Затраты на производство продукции и пути их снижения на предприятии

  * Себестоимость товарной продукции планового года, исходя из уровня затрат базового года.

  Примечание: Величина экономии от сокращения потерь от брака и непроизводительных расходов рассчитывается в следующем порядке:

   - определяется удельный вес потерь от брака и непроизводительных расходов в себестоимости товарной продукции базового года;

   - затем определяются потери от  брака и непроизводительные расходы  в себестоимости товарной продукции планового года. Для этого себестоимость товарной продукции планового года, исходя из уровня затрат базового  года (гр. 7 по ст. 02), умножается на удельные веса данных потерь в базовом году (гр. 8 ¸ 11 по ст. 01);

   - экономия по данному фактору определяется разностью данных потерь в себестоимости товарной продукции планового года, определенных, исходя из уровня потерь в базовом году (ст. 02) и планируемых потерь (ст. 03). На предприятиях, где потери от брака не планируются, экономия будет равна потерям, полученным в стр. 02                                                                      

      Товарная  продукция планового года в ценах, сопоставимых с базовым годом, тыс. руб. 649200,00 в том числе: увеличение (уменьшение) объема товарной, продукции в связи с повышением качества изделий, изменением размещения производства и т.п., тыс. руб. 1200,00

      Товарная  продукция без учета повышения  качества и других изменений (стp.01 – cтр.02) 648000,00

      Затраты на 1 рубль товарной продукции базового года, коп. 82,20

      Себестоимость товарной продукции планового года исходя из уровня затрат базового года, тыс. руб. (стр.03 * стр.04) 532650,00

      Экономия  от снижения себестоимости продукции в плановом году за счет влияния основных технико-экономических факторов, тыс. руб. в том числе: -36919,91

      Изменение объема и структуры производимой продукции   в том числе: +9337,40

      Изменение структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции; +3629,00

      Относительное сокращение условно-постоянных расходов (кроме амортизации) -5203,00

      Использование основных производственных фондов (относительное  снижение амортизационных отчислений) +11490,84

      Повышение качества продукции-573,24

      Повышение технического уровня производства-36341,64 в том числе:

      Механизация и автоматизация производственных процессов и внедрение передовой технологии-3902,50

      Совершенствование применяемой техники и технологии, улучшение эксплуатации действующего оборудования-3130,00

      Улучшение использования сырья, материалов, топлива  и энергии-32349,32

      Внедрение новых видов и замена потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии-58,52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      В настоящее время при анализе  фактической себестоимости выпускаемой  продукции, выявлении резервов и  экономического эффекта от ее снижения используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

        Сущность метода планирования  себестоимости продукции по основным технико-экономическим факторам заключается в определении изменения уровня затрат, сложившегося в базовом (предплановом) году, под влиянием мероприятие по повышению эффективности производства, намеченных на плановый год. Данный метод используется как основной при разработке перспективных планов и проектов текущих планов, а также как вспомогательный при составлении окончательных вариантов годовых планов.

      Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается наряду с ростом накоплений увеличения объема выпуска продукции.

      Смета затрат представляет собой сводный план всех расходов предприятия, на предстоящий период производственно-финансовой деятельности. Она определяет общую сумму издержек производства по видам используемых ресурсов, стадиям производственной деятельности, уровням управления предприятием и другим направлениям расходов. Для экономической оценки программы используется система показателей себестоимости, которая  в современный период представлена следующем.

      1. Смета затрат на производство (по экономическим элементам затрат).

      2. Себестоимость всей товарной  продукции (по статьям калькуляции).

      3. Себестоимость единицы важнейших  изделий 

      4. Затраты на один рубль товарной  продукции

      Планирование  производства продукции, товаров и  услуг удовлетворяет предприятие в конкретных потребностях покупателей, заказчиков или потребителей разработана общая стратегия развития фирмы, проведены маркетинговые исследования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
 

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2004.-248 с.
2. Бизнес - план. Методические материалы./ Под ред. Р.Г.Маниловского. -М.: Финансы и статистика, 2005. -158 с.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. -М.: ИНФРА -М, 2006. -392 с.
4. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007.-334 с.
5. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. -М.: Информационно - издательский дом “Филинъ”, 2006. - 328 с.
6. Деловое планирование. Учебное пособие / Под ред. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007. -368 с.
7. Кохман В.Э., Мицкевич В.А., Минеева И.А., Шумов Н.С. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями. -М.:Высшая школа, 2002.-287 с.
8. Новицкий Н.Н. Основы менеджмента: организация и планирование производства. Задачи и лабораторные работы. - М.: Финансы и статистика, 2005.-208 с.
9. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного объединения (предприятия) / Под ред. В.В. Осмоловского. - Минск: Вышэйшая школа, 2004. -349 с.
10. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М.Русинова. - М.: Высшая школа, 2004.-335 с.
11. Сборник задач по курсу “Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий” / Под ред. В.Г Конторовича. - М.: Высшая школа, 2006.-225 с.
12. Андреев А.Ф., Смирнова Е.А., Шпакова З.Ф., Сыромятников Е.С. Сборник задач по организации, планированию и управлению предприятиями нефтегазодобывающей промышленности. - М.: Недра, 2004. -191 с.
13. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности / Под ред. А.Д.Бренца, В.Е.Тищенко. - М.:Недра, 2006.-511 с.
14. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / Под ред. А.Д Бренца. - М.: Недра, 2004.-330 с.
15. Савицкий В.Б. Экономика, организация и планирование производства в газовой промышленности. - М.: Недра, 2005.-280 с.
16. Сыромятников Е.С., Савицкий В.Б., Злотникова Л.Г. Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М.: Недра, 2005. -284 с.
17. Сыромятников Е.С., Победоносцева Н.Н., Зубарева В.Д., Шпаков В.А. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями. - М.: Недра, 2007.- 279 с.