Методы финансового анализа и прогнозирования на предприятиях и в учреждениях здравоохранения
Курсовая работа, 09 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Последнее время интерес российских компаний к теме управления финансовыми ресурсами заметно усилился и это не просто дань моде. В финансовом менеджменте возникает объективная необходимость. Многие ученые высказывают мнение о безграничных возможностях любой фирмы. Грамотное и эффективное планирование деятельности, продуманное соотношение собственных и привлеченных средств, анализ рынка и прогнозирование спроса - все это в совокупности может через определенный период времени вывести фирмы на более высокий уровень, значительно увеличить капитал. Необходимо отметить, что в работе рассматриваются именно коммерческие организации, основной целью которых является максимизация прибыли, поэтому каждая операция, каждый контракт, должны быть досконально продуманы и взвешены.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы финансового анализа предприятия зравоохранения 6
1.1. Финансовый анализ: понятие, задачи, виды и источники информации 6
1.2. Предмет, метод и методика экономического анализа 12
1.3. Методика анализа финансовых коэффициентов 18
1.3.1. Анализ ликвидности и платежеспособности организации 18
1.3.2. Анализ финансовой устойчивости 26
1.3.3. Анализ деловой активности 36
1.3.4. Показатели, характеризующие рентабельность 39
2. Анализ финансового состояния ОАО «ФАРМАЦИЯ» 43
Заключение 56
Список литературы 58
Работа состоит из 1 файл
курсовая работа-финансовый менеджмент.doc
— 617.00 Кб (Скачать документ)В ассортименте сети выделяются фармацевтические и парафармацевтические товары (включая товары для здорового образа жизни). Аптечные супермаркеты ОАО «ФАРМАЦИЯ» предлагают полный спектр аптечных товаров и услуг, а также продукцию для поддержания здоровья. Ассортимент включает в себя до 10 тысяч наименований. Из них 50 % – это лекарственные препараты, 50 % – парафармацевтика и сопутствующие товары.
Основной целью деятельности ОАО «ФАРМАЦИЯ» (основной миссией) является:
- полное и качественное
- как можно быстрее
- сохранить коллектив специалистов и руководящих работников, имеющихся на фирме;
- обеспечить стабильное
Общее управление компании нацелено на то, чтобы организовать работу ОАО «ФАРМАЦИЯ» как эффективной системы, позволяющей постоянно развиваться и успешно реализовывать новые проекты, способной решать практически любые проблемы клиентов и обеспечивать их необходимыми фармацевтическими препаратами и парафармацевтической продукцией.
Основной функцией отдела поставок является внимательное изучение спроса, формирование оптимальной ассортиментной и ценовой политики, поддержание товарного запаса на должном уровне. Одним из основных приоритетов работы отдела является тесное взаимодействие с поставщиками, отношения с которыми гораздо шире операций по закупке препаратов. В качестве дополнительного направления можно рассматривать усилия по выведению на рынок новых препаратов.
Анализ финансовой деятельности предприятия представлен на основе данных бухгалтерской отчетности за период 2008-2010гг. Источниками информации являются: годовой бухгалтерский баланс (форма 1) за 2008-2010гг. и отчет о прибылях и убытках (форма 2) за данный период.
Анализ
финансового состояния
Анализ ликвидности баланса произведен на основе расчетов, представленных в таблице 2.1
Таблица 2.1
Анализ ликвидности баланса
| АКТИВ | 2008 | 2009 | 2010 | ПАССИВ | 2008 | 2009 | 2010 | Платежный излишек или недостаток (+;-) | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9=гр2-гр6 | 10=гр3-гр7 | 11=гр4-гр8 |
| Наиболее ликвидные активы (А1) | 93 | 37 | 246 | Наиболее срочные обязательства (П1) | 559 | 400 | 158 | -466 | -363 | 88 |
| Быстрореализуемые активы (А2) | 673 | 505 | 98 | Краткосрочные пассивы (П2) | 0 | 0 | 0 | 673 | 505 | 98 |
| Медленно реализуемые активы (А3) | 231 | 519 | 1050 | Долгосрочные пассивы (П3) | 0 | 0 | 500 | 231 | 519 | 550 |
| Труднореализуемые активы (А4) | 182 | 264 | 772 | Постоянные пассивы (П4) | 620 | 925 | 1488 | -438 | -661 | -716 |
| БАЛАНС | 1179 | 1325 | 2146 | БАЛАНС | 1179 | 1325 | 2146 | х | х | х |
| Текущая ликвидность (А1+А2)-(П1+П2) | 207 | 142 | 186 | |||||||
| Перспективная ликвидность (А3-П3) | 931 | 519 | 772 | |||||||
В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы.
А1. Наиболее ликвидные активы — к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги).
А2. Быстро реализуемые активы — дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.
