Отчет по практике в МУП «Ишимские тепловые сети»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение 3

1. Описание предприятия 4

1.1. История предприятия 4

1.2. Организация общего управления на предприятии 4

1.3. Организация управления персоналом на предприятии 11

1.4. Анализ основных проблем предприятия 13

1.5. Заключение 14

2. Спецвопрос: «Сравнение материалов изоляции тепловых сетей» 16

2.1. Общие данные 16

2.2. Минеральная вата 17

2.3. Трубы с ППУ изоляцией 18

2.4. Монолитный пенобетон естественного твердения 21

2.5. Выводы 24

Список литературы 25

 

 

Введение

Место практики - МУП «Ишимские тепловые сети». Занимаемая должность – инженер-проектировщик.

Цель практики: систематизация, закрепление, расширение и укрепление теоретических знаний на основе изучения деятельности этого предприятия. Так  же приобретение практических навыков  и умений по всем видам производственной практики, развитие профессионального  мышления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Описание предприятия
1. История предприятия

В 1969 году в городе Ишиме  было образовано первое самостоятельное  теплоснабжающее предприятие объединенных котельных и тепловых сетей. За прошедшее время в жилищно–коммунальном хозяйстве города проводились значительные преобразования, направленные на повышение эффективности и надежности систем жизнеобеспечения.

Не раз реорганизовывалось и теплоснабжающее предприятие. 30 августа 2001 года администрация города приняла решение о реформировании жилищно – коммунального хозяйства и создании новой организации – муниципального унитарного предприятия «Ишимские тепловые сети».

С 1 января 2013 года в двух крупных ресурсоснабжающих компаниях города начался новый процесс реорганизации: ОАО «Водоканал» и МУП «Ишимские тепловые сети» объединяются.

Сегодня предприятие –  одно из самых крупных объектов теплоснабжения юга Тюменской области, на протяжении последних шести лет оно работает с прибылью.

2. Организация общего управления на предприятии

Предприятие Ишимских тепловых сетей было образовано в сентябре 1969 года. С начала создания предприятия было проведено ряд мероприятий по его реформированию. В настоящее время оно функционирует в форме МУП «Ишимские тепловые сети». Производственная база расположена в центре г.Ишима. Занимаемая территория составляет 14,5 т.м². Имущество предприятия, 38 котельных (в т.ч. 5 - резервных), ЦТП и 44,7 км тепловых сетей находятся в муниципальной собственности города. Численность работающих на предприятии составляет 369 человек. Территориально предприятие объединяет 4 основных производственных участка.

 

 

Производственная база включает в  себя административный корпус, электроцех, строительный участок, диспетчерский пункт, токарный цex, моторный цех, участок сварки, 3 здания гаражей на 22 места, 2 здания складских помещений.

В автопарке предприятия  имеются строительные машины типа:

АРТК (электросварочная) - 5 шт.

Автомобиль-мастерская ГАЗ-3309 - 1 шт.

ЮМЗ-6 (экскаватор) - 2шт.

ТО-3О (погрузчик) - 1 шт.

КС-3577 (автокран на базе МАЗ-53-34, грузопод. -14 т)- 1 шт.

КС-2501 (автокран на базе ЗИЛ-130, грузопод. - 6,3 т) - 1 шт.

КАМАЗ-54-10 (тягач) - 1 шт.

ЗИЛ-130- 1 шт.

ЗИЛ-4503 - 1 шт.

МТЗ-80 (трактор с прицепом) - 1 шт.

В токарном участке имеется  трубогибочный станок, токарный, сверлильный  мод СПС-12, заточный мод ВПК-21 - 2 шт., фрезерный мод ИРР-250-1.

Кроме этого, имеются передвижной  сварочный агрегат типа ЩД-4004П (дизель) и компрессор С-06-010 - 1 шт.

Для гидропрессовки теплотрасс имеется два гидропресса, в качестве контрольно-измерительных приборов используются манометры и термометры.

Режим отпуска тепла от источников до потребителей осуществляется по температурному графику 95/70°С.

Для ревизии трубопроводной арматуры, изготовления необходимых  деталей трубопроводов организованы ремонтные участки нa базовых котельных предприятия (квартальная, №4, №8, №13), где имеется необходимый ручной инструмент: набор гаечных ключей, реечные домкраты, ручные лебёдки, электрошлифовальная машина, газовая горелка, молотки, монтажки.

