Разработка отдельных элементов бизнес-плана в рамках процесса стратегического развития строительного предприятия по производству плитк

align="justify">     Большую часть продаж занимает сегмент с  низкой ценой. На втором месте - средняя  цен и высокоценовой сегмент  занимает лишь около 8 процентов рынка.

     Тем не менее, сегмент дорогой плитки продолжит расти, и этот рост составит 30%. Участники рынка считают, что все сливки с этого сегмента снимут итальянские компании.

     Сегмент дешевой плитки ежегодно растет лишь на 20% - ее используют для "бюджетного" строