Сущность, виды и эффективность инвестиций в человеческий капитал

 

Табл.1. Распределение численности  занятых в экономике и безработных  по уровню образования в РФ в 2007 г., % к итогу.[9, c. 84]

 

2.3 Управление  инвестированием в человеческий  капитал компании

Человеческий капитал компании – это важнейший ресурс, находящиеся в ее распоряжении. Проблемы использования и развития человеческого капитала компании решаются исходя из определенного понимания сущности организации как хозяйствующего субъекта.

Применение институционального подхода позволило сделать вывод, что современные компании организованы вокруг процессов человеческой деятельности, структурированных и исторически  детерминированных в отношениях производства, опыта и власти, а  также ввести в предметное поле микроэкономики и исследовать интеллектуальный потенциал персонала организации, который представляет собой подсистему общего творческого потенциала работников, представляющую собой органическое единство индивидуальных интеллектуальных способностей, отражающих в первую очередь способности к воспроизводству знаний, а также реализованные и нереализованные креативные возможности индивидуальных интеллектов.

Управление человеческим капиталом компании имеет в своей  основе поиск способов эффективного использования знаний и навыков  персонала для достижения поставленных экономических целей, таких как  рост прибыли, экономия затрат, увеличение объемов реализации продукции и  услуг. При этом автором предлагается поэтапно решить три основные проблемы:

1. Оценить и ввести человеческий капитал в институциональную структуру совокупного капитала компании;
2. Изучить внутриорганизационные механизмы использования, развития и накопления человеческого капитала компании;
3. Определить экономически целесообразные функции организации и выработать практические рекомендации с целью обеспечения повышения ценности человеческого капитала для конкретной компании.

Управление человеческим капиталом компании можно рассматривать как совокупность воздействий, направленных на эффективное функционирование, развитие и увеличение стоимости не только самого человеческого капитала, но и его производных форм – рыночного, структурного и потребительского капитала – контексте целей и стратегий конкретной организации. Для эффективного управления человеческим капиталом компании необходим комплексный подход, включающий построение полномасштабной системы оценки. Основная сложность состоит в том, что потенциальная стоимость человеческого капитала не всегда совпадает с его реальной ценностью для конкретной организации. Это связано в первую очередь с тем, что человеческий капитал сильно подвержен воздействию субъективных факторов. При этом необходимо принимать в расчет, что инвестиции в человеческий капитал требуют времени для того, чтобы реализоваться и принести выгоду.

Н. Шаш предлагает последовательность действий в управления модели управления человеческого капитала:

• Разработку программы развития человеческого капитала компании;
• Построение системы организационного развития и обучения;
• Разработку и внедрение системы управления знаниями в компании;
• Создание и развитие инструментов увеличения капитала компании;
• Разработку системы комплексной оценки человеческого капитала компании.

Для эффективного управления человеческим капиталом в компании необходимо использовать комплексный  подход. Только построение полномасштабной  системы оценки и управления человеческим капиталом приведет к максимизации ценности компании.

 

 

Заключение

 

       Благополучие и устойчивое развитие любой нации зависит от человеческого капитала, поэтому необходима продуманная и последовательная политика в области развития человеческих ресурсов и сбалансированных инвестиций в человеческий капитал, как на уровне отдельной фирмы, так и в целом на уровне государства.

Понятие  человеческого  капитала  стало   интенсивно   использоваться

мировой   наукой,   по   достоинству   оценившей    роль    интеллектуальной

деятельности, выяснившей необходимость  и высокую  эффективность  вложений  в человеческий капитал. Концепция человеческого  капитала  играет  центральную роль в современном экономическом  анализе.  Применение  этого  понятия  дает новые возможности изучения таких важнейших проблем, как экономический  рост,

распределение   доходов,   место   и   роль   образования   в   общественном

воспроизводстве, содержание процесса труда.

       Величина   человеческого   капитала   обусловлена    условиями    его

формирования и развития. Поэтому большое  значение  принимают  инвестиции  в человеческий  капитал   на   уровне   семьи,   где   происходит   накопление интеллектуальных  и  психофизиологических  способностей  человека,   которые являются   фундаментом    для    дальнейшего    развития    и    постоянного совершенствования человеческого капитала индивида.

