Модели группового поведения
Курсовая работа, 27 Мая 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков проведения диагностики и проектирования моделей организационного поведения работников предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие поставленные задачи:
рассмотреть теоретические аспекты формирования малых профессиональных групп
изучить модели группового поведения
разработать анкету - опросник для проведения диагностики моделей организационного поведения
провести диагностику моделей организационного поведения работников объекта исследования
спроектировать наиболее благоприятные модели организационного поведения работников объекта исследования
Содержание
Введение 3
1. Описание объекта исследования 5
Разработка анкет - опросников для проведения диагностики моделей организационного поведения
9
Диагностика моделей организационного поведения работников объекта исследования
21
Проектирование и корректировка моделей организационного поведения работников объекта исследования
22
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Приложения 32
Работа состоит из 1 файл
модели группового поведения Юн Мидя ФБ_73.doc
— 247.00 Кб (Скачать документ)18. Был ли в вашем отделе серьезный конфликт, из-за которого одному из работников пришлось уйти?
- да
- нет
19. Чувствуете ли Вы поддержку со стороны Ваших коллег?
- да
- нет
20. Проводятся ли мероприятия по совместному отдыху?
- да
- нет
21. Вы общаетесь
со своими коллегами во
- да
- нет
22. Готовы ли Вы ради достижения высоких результатов сотрудничать с людьми, к которым испытываете неприязнь?
- да
- нет
23. В спорных
вопросах сотрудники вашего
- ищут совместное решение
- каждый остается при своем мнении, отстаивает свою точку зрения
24. У
вас есть определенные ритуалы,
- да
- нет
25. Вы требовательно
относитесь к своему
- да
- нет
26. Вы чувствуете значимость своей работы в вашем отделе?
- да
- нет
27. Во
время регламентированного
- обедают все вместе
- обедают по отдельности
28. Вы чувствуете ответственность за проделанную Вами работу перед своими коллегами?
- да
- нет
29. Ваш
отдел заинтересован в
- да
- нет
30. Вы чувствуете некоторое напряжение или раздражение при общении/сотрудничестве с сослуживцами?
- да
- нет
31. У
Вашего отдела возникают проблемы
с руководством по поводу
- да
- нет
32. В вашем коллективе присутствуют сотрудники, которые наиболее эффективные результаты работы (решения, предложения) всего коллектива выдают как за свои личные достижения в определенных целях (продвижения по карьерной лестнице, признания руководителя)?
- да
- нет
33. Как
Вы охарактеризуете социально-
- постоянные дрязги и скандалы, полный беспорядок
- тяжелая психологическая обстановка из-за придирок руководства и коллег
- чувствую себя неуютно, “чужаком”
- слишком безразличное отношение друг к другу
- хороший, у меня проблем не возникает
- теплая дружеская обстановка
- чувствую поддержку со стороны коллег и начальства
- размеренная, спокойная, официальная обстановка
34. Работники вашего отдела всегда стараются работать согласованно при выполнении отделом важного задания?
- да
- нет
35. Вы можете назвать свой отдел – единой командой, которая нацелена на получение высоких результатов?
- да
- нет
36. Часто ли достигается взаимопонимание в конфликтных ситуациях?
- всегда
- очень редко / никогда
37. Как
Вы думаете, ухудшатся ли
- да
- нет
38. Как
Вы думаете, в отсутствии
- да
- нет
39. Вас
поджимают сроки, а отчет еще
не сделан из-за
- спокойно дожидаетесь, когда сотрудник сделает свою работу, не вмешиваясь в его трудовой процесс, и занимаетесь другими делами
- подгоняете его, предлагаете свою помощь
40. Как
Вы считаете, достаточно ли ценят
Ваш труд коллеги?
- да
- нет
Благодарим за сотрудничество!