Выбор методик для комплексной диагностики потенциала предприятия

Управление использованием производственного потенциала любого предприятия должно основываться на объективной информации о состоянии объекта управления.
Производственный потенциал определяется сочетанием и взаимодействием образующих его элементов. Их сочетание, в соответствии с проявлением системного закона целостности, дает новое качество. Управление производственным потенциалом предприятия должно строится с учетом системности взаимосвязей элементов и комплексного влияния на производственный потенциал предприятия любых изменений, происходящих в каждом из элементов.

Введение 3
I Организация диагностики потенциала предприятия 4
II Методы и формы диагностики потенциала предприятия 6
III Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа 10
IV Методы диагностики вероятности банкротства 11
Выводы 14
Перечень ссылок 15