30 августа 2001 года Администрация  города Ишима Тюменской области  в целях повышения эффективности,  устойчивости и надежности функционирования  системы жизнеобеспечения населения  приняла решение о реформировании  жилищно-коммунального хозяйства  и о создании в городе новой  теплоснабжающей организации - Муниципального  унитарного предприятия «Ишимские тепловые сети» (далее - предприятие) (распоряжение №591).

Устав предприятия был  зарегистрирован 4 сентября 2001 года (постановление  Администрации г. Ишима №1554).

Как юридическое лицо предприятие  функционирует с 13 сентября 2001 года (свидетельство о государственной  регистрации №1088 серия ИШ-2).

27 июня 2003 года распоряжением  Администрации г. Ишима Тюменской области №508-р был утверждён Устав предприятия в новой редакции в соответствии с Федеральным законом от 14 ноября 2002 года №161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».

Предприятие - коммерческая организация, созданная в форме  муниципального унитарного предприятия, входит в состав муниципальной собственности г.Ишима Тюменской области, в систему жилищно-коммунального хозяйства России, Тюменской области и г. Ишима.

Основным предметом деятельности предприятия являются производство и передача тепловой энергии потребителям г.Ишима.

Функции заказчика коммунальных услуг по теплоснабжению для населения  города осуществляет МУП «Дирекция  единого заказчика».

Для обеспечения функционирования основного предмета деятельности предприятия  осуществляет:

эксплуатацию тепловых сетей:

эксплуатацию взрывоопасных  производственных объектов;

монтаж технологического оборудования;

пусконаладочные работы теплосилового оборудования, котельных установок и вспомогательного оборудования;

работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций;

строительство зданий и  сооружений высотой до 15 метров включительно;

ремонтно-техническое обслуживание производства;

материально-техническое  обеспечение производственно-хозяйственной  и иной деятельности предприятия;

иные виды деятельности, не противоречащие целям деятельности, задачам предприятия и требованиям  действующего законодательства.

Такие виды деятельности как: строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в  соответствии с государственным  стандартом (прокладка тепловых сетей, проектирование инженерных сетей, монтаж технологического оборудования и пусконаладочные  работы, установка приборов учёта) и  эксплуатация тепловых сетей предприятие  осуществляет на основе выданной в  установленном порядке лицензии.

Кроме вышеперечисленных  видов деятельности, предприятие  осуществляет подрядные работы, предоставленные  по результатам подрядных конкурсов.

Для осуществления уставной деятельности за предприятием закреплено в установленном порядке на право  хозяйственного ведения муниципальное  имущество г. Ишима Тюменской  области на сумму 57,8 млн.руб. и земельные участки общей площадью более 50,0 тыс.кв. км, на которых размещены объекты предприятия. Правовой режим имущества и земельных участков определяется законодательством и конкретными договорами.

Основными направлениями  деятельности предприятия являются управленческая, производственная, экономическая, учётная, правовая, социально-трудовая деятельность.

Все перечисленные направления  деятельности предприятия осуществляются для выполнения уставных задач и  целей предприятия, обеспечения законченного технологического процесса производства и отпуска тепловой энергии, стабилизации и развитии основного и вспомогательного производства, а также дальнейшего развития трудовых отношений.

Исходя из основных концепций реформ, проводимых в ЖКХ России, современное  положение предприятия по состоянию  на 1 января 2013 года оценивается следующим образом.

На предприятии сформирована производственная база, которая обеспечивает бесперебойное и эффективное функционирование теплоснабжения.

Предприятие принимает меры по обеспечению производства машинами, механизмами, оборудованием и другими материально-техническими средствами, необходимыми для выполнения договорных обязательств по отпуску тепловой энергии и своего дальнейшего развития.

Для дальнейшего повышения  эффективности основного производства предприятие внедряет современные технологии и реализовывает другие эффективные технические решения:

-применяется синтетическая смола КУ-2-8 в замен сульфоугля для улучшения качества подпиточной воды в котельных;

-произведена замена:

а) 2,5 км х 2 ветхих тепловых сетей на высококачественные теплопроводы, изготовленные по современным энергосберегающим технологиям (труба с пенополиуретановой изоляцией в полиэтиленовой оболочке);

б) котельного оборудования с низким КПД на более эффективное (4 котла);

в) энергоёмкого насосного оборудования отечественного производства на менее энергоёмкое импортного производства фирмы Wilo (7 насосов);

г) установлено 3 коммерческих узла учёта природного газа;

д) закрыта одна убыточная котельная с переводом тепловой нагрузки на другую котельную.

