Стратегия "Голубого океана"

Теперь предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Эту часть плановой работы и охватывает разработка стратегического плана. Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов 20 века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому как руководители новых компаний, так и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В данной работе мы рассмотрим одну, наиболее гуманную, стратегию управления.

Введение…………………………………………………………………3
1.Стратегия голубого океана…………………………………………...5
2.Принципы создания стратегии голубого океана……………………7
Заключение…………………………………………………...………...17
Список литературы…………………………………………………….18