Нормирование труда

Задание 1. Дифференцированные, укрупненные и комплексные нормы. Область их применения.

По степени укрупнения все виды  норм  труда делятся на  дифференцированные,  укрупненные,  комплексные.

Дифференцированные   нормы  – это  нормы  времени на элементы операции, установленные на основе  дифференцированных  нормативов. Эти  нормы  рассчитываются на действия, приемы, отдельные комплексы приемов.  Они  являются более точными  нормами  времени, отражают все условия  и  возможности производства, применяются преимущественно в массовом  и  крупносерийном производствах, иногда серийном производстве, где требуется высокая точность  норм.

Укрупненные   нормы  устанавливаются на изделие, технологический процесс, определенный объем работы (например,  норма  на ремонт двигателя).

Комплексная   норма  времени рассчитывается на конечный  укрупненный  измеритель, который характеризует комплекс взаимосвязанных работ (1 т угля).

Комплексные   нормы  времени могут применяться в комплексных бригадах, где трудно определить меру  и  результаты труда каждого члена бригады, и поэтому должны учитываться конечные результаты труда.

Комплексная норма, как наконечный измеритель, рассчитывается на основе норм на виды работ, входящие в комплекс. Такими видами работ, например, по добыче угля, являются выемка угля комбайном, ручная выемка угля из ниш, оформление забоя, бурение шпуров. По всем этим видам определяется объем работ за один цикл и необходимые затраты времени.

Задание 2. Особенности проведения маршрутной фотографии, фотографии производственного процесса, самофотографии. Расчет процента возможного роста производительности труда при устранении потерь и излишних затрат рабочего времени.

Самофотография рабочего времени:

название метода показывает, что в ходе наблюдения все записи делает непосредственно сам исполнитель. Это обстоятельство заставляет ограничить круг фиксируемых затрат времени только потерями времени, их продолжительностью и причинами. Записывая потери в течение рабочего дня и причины их возникновения, рабочий вносит конкретные предложения для их устранения, а также рационализаторские предложения по улучшению организации производства.

В отличие от обычной фотографии рабочего дня самофотографией может быть одновременно охвачено большое число рабочих различных квалификаций и специальностей, выполняющих самую разнообразную работу.

Для проведения самофотографии из числа инженерно-технических работников цеха или завода выделяют инструкторов (один на 10≈15 рабочих), а также лиц, ответственных за её проведение. Они проводят подробный инструктаж, разъясняют рабочим цели, задачи и технику проведения самофотографии.

По технике  проведения  наблюдений фотография рабочего дня может быть: прерывной (маршрутной), при которой замеры времени производятся через определённые, сравнительно небольшие промежутки времени. Такая техника  проведения  наблюдения применяется при групповой фотографии рабочего дня или при фотографии рабочего времени одного либо нескольких рабочих, не имеющих постоянных рабочих мест (транспортные, обслуживающие и др.) или работающих в течение смены на нескольких местах.

Фотографией производственного процесса одновременно проводится изучение затрат рабочего времени исполнителей, времени использования оборудования и режимов его работы. Этот вид фотографии иногда называется двусторонним наблюдением, т.е. процесс наблюдения может выполняться двумя наблюдателями: один наблюдает за работниками, другой - за оборудованием.

В результате сопоставления фактических затрат времени с нормативными выявляются излишние и подлежащие сокращению затраты подготовительно-заключительного времени, времени организационного и технического обслуживания, времени на отдых и личные надобности.

Далее изучаются причины, вызвавшие нерациональные и излишние затраты, потери рабочего времени, устанавливаются действительно необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы быть выполнен рабочим в течение наблюдаемого периода при отсутствии излишних затрат и потерь рабочего времени.

Определяется возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

где - оперативное время по нормативному балансу;

- оперативное время по фактическому балансу.

Задание 3. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования по данным табл.1.

                                                                                                        Таблица 1

Показатели для расчета явочной и списочной численности рабочих для обслуживания оборудования

Норма численности как необходимое число работников для обслуживания действующего оборудования либо для выполнения определенных функций рассчитывается по одной из формул:

А) при обслуживании одним работником нескольких единиц:

в смену:

на сутки:

Плановая (списочная):

где Нч – норма численности работников, чел.; М – число единиц обслуживаемого оборудовании (или других объектов); Ксм – коэффициент сменности работы оборудования (объектов); Фн,Фр – номинальный и реальный фонд рабочего времени на одного работника в год по плану.

в смену:

на сутки:

Плановая (списочная):

Задание 4. По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени установлено, что потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине работника составляют 25 % сменного времени. Не представляется возможным сразу устранить все потери.

Внедрение ряда мероприятий по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда. Рассмотреть две ситуации:

4а. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда на участке (в денежном выражении).

В качестве условия принять, что численность персонала остается неизменной, а объем производства увеличивается. Данные по вариантам приведены в табл.2.

4б.   Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда (в денежном выражении).

Принять, что объем производства остается неизменным (в силу отсутствия дополнительной потребности у заказчика в продукции участка) и требуется сокращение численности рабочих на участке.

Исходные данные приведены в табл.3.

                                                                                                         Таблица 2

Данные для расчета экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда

(вариант А)

                                                                                                          Таблица 3

Данные для расчета экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда

(вариант Б)

Показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда являются:

изменения (повышение или снижение) производительности труда;

относительное сокращение или увеличение численности работающих либо уменьшение или увеличение трудоемкости сравнимого объема работ или продукции;

повышение или снижение качества продукции;

изменение удельного веса брака продукции или работ;

изменение удельных расходов материальных затрат в расчете на единицу продукции или на тысячу (миллион) рублей прибыли.

Обобщающим показателем экономической эффективности как отдельного мероприятия, так и их совокупности является снижение затрат на производство и увеличение прибыли. Приблизительная схема эффективности выражается в стоимостных (денежных) показателях и рассчитывается в общем виде как разность между полученной (или ожидаемой) экономией Эк и затратами З:

В общем виде методику расчета ожидаемой  экономической   эффективности   мероприятий  по совершенствованию  организации   труда  можно свести к трем вариантам.

1. Для случаев, когда продукция однородна или ее ассортимент невелик и возможно достаточно точно  рассчитать  себестоимость единицы продукции до и после осуществления конкретного  мероприятия , расчеты могут производиться по формуле:

где Со и С1 – себестоимость единицы продукции до и после осуществления  мероприятий, руб. или тыс. руб.;

ОП – объем производства данного вида продукции в натуральном измерении;

ΔОП – прирост (+) или уменьшение (-) объема производства в натуральном измерении;

Ппр – размер прибыли на одну натуральную единицу продукции, руб. или тыс. руб.;

3ед – сумма единовременных (капитальных затрат), руб. или тыс. руб.;

Ен – коэффициент сравнительной  экономической   эффективности  единовременных (капитальных) затрат.

2. Для случаев, когда продукция неоднородна, выпускается в большом и постоянно меняющемся ассортименте, а изменение себестоимости каждого вида продукции на стадии проектирования  мероприятий   рассчитать  с достаточной точностью затруднительно, расчет ожидаемой  экономической   эффективности  ряда  мероприятий  может выполняться по формуле:

где Эчисл – относительное сокращение численности работников за счет  улучшения   организации   труда, чел.;

ЗПср – средняя заработная плата одного высвобожденного работника за расчетный период, тыс. руб.;