Исследование лидерства
Курсовая работа, 28 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель работы – разработка рекомендаций по использованию лидерства в организации «Акком».
Исходя из поставлено цели, можно определить следующие задачи:
-изучить сущность лидерства;
- проанализировать лидерство в организации на примере ООО «Акком»
- разработать рекомендации по использованию лидерства с целью повышения эффективности управления.
Содержание
Введение 2
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты изучения лидерства в организации 3
1.1 Сущность лидерства в организации и ее типы 3
1.2 Концепции лидерства 10
1.3. Методы изучения лидерства 13
ГЛАВА 2. Исследование лидерства на ООО «Акком» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2. Изучение лидерства на предприятии 21
2.3 Рекомендации по использованию лидерства с целью повышения эффективности управления 30
Заключение 32
Список используемой литературы 35
Приложение 37
Работа состоит из 1 файл
2 Гульназ.doc
— 405.00 Кб (Скачать документ)- Теряетесь ли вы, если люди, окружающие вас, выражают несогласие с вами?
- Случалось ли вам по личной инициативе заниматься организацией рабочих, спортивных и других команд и коллективов?
- Если то, что вы наметили, не дало ожидаемых результатов, то вы:
а) будете рады, если ответственность за это дело возложат, но кого-нибуть другого;
б) возьмёте на себя ответственность, и сами доведёте дело до конца.
17. Какое из этих двух мнений вам ближе:
а) настоящий руководитель должен уметь сам делать то дело, которым он руководит, и лично участвовать в нём;
б) настоящий руководитель должен только уметь руководить другими и не обязательно делать это сам.
18.
С кем вы предпочитаете
а) с покорными людьми,
б) с независимыми и самостоятельными людьми.
19. Стараетесь ли вы избегать острых дискуссий?
20.
Когда вы были ребёнком, часто
ли вы сталкивались с
21.
Умеете ли вы в дискуссии
на профессиональную тему
22. Представьте себе такую сцену: во время прогулки с друзьями по лесу вы потеряли дорогу. Приближается вечер, и нужно принимать решение. Как вы поступите?
а) дадите возможность принять решение самому компетентному из вас;
б) просто не будете ничего делать, рассчитывая на других.
23.Есть
такая пословица: Лучше быть
первым в деревне, чем
24.
Считаете ли вы себя человеком,
25.
Может ли неудача в проявлении
инициативы заставить вас
26. Кто, с вашей точки зрения истинный лидер?
а) самый компетентный человек;
б) тот, у кого самый сильный характер.
27.
Всегда ли вы стараетесь
28. Уважаете ли вы дисциплину?
29. Какой из следующих руководителей для вас предпочтительнее?
а) тот, который всё решает сам;
б) тот, который всегда советует и прислушивается к мнениям других.
30.
Какой из следующих стилей
руководства, по вашему мнению,
наилучший для работы
а) коллегиальный,
б) авторитарный.
31.
Часто ли у вас создаётся
впечатление, что другие
32.
какой из следующих двух «
а) человек с громким голосом, выразительными жестами, за словом в карман не полезет;
б) человек со спокойным, тихим голосом, сдержанный, задумчивый.
33. Как вы поведёте себя на собрании и совещании, если считаете, ваше мнение единственно правильным, но остальные с ни мне согласны?
а) промолчу,
б) буду отстаивать своё мнение.
34.
Подчиняете ли вы свои
35.
Возникает ли у вас чувство
тревоги, если на вас
36. Что бы вы предпочли?
а) работать под руководством хорошего человека;
б) Работать самостоятельно без руководителя.
37.
Как вы относитесь к
38. Случалось ли вам покупать что-либо под влиянием мнения других людей, а, не исходя из собственной потребности?
39.
Считаете ли вы свои
40.
Как вы ведёте себя
а) у меня опускаются руки;
б) у мене появляется сильное желание их преодолеть.
41. Делаете ли упрёки людям, если они этого заслуживают?
42.
Считаете ли вы, что ваша нервная
система способна выдержать
43.
Как вы поступите, если вам
предложат произвести
а) введу нужные изменения немедленно;
б) не буду, торопится
и сначала всё тщательно
44.
Сумеете ли вы прервать
45. Согласны ли вы с утверждением; «Для того, чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
46. Считаете ли вы что каждый человек должен сделать, что либо выдающееся?
47. Кем вы предпочли бы стать?
а) художником, поэтом, композитором, учёным;
б) выдающимся руководителем, политическим деятелем.
48. Какую музыку вам приятнее слушать?
а) могучую и торжественною,
б) тихую и лирическую.
49.
Испытываете ли вы волнение, ожидая
встречи с важными и
50.
Часто ли вы встречали людей
с более сильной волей, чем
ваша?
Приложение 3
Отвечая на вопросы, оцените в баллах степень своего согласия; 1-нет, так совсем не бывает 2-нет, как правило, так не бывает 3-неопределённая оценка
4-да, как правило, так бывает 5-да, так бывает всегда
Вопросы:
- Я давал бы подчинённым нужные поручения даже в том случае, если есть опасность, что при их выполнении будут критиковать меня.
- У меня всегда много идей и планов.
- Я прислушиваюсь к замечаниям других.
- Мне в основном удаётся привести логически правильные аргументы при обсуждении.
- Я настраиваю сотрудников на то чтобы, они решали свои задачи самостоятельно
- Если меня критикуют, то я защищаюсь несмотря ни на что.
- Когда другие приводят свои доводы, я всегда прислушиваюсь.
- Для того чтобы провести какое-то мероприятие, мне приходится строить планы заранее.
- Свои ошибки я по большей части признаю.
- Я предлагаю альтернативы к предложениям других.
- Защищаю тех, у кого трудности.
- высказываю свои мысли с максимальной убедительностью.
- Мой энтузиазм заразителен.
- Я принимаю во внимание точку зрения других.
- Обычно я настаиваю на своей точке зрения и гипотезах.
- Я с пониманием выслушиваю и агрессивно высказываемые аргументы.
- Я ясно выражаю свои мысли.
- Я всегда признаюсь в том, что не всё знаю.
- Энергично высказываю свои взгляды.
- Я стараюсь развивать чужие мысли так, как будто они были моими.
- Всегда продумываю то, что могли бы ответить другие, и ищу контр аргументы.
- Я помогаю другим советом, как организовать свой труд.
- увлекаясь своими проектами, я обычно не беспокоюсь о чужих работах.
- я прислушиваюсь и к тем, кто имеет точку зрения, отличающуюся от моей собственной.
- Если кто-то не согласен с моим проектом, то я не сдаюсь, а ищу новые пути, как переубедить другого.
- Использую все средства, чтобы заставить согласится со мной.
- Открыто говорю о своих надеждах, опасениях и личных трудностях.
- Я всегда нахожу, как облегчить другим поддержку моих проектов.
- Я понимаю чувства других людей.
- Я больше говорю о собственных мыслях, чем выслушиваю чужие.
- Прежде чем защищаться, я всегда выслушиваю критику.
- Излагаю свои мысли системно.
- Я помогаю другим получить слово.
- Внимательно слежу за противоречиями в чужих спорах.
- Я меняю точку зрения для того, чтобы показать другим, что слежу за ходом их мыслей.
- Как правило, я некого не перебиваю.
- Не притворяюсь, что уверен в своей точке зрения.
- Я трачу много энергии на то, чтобы убедить других, как им нужно правильно поступать.
- Выступаю эмоционально, чтобы вдохновить людей на работу.
- Стремлюсь, чтобы при подведении итогов были активны и те, которые очень редко просят слова.