Организация планирования швейного производства

В современной России переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.

Введение
Бизнес план
Структура бизнес-плана. Краткое описание разделов
Планирование производственной программы предприятия
Выбор организационно-правовой формы предприятия и его
мощности
Определение выпуска продукции в ассортименте
Расчет производственной программы предприятия
Планирование численности работников по категориям и расчет
фонда оплаты их труда
Планирование численности работников
Расчет фонда оплаты труда
Технико-экономические показатели по труду
Планирование издержек производства (себестоимости)
Расчет сметы затрат на швейное производство
Расчет калькуляции
Определение «запаса» финансовой прочности предприятия
Технико-экономические показатели производства
Выводы
Список литературы