Финансовое планирование на предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2011 в 17:03, курсовая работа

Описание

Финансовый менеджмент — одна из основных функций аппарата управления хозяйствующим субъектом в условиях рыночной экономики. Основные функции менеджеров фирмы по финансам — управление собственным капиталом фирмы, поиск и привлечение дополнительного капитала, эффективное использование финансовых ресурсов в платежном обороте и инвестиционном процессе, прогнозирование потребности в основных и оборотных средствах, составление внутрифирменных финансовых планов, оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия, взаимодействие с учреждениями рыночной инфраструктуры.

Содержание

Введение 2

Задание на курсовой проект 3

I. Составление квартального финансового плана предприятия 4

1.1. Исходные данные 4

1.2. Формирование планового баланса предприятия 4

II. Планирование рациональной структуры инвестиций как элемента финансового планирования 11

2.1. Выбор варианта финансирования 11

2.2. Графический анализ зависимости рентабельности собственных средств от величины прибыли до уплаты процентов и налогов 14

2.3. Корректировка плана с учетом планируемых инвестиций 15

III. Анализ финансового состояния предприятия 19

3.1. Анализ обеспеченности оборотными средствами 19

3.2.Анализ ликвидности баланса 20

3.3. Анализ на основе финансовых коэффициентов 21

Заключение 27

Список литературы 28

Работа состоит из  1 файл

Я Фин Мен.docx

— 100.14 Кб (Скачать документ)

     Общие выводы по анализу  финансового состояния  предприятия

     Проведенный анализ коэффициентов финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности и показателей деловой активности показывает, что все рассчитанные показатели соответствуют рекомендуемым значениям. Динамика изменения приведенных показателей характеризуется положительной тенденцией.

     Анализ  финансовой устойчивости показал, что  предприятие имеет резервы привлечения  долгосрочных заемных средств.

     Зафиксирован  незначительный рост показателей рентабельности, несмотря на произведенные в третьем  месяце инвестиции, экономический эффект от которых ожидается только в  будущем.

     Следует отметить, что рентабельность основного  и авансированного капитала характеризуется  как удовлетворительная. Это значит, что активы предприятия используются недостаточно эффективно: с позиции  получения прибыли у собственников  предприятия есть лучшие альтернативы.

 

Заключение

     По  результатам выполнения курсового  проекта можно сделать следующие  выводы о финансовом планировании на предприятии:

  1. Анализ финансовой отчетности и расчет финансовых коэффициентов позволяют оценить финансовое состояние предприятия и сделать прогноз на будущее. Стандартной системы оценки финансового состояния не существует, аналитики могут использовать различные наборы показателей. Однако есть ключевые коэффициенты, которые характеризуют ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность предприятия.
  2. Для оценки финансового состояния важно анализировать денежный поток. Устойчивое превышение притока средств над оттоком (положительный денежный поток) означает устойчивость финансового положения.
  3. Можно выполнить экспресс-анализ минимального количества наиболее важных показателей и дать быструю оценку финансового состояния. Затем можно провести углубленный, детальный анализ, рассчитав десятки финансовых показателей и определив  их взаимосвязь.
  4. Финансовые коэффициенты используют для прогнозирования вероятности банкротства.
  5. Внутрифирменное планирование осуществляют по четырем направлениям — реализация продукции (товаров, работ, услуг), финансы, производство, закупки. Планирование финансов имеет определенные задачи, объекты, принципы и методы. Процесс финансового планирования состоит из нескольких этапов; в зависимости от периода, для которого составляют финансовые планы, оно может быть краткосрочным (текущим) и долгосрочным (перспективным).
  6. Большинство финансовых планов составляют в форме балансов, что позволяет согласовывать потребность в финансовых ресурсах с источниками ее покрытия. Важнейшие плановые балансы — баланс доходов и расходов предприятия; баланс денежных поступлений и расходов; план финансирования капитальных вложений; план распределения прибыли; плановый баланс активов и пассивов.

Список  литературы

 
  1. Финансовое  планирование на предприятиях: Учебное  пособие / Э.А.Козловская, Д.С.Демиденко и др.; СПб.: Изд-во СПбГТУ , 1999, -64с.

Информация о работе Финансовое планирование на предприятиях