От внедрения вышеперечисленных  мероприятий получен экономический  эффект в сумме 872,0 т.руб.

На предприятии сформирован  экономический механизм хозяйствования:

определена система показателей (в т.ч. объём реализации теплоэнергии в денежном и натуральном выражениях), себестоимость, прибыль, рентабельность, дебиторская и кредиторская задолженность и др.);

определена современная  учётная политика, а также система  оплаты труда и премирования;

сформирована система  хозяйственных отношений;

-подготавливается прогноз и проводятся анализы всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

По состоянию на конец 2012 года предприятием заключено более 550 договоров на отпуск тепловой энергии, в т.ч.:

258 договоров заключено  с населением (от общего числа  населения, с которым предприятие  должно заключить договоры);

2 договора заключено  с ЖСК.

С Тюменским расчетно – кассовым центром заключен договор на отопление 274 жилых домов с отапливаемой площадью 435,8 т.кв.м (из них-76,-домов с горячим водоснабжением).

Из всего количество заключенных  договоров только 5 заключено с  протоколом разногласий.

Признавая значимость договоров, как важного и гибкого инструмента  хозяйственных отношений, предприятие  до проведения договорной кампании проводило  переговоры с некоторыми представителями  потребителей об условиях будущего договора, анализировало их предложения и, по возможности, включало их в текст  договора.

Проводимая в том плане  работа обеспечивало возможность заключить  договоры на реальных и взаимовыгодных условиях.

В течение всего года группа специалистов предприятия постоянно  осуществляла контроль за выполнением условий договора, что позволяло своевременно принимать необходимые меры в связи с их нарушением.

Для обеспечения своевременной  оплаты принятой тепловой энергии:

- населению направлялись разъяснения о порядке оплаты за тепло и об ответственности за его нарушение:

- был утверждён стандарт  работы с должниками;

- практиковались переговоры  с должниками и по их результатам составлялись графики погашения задолженности;

- направлялись предупреждения (уведомления) о задолженности  (за 2012 г. – 35шт.), а наиболее активным должникам такие предупреждения вручались в присутствии представителя УВД г. Ишима.

Для погашения кредиторской задолженности за тепловую энергию  было предъявлено претензий на сумму  около 2,5 млн. рублей. Из них удовлетворено  на сумму около 1,7 млн. рублей.

Претензии на сумму около 800 тыс. рублей находятся в стадии рассмотрения.

Все перечисленные мероприятия  обеспечили собираемость платежей за оказанные населению услуги по теплоснабжению в размере 98%.

На предприятии сформирована техническая политика, направленная на обеспечение бесперебойного функционирование теплоснабжения.

В производстве задействованы  технологические фонды (38 хорошо оборудованных  котельных и 44 км тепловых сетей) и оборудование и технические средства, обслуживающие эти фонды (32 ед. автотранспорта, 2 трактора, экскаватор, погрузчик, станки для всех видов ремонта котельного оборудования, тепловых сетей и технических средств.

Для повышения эффективности  основного производства используются современные технологии и реализуются  эффективные технические решения: применяется синтетическая смола КУ-2-8 для докотловой обработки воды; производится замена тепловых сетей на трубы с пенополиуретановой изоляцией в полиэтиленовой оболочке и устаревшего насосного оборудования энергоёмким импортного производства; перенос тепловой нагрузки с нерентабельных котельных на эффективно работающие котельные; на 28 котельных установлены коммерческие узлы учёта газа; сетевые и подпиточные насосы немецкого производства установлены в котельных №№ 6 и 8; в котельной №10 поставили два котла с российско-итальянскими горелками «Унигаз», позволяющими рационально и эффективно использовать газообразное топливо; проведена реконструкция и капитальный ремонт примерно 1 тыс. 750 м тепловых сетей.

Это позволило снизить потери теплоносителя  с 12 до 3%. В результате реализации вышеперечисленных мероприятий снижены эксплуатационные расходы, увеличен срок службы тепловых сетей, снижен расход электроэнергии, газа, воды.