Разработка реконцепции торгового центра (на примере ОАО «ЦУМ»)

В настоящее время управление торговым центром, анализ конкурентной среды, укрепление связей между поставщиками, потребителями и производителями, проведение ребрендинга, реброкериджа, редевелопмента, репозиционирования, реинжиниринга и в целом реконцепции торгового центра реализуется с использованием тех или иных информационных технологий. Это обусловлено тем, что с развитием вычислительной техники и автоматизацией производства возникла необходимость в использовании технологий поиска, обработки, хранения, распространения информации и в поиске способов осуществления таких процессов и методов.