Затраты на производство продукции и пути их снижения на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ 
 

      ВВЕДЕНИЕ                                                                                                    3                                                        

      1. Характеристика затрат  на производство  продукции

      1.1. Формирование затрат на производство продукции                            4

      1.2. Изучение динамики показателей  состава и структуры затрат  на производство продукции                                                                                        5

      2. Исследование показателей  эффективности затрат

      2.1. Характеристика системы показателей эффективности затрат с учетом целевых задач                                                                                            13

      2.2. Применение индексного факторного  анализа для изучения динамики затрат на рубль продукции                                                                 21

      2.3. Количественная оценка влияния  факторов на изменение себестоимости  товарной продукции                                                                   24

      3. Пути снижения  затрат на производство 

продукции                                                                                                        28

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                           35

      СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ                                                                          37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

      Разработка  плана производства и продажи  продукции является в рыночных условиях ведущей задачей комплексного планирования социально-экономического развития предприятия. План производства определяет генеральное направление перспективного роста всех подразделений фирм и организаций, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством и т.п.

      Планирование  производства продукции, товаров и  услуг должно удовлетворять на всех действующих предприятиях конкретные потребности покупателей, заказчиков или потребителей и быть тесно связанным с разработкой общей стратегии развития фирмы, проведением маркетинговых исследований, проектированием конкурентоспособной продукции, организацией ее производства и реализации, а также с выполнением других функций и видов внутрихозяйственной деятельности. Одним из основных моментов разработки плана производства продукции выступает планирование ее себестоимости.

      Целью курсового проекта является исследование затрат на производство продукции и  пути их снижения на предприятии.

      В соответствии с поставленной целью в курсового проекта определены следующие задачи:

      - изучить характеристику затрат на производство продукции;

      - рассмотреть исследование показателей эффективности затрат;

      - рассчитать пути снижения затрат на производство продукции. 
 
 
 

1. Характеристика затрат  на производство  продукции

1.1. Формирование  затрат на производство продукции 

     АОЗТ  «Сургутнефтегаз» НГДУ НСН является нефтегазодобывающим предприятием,  оно было образовано 1988 г. как открытое акционерное общество  (АОЗТ) закрытого типа (№ 3477 от 01.12.1988г. Регистрационная палата г. Сургута). В результате принятия нового ГК РФ ОАО «Сургутнефтегаз» НГДУ прошло  перерегистрацию  и  в  результате  этого  приобрело  новое название ОАО «Сургутнефтегаз» Нижнесортымскнефть, соответствующее ГК РФ.

     ОАО «Сургутнефтегаз» Нижнесортымскнефть занимается добычей, первичной переработкой и транспортировкой нефти и газа.

     В управлении предприятие руководствуется  действующим законодательством  и Уставом предприятия. Общество является юридическим лицом, имеющим самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки, со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчётный счёт и иные счета в учреждениях банков.

     Отраслью  предприятия является проектирование и строительство.

     Форма собственности негосударственная.

     ОАО «Сургутнефтегаз» Нижнесортымскнефть создано  на основе частной собственности.

     Осуществление деятельности предприятия направлено на:

     а) организацию дополнительных рабочих  мест на  долговременной основе в  рамках производства, созданного в регионе;

     в) привлечение  денежных средств в  связи с реализацией изделий  в РФ;

     с) внедрение практики организации  экологически чистых производств.

     Основным  потребителем продукции предприятия  будет являются РФ.

     Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости в обеспечении производственного развития предприятия, повышении личных доходов его работников. Основу планов составляют договора, заключенные с потребителями продукции, поставщиками материально-технических ресурсов.

     Ассортимент предприятия: добыча, первичная переработка и транспортировкой нефти и газа.

     Современное оборудование предприятия позволяет  добывать, первично перерабатывать и  транспортировать нефть и газ.

      Поставка  сырья и материалов осуществляется из различных источников.

      Материалы и комплектующие приобретаются  ежемесячно в зависимости от их расходования.

      Поставки  сырья и материалов осуществляются автомобильным и трубопроводным транспортом, с объемами, позволяющими минимизировать цены. Разгрузка и складирование механизированы, продукция поступать на паллетах, что позволяет снизить трудоемкость и затраты.

      Персонал  фирмы состоит из высококвалифицированных  специалистов.

      Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими внутрипроизводственными издержками вследствие обеспечения сквозного технологического процесса, а также эксклюзивным качеством готовой продукции. 

1.2. Изучение  динамики показателей состава  и структуры затрат на производство продукции 

      Продукция ОАО «Сургутнефтегаз» Нижнесортымскнефть перерабатывает нефтепродукт до готового состояния т.е. нефть и газ, что гарантирует качество готовых изделий.

      Основные  исходные данные для расчета изменения  себестоимости товарной продукции  приведены в таблице 1.1. (прил.1.)

      В настоящее время при анализе  фактической себестоимости выпускаемой  продукции, выявлении резервов и  экономического эффекта от ее снижения в ОАО «Сургутнефтегаз» Нижнесортымскнефть используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства - средства, предметы труда и сам труд. Они отражают основные направления работы коллективов предприятий по снижению себестоимости: повышение производительности труда, внедрение передовой техники и технологии, лучшее использование оборудования, удешевление заготовки и лучшее использование предметов труда, сокращение административно-управленческих и других накладных расходов, сокращение брака и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

      Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:

      1. Повышение технического уровня  производства. Это внедрение новой,  прогрессивной технологии, механизация  и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов; изменение конструкции и технических характеристик изделий; прочие факторы, повышающие технический уровень производства.

      По  данной группе анализируется влияние на себестоимость научно-технических достижений и опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разности на объем производства в планируемом году: 

                                              Э = (С_С - С_Н) * А_Н,                                           (1.1.) 

      где Э - экономия прямых текущих затрат

         С_С - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия

            С_Н - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия

          А_Н - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года.

      Одновременно  должна учитываться и переходящая  экономия по тем мероприятиям, которые  осуществлены в предыдущем году. Ее можно определить как разность между  годовой расчетной экономией  и ее частью, учтенной в плановых расчетах предыдущего года. По мероприятиям, которые планируются в течение ряда лет, экономия исчисляется исходя из объема работы, выполняемой с помощью новой техники, только в отчетном году, без учета масштабов внедрения до начала этого года.

      Снижение  себестоимости может произойти при создании автоматизированных систем управления, использовании ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, снижение веса машин и оборудования, уменьшение габаритных размеров и др.

      2. Совершенствование организации  производства и труда. Снижение себестоимости в ОАО «Сургутнефтегаз» Нижнесортымскнефть может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

      При одновременном совершенствовании  техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы. Если такое разделение сделать трудно, то экономия может быть рассчитана исходя из целевого характера мероприятий либо по группам факторов.

      Снижение  текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного  производства (например, развития поточного  производства, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических  работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции).

      Значительное  уменьшение затрат живого труда может  произойти при увеличении норм и  зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа  рабочих, не выполняющих норм выработки. Эту экономию можно подсчитать, если умножить количество высвобождающихся рабочих на среднюю заработную плату в предыдущем году (с начислениями на социальное страхование и с учетом расходов на спецодежду, питание и т.п.). Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала.

      При улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов. Экономия исчисляется как произведение абсолютного сокращения затрат (кроме амортизации) на единицу оборудования (или других основных фондов) на среднедействующее количество оборудования (или других основных фондов).