Сетевой анализ и календарное планирование проектов

Анализ любого проекта осуществляется в три этапа:

1. Расчленение проекта на ряд отдельных работ(или операций), из которых затем составляется логическая схема. Под операцией понимается деятельность или процесс, выполнение которых требует затрат временных и/или иных ресурсов.

2. Оценка продолжительности выполнения каждой операции; составление календарного плана выполнения проекта и выделение работ, которые определяют завершение выполнения проекта в целом.

3. Оценка потребностей каждой операции в ресурсах; пересмотр плана выполнения операций с учетом обеспечения ресурсами либо перераспределение денежных или других ресурсов, которое улучшит план. Рассмотрим каждый из этих этапов в отдельности.

Введение

1 Сетевые графы 4

1.1 Стрелочные графы 4

1.2 Вершинные графы 9

2 Анализ критического пути 10

2.1 Анализ критического пути с применением вершинных графов 11

2.2 Анализ критического пути с применением стрелочных графов 13

3 Стоимость проекта 18

3.1 Минимизация общей продолжительности проекта с

минимальными дополнительными расходами 18

3.2 Выполнение проекта с минимальными издержками 24

4 Неопределенность времени выполнения операций 26

5 Распределение ресурсов 31

5.1 Графики ресурсов 32

Заключение 36

Список использованных источников 37