
Базельский Комитет по межбанковскому регулированию и надзору является международным надзорным органом, деятельность которого направлена на реализацию идей раннего выявления и предотвращение нарушений стабильности банковских систем. В 2004 году Базельский комитет по банковскому надзору утвердил новый свод нормативов для финансовых организаций, широко известный как Базель-2. Он заменил действующее Базельское соглашение, в котором обнаружилось все больше недостатков. Проект этого документа долгое время находился на рассмотрении Европейского парламента.
Согласно проведенному исследованию, результаты показали, что большинство стран начали внедрять Базель-2. В США основным принципом по внедрению Базель-2 является комфортность и минимизация стрессов для банковской системы..
В
Японии организацией, ответственной
за внедрение Базеля-2, является Агентство
финансовых услуг, которое занимается
разработкой необходимых
В первой главе были рассмотрены вопросы касающиеся нормативно - правовой базы управления рисками, характеристики риск-менеджмента как направления финансового менеджмента. Риск-менеджмент – система управления рисками, а также экономическими, финансовыми отношениями, возникающими в процессе управления.
Риск-менеджмент
понятие широкое, охватывающее самые
различные проблемы, связанные практически
со всеми направлениями и
Также
здесь были рассмотрены основные
виды рисков в банковской деятельности
и их классификация, уделено внимание
зарубежной практике управления рисками.
На Западе система риск-менеджмента
уже давно признана жизненно необходимым
элементом управления банком, залогом
его конкурентоспособности.
Раздел 2. Анализ методов управления и оценки качества риск-менеджмента в банковской деятельности
2.1 Внутрибанковская система управления рисками: её организация и структура
Управление банковскими рисками (кредитным, рыночным, валютным, процентным, операционным, правовым, риском потери деловой репутации, и риском потери ликвидности) в ОАО «МИнБ» осуществляется следующими высшими органами Банка:
- Советом директоров;
- Правление Банка. Главной функцией правления в аспекте управления рисками является выработка и утверждение статистических управленческих решений, рассмотрение и утверждение «верхних» документов собственной нормативной базы;
- Кредитным комитетом (управление кредитным риском). В состав комитета кредитного риска входят председатель – руководитель Банка; членами его являются: руководитель кредитного отдела, руководитель подразделений по анализу кредитных рисков, руководитель научно-исследовательского отдела. Комитет кредитного риска выполняет следующие функции:6
- разработка и мониторинг действующей кредитной политики;
- разработка политики рейтинга кредитов;
- разработка критериев для выдачи новых кредитов;
- установление ограничений на ссуды в зависимости от отрасли и типа бизнеса;
- регулярная оценка риска кредитного портфеля;
- разработка политики возврата ненадежных ссуд;
- пересмотр состава кредитного положения;
- разработка политики расширения или сужения кредитов;
- Финансовый комитет. В состав финансового комитета входит руководитель Банка; членами комиссии являются: руководитель кредитного отдела, отдела денежного обращения (кассового отдела), руководитель научно-исследовательского отдела, главный бухгалтер, руководитель службы финансового контроля, внутреннего аудита. Финансовый комитет выполняет следующие функции:
- разработка и мониторинг процентной политики банка;
- разработка валютной политики банка;
- регулярная оценка рыночного (инвестиционного) риска;
- мониторинг состояния банковской ликвидности;
- разработка политики управления капиталом банка;
- соблюдение действующего законодательства в отношении рисков.