A3. Медленно реализуемые активы — статьи раздела 2 актива баланса, включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.
А4. Трудно реализуемые активы — статьи раздела I актива баланса — внеоборотные активы.
Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.
П1. Наиболее срочные обязательства — к ним относится кредиторская задолженность.
П2. Краткосрочные пассивы — это краткосрочные заемные средства, задолженность участникам по выплате доходов, прочие краткосрочные пассивы.
ПЗ. Долгосрочные пассивы — это статьи баланса, относящиеся к разделам IV и V, т.е. долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей.
П4. Постоянные пассивы или устойчивые — это статьи раздела III баланса «Капитал и резервы».
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:
А1 ≥П1
А2 ≥П2
A3 ≥ПЗ
А4<П4
Согласно представленным расчетам в 2008 и 2009гг. наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения) меньше наиболее срочных обязательств (кредиторская задолженность), при этом к 2010 году ситуация меняется в положительную сторону. Данное обстоятельство вызвано снижением кредиторской задолженности наряду с ростом денежных средств практически в 3,9 раза по сравнению с предыдущими периодами.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ОАО «ФАРМАЦИЯ» является ликвидным предприятием и способно во время и в полном объеме исполнить имеющиеся у фирмы обязательства перед контрагентами, персоналом, бюджетом и прочими кредиторами. Постоянные пассивы больше чем труднореализуемые активы, что отвечает предъявляемым требованиям.
Расчет
коэффициентов, характеризующих
Таблица 2.2
Коэффициенты,
характеризующие
ОАО «ФАРМАЦИЯ», за период 2008 – 2010гг.
| Коэффициенты платежеспособности | Обозначение | Формула расчета | 2008 | 2009 | 2010 | Нормативное значение |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Общий показатель ликвидность | L1 | (А1+0,5А2+0,3А3)/(П1+0,5П2+0, |
1,3 | 1,1 | 3,9 | ³1 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | L2 | (с.250 + с.260) / (с.610 + с.620 + с.630 + с.660) | 0,17 | 0,09 | 1,56 | 0,1 – 0,7 |
| Коэффициент «критической оценки» | L3 | (с.250 + с.260 + с.240) / (с.610 + с.620 + с.630 + с.660) | 1,37 | 1,36 | 2,18 | ³1 |
| Коэффициент текущей ликвидности | L4 | c.290 / (с.610 + с.620 + с.630 + с.660) | 1,78 | 2,65 | 8,70 | 2,5-3,0 |
| Коэффициент маневренности функционирующего капитала | L5 | (с.210 + с.220 + с.230) / (с.290 – с.610 – с.620 – с.630 – с.660) | 0,53 | 0,79 | 0,86 | увеличение показателя – положительная тенденция |
| Доля оборотных средств в активах | L6 | с.290 / с.300 | 0,85 | 0,80 | 0,64 | ³0,5 |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами | L7 | (c.490 – с.190) / с.290 | 0,44 | 0,62 | 0,52 | ³0,1 |
В
результате анализа данных, отраженных
в таблице можно сделать
1.
Общий показатель ликвидности
в течение всего периода
2.
Коэффициент абсолютной
3.
Коэффициент «критической
4.
Коэффициент текущей
5.
Коэффициент маневренности
6.
Доля оборотных средств в
7.
Коэффициент обеспеченности
Расчет коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость, приведен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость ОАО «ФАРМАЦИЯ» за 2008-2010гг.
| Коэффициенты финансовой устойчивости | Обозначение | Формула расчета | 2008 | 2009 | 2010 | Отклонение | Нормативное значение | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7=гр5-гр4 | 8=гр6-гр5 | 9 |
| Коэффициент капитализации | U1 | стр.590+стр.690 / стр.490 | 0,90 | 0,43 | 0,44 | -0,47 | 0,01 | £1,5 |
| Коэффициент обеспечения собственными источниками финансирования | U2 | стр.490-стр.190/ стр.290 | 0,44 | 0,62 | 0,52 | 0,18 | -0,10 | ³0,5 |
| Коэффициент финансовой независимости | U3 | стр.490/ стр.700 | 0,53 | 0,70 | 0,69 | 0,17 | -0,01 | 0,4-0,6 |
| Коэффициент финансирования | U4 | стр.490/ стр.590+ стр.690 | 1,11 | 2,31 | 2,26 | 1,20 | -0,05 | ³0,7 |
| Коэффициент финансовой устойчивости | U5 | стр.490+стр.590/ стр.700 | 0,53 | 0,70 | 0,93 | 0,17 | 0,23 | ³0,6 |
| Коэффициент обеспечения внеоборотных активов | U6 | стр.190/стр.490 | 0,29 | 0,30 | 0,52 | 0,01 | 0,21 | £1 |