Финансовый менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 05:58, курсовая работа

Описание

Управление финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития общества.
Цель управления финансами – финансовая устойчивость и финансовая независимость, проявляющиеся в макроэкономической сбалансированности, профиците бюджета, снижении государственного долга, твердости национальной валюты, в сочетании экономических интересов государства и всех членов общества.
В управление финансами выделяются объекты и субъекты управления. Объектами выступают разнообразные виды финансовых отношений, которы

Содержание

Введение
Глава 1. Сущность финансового менеджмента
1.1. Цели и задачи финансового менеджмента
1.2. Содержание основных функций финансового менеджмента
Глава 2. Реализация финансовой политики
2.1. Принятие решений по финансовым вопросам и их реализация.
2.2. Финансовая политика фирмы и ее важнейшие инструменты
Заключение
Список используемой литературы и источников

Работа состоит из  1 файл

курсовая.doc

— 127.00 Кб (Скачать документ)

     Дивидендная политика должна уравновешивать защиту интересов собственников с интересами менеджеров и инвесторов с целью  максимизации цены предприятия. Возможны следующие варианты дивидендной  политики:

     дивиденды как постоянный процент от прибыли;

     политика  форсированных дивидендных выплат – дивиденды выплачиваются в  фиксированном размере на каждую акцию;

     политика  выплат гарантированного минимума и  экстра дивидендов;

     капитализация дивидендов – выплата дивидендов акциями (при финансовых затруднениях).

     В современных условиях главная особенность  финансовой политики фирм состоит в  комплексном использовании финансовых инструментов, причем в зависимости от конкретных условий преобладающее значение в отдельные периоды может придаваться тому или иному инструменту.

     Выделяют  три основные категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта); кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы  и др.); и способы участия в уставном капитале (акции и паи).

     Основными методами финансового менеджмента, реализуемыми в ходе проведения финансовой политики, являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, самофинансирование, система расчетов, система финансовых санкций, система производства амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, трансфертные операции, залоговые операции, аренда, лизинг, факторинг.

     Методы  финансового менеджмента позволяют оценить:

     риск  и выгодность того или иного способа  вложения денег;

     эффективность работы фирмы;

     скорость  оборачиваемости капитала и его  производительность.

     Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, дисконтирование и др.

     Основой информационного обеспечения системы финансового менеджмента служит любая информация финансового характера:

     бухгалтерская отчетность;

     сообщения учреждений банковской системы;

     информация  товарных, фондовых и валютных бирж;

     прочая  информация.

     Функционирование  любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения: законы, указы Президента, постановления  Правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.

     В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур в компании. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Финансовый менеджер – как правило, ответственный исполнитель принятого решения, а также осуществляет оперативную финансовую деятельность.3

 

Заключение 
 

     Финансовый  менеджмент пронизывает все звенья финансовой системы и выступает  важнейшей составной частью структуры  управления в условиях рынка.

     Финансовый  менеджмент — это система управления ресурсами, связанная с организацией финансовых потоков управляемого объекта, включающая в себя совокупность методов, инструментов и управленческих механизмов, используемых для достижения стратегических и тактических целей развития управляемого объекта.

     Основой финансового менеджмента служит финансовая политика, базирующаяся на анализе факторов эффективного использования  финансовых ресурсов в краткосрочной  и долгосрочной перспективе и  определяющая направления деятельности финансовых служб.

     Можно сформулировать следующие цели эффективного финансового менеджмента:

     максимизация  полезного экономического результата деятельности компании, повышение ее экономического потенциала;

     максимизация  прибыли при минимизации расходов;

     обеспечение конкурентоспособности на рынке;

     наиболее  эффективное использование имеющихся  источников финансирования и привлечения  новых для достижения поставленных задач;

     оптимизация структуры активов компании, обеспечение  ее финансовой стабильности.

     Исходя  из этого, основные задачи финансового менеджмента заключаются в следующем:

     планирование  текущей и перспективной деятельности управляемого объекта;

     общая оценка активов управляемого объекта  и источников их

     финансирования:

     оценка  достаточности финансовых ресурсов, используемых

     управляемым субъектом;

     определение круга источников финансирования и выделение приоритетных;

     поиск путей обеспечения текущей и  перспективной деятельности финансовыми  ресурсами;

     создание  системы контроля за состоянием и  эффективностью функционирования управляемого объекта;

     детальная оценка и ранжирование используемых источников финансовых ресурсов и поиск  новых, более эффективных;

     оценка  риска, связанного с обладанием активами, использованием конкретных источников финансовых ресурсов и деятельности управляемого объекта в целом;

     непосредственное  управление активами и финансовыми  ресурсами управляемого объекта;

     учет, анализ и контроль.

     Финансовый менеджмент представляет собой систему управления финансовыми ресурсами, сочетающими в себе финансовую политику, методы, инструменты, а также людей, принимающих управленческие решения и претворяющих их на практике с целью достижения поставленных целей и задач. Финансовый менеджер является одной из ключевых фигур на предприятии в условиях рыночной экономики. Он несет ответственность за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действии. Таким образом, деятельность финансового менеджера заключается в общем финансовом анализе и планировании, обеспечении предприятия финансовыми ресурсами и их распределении.

 

Список  используемой литературы и источников 
 
 

  1. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник  – М.: ИНФРА-М, 2005
  2. Вахрин И.П., Нешитой А.С. Финансы: Учебник для вузов. – М.: информационно-внедрический центр «Маркетинг», 2000
  3. Вахрин П.И., Нешитой А.С. «Финансы»-3-е изд, доп. и дораб., - М., изд. «Дашков-и кк»,2003 год.
  4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  5. Гольдштейн Г.Я. Менеджмент. Конспект лекций. – М.: ИНФРА- М, 2000.
  6. Деньги, кредит, банки. Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов-на-Дону6 «Феникс», 2000
  7. Долгов С. И. , Бартенев С. А. , Беликова А. В. и др.  Финансы, деньги, кредит. М: Юристъ, 2002.
  8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000.
  9. Ковалев В.В. Финансы. Учебное пособие – М.: ФБК-ПРЕСС, 2004.
  10. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: учебник 2-е издание. – М.: ИНФРА-М, 2002.
  11. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005
  12. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
  13. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие — М.: ООО «ТК Велби», 2003.
  14. Миляков Н.В. Финансы. М,: ИНФРА-М, 2004.
  15. Пястолов С.М. Финансы. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. – М.: Академический Проект, 2004
  16. Финансовые отношения: Учебник/ Под ред. Л.Н. Красавиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000.
  17. Финансовый менеджмент. Учебник. / Под. ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2004.
  18. Финансы / Под ред. Л. А. Дробозиной — М., РФоТ, 2003.
  19. Финансы в управлении предприятием. /Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  20. Финансы и кредит: Учеб. Пособие / Л.Г. Колпина, Г.И. Кравцова, В.Л. Тарасевич и др.; Под ред. М.И. Плотницкого. – Мн.: Книжный дом; Мисанта, 2005
  21. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и до.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002
  22. Финансы, денежное обращение и кредит / Под ред. В.К. Сенчагова – М., ЮНИТИ, 1998.
  23. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / Под ред. Проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2001
  24. Финансы. /Под ред. Родионовой В.М, -М.: Финансы и статистика, 2000.
  25. Финансы. Денежное обращение. Кредит. /Под ред. Дробозиной Л.А. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
  26. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. П.И. Вахрин, А.С. Нешитой. – М.: ИД «Дашков и К», 2003.
  27. Финансы: Учебник. 2-е издание, перераб. и доп./С.А. Бедозеров, С.С.Горбушена- М.:ТК Велби, изд. Проспект,2004
  28. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. М.: ИНФРА-М, 2004.

Информация о работе Финансовый менеджмент