       Человеческий  капитал – наиболее ценный ресурс современного  общества, более важный, чем природные ресурсы или накопленное богатство.

       Из трактовки  человека как основного капитала непосредственно вытекала необходимость  разработки  количественной  оценки  человеческого   капитала.

Правильная оценка  человеческого  капитала  дает  объективную  оценку  всего капитала компании, а также благосостояния всего общества в целом.

       Современная  кадровая политика фирм обеспечивает наиболее  эффективное использование  человеческого  капитала  компании,  делает  заинтересованными своих  сотрудников  в  данном  виде   деятельности.   Анализ   эффективности инвестиций в человека показывает  насколько  значимым  становится  для  фирм затрачивать  огромные  средства  на  здоровье  и   образование   работников, поскольку в будущем обеспечивается больший доход всей компании.

          Экономические   оценки   человеческого   капитала   стали   широко

использоваться как на микроэкономическом, так и макроэкономическом  уровнях для определения величины национального богатства, потерь общества  от  войн, болезней  и  стихийных  бедствий,  в  сфере  страхования  жизни,  выгодности инвестиций в образование, здравоохранение,  миграцию  и  для  многих  других целей.

 

Библиографический список

1. Экономика. Фишер С., Дронбуш Р., Шмалензи Р.  2001г. С. 302-305.
2. Общая экономическая теория. Баликоев В.З. 2006г. С. 340-351.
3. Егоренко М. Н. Методологические основы воспроизводства человека в условиях трансформирующейся экономики/ Егоренко М. Н. //Экономика и управление. 2010. №8. С.20-24.
4. Черковец В. Категория «человеческий капитал» в общей экономической теории: исторический взгляд и содержательное определение/ Черковец В. // Российский экономический журнал. 2009. №7/8. С. 88-107.
5. Ревуцкий Л. Человеческий капитал предприятия. Количественные оценки/ Ревуцкий Л. //Аудиторские ведомости. 2009. №12. С. 76-82.
6. Гадиева М. Б. Роль человеческого капитала в инновационном развитии экономики России: вызов времени./ Гадиева М. Б.// Вестник Московского университета. Сер.6. Экономика. 2009. №6. С. 3-15.
7. Герасимова Н. В. Инвестиции в человеческий капитал носят долгосрочный характер/ Герасимова Н. В.// Национальные проекты. 2010. №12. С. 28-30.
8. Сафаралиев Г. К. Развитие непрерывного образования как фактор модернизации российского общества/ Сафаралиев Г. К.// Экономика и управление. 2010. №10. С. 3-6.
9. Алетдинова А. А. Оценка нормы частной отдачи и экстериалий образования: сибирский пример/ Алетдинова А. А.// ЭКО. 2009. №9. С. 83-93.
10. Фитц-енц Я. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала / Пер. с англ.; под общ. ред. В.И. Ярных. М.: Вершина, 2006.
11. Тугускина Г. Моделирование структуры человеческого капитала/Тугускина Г//Кадровик. Кадровый менеджмент.2009.№ 9.
12. Основные направления антикризисных действий Правительства Российской Федерации на 2010 год (одобрено на заседании Правительства РФ (протокол от 30.12.2009 № 42)).
13. Болдбаатар Б. Монголия: формирование и использование человеческого капитала/ Болдбаатар Б.// Человек и труд. 2009. №3. С. 45 – 47.
14. Шаш Н.Н. Человеческий капитал: проблемы идентификации и управления/ Шаш Н.Н.// Экономика и управление. 2006. №4. С. 39-42.
15. Швандар К. человеческий капитал как важная составляющая международной конкурентоспособности/ Швандар К.// Человек и труд. 2006. №1. С. 54-57.
16. Чеботарев Н. Человеческий капитал – неотъемлемый фактор экономического роста/ Чеботарев Н. // Маркетинг. 2006. №4. С. 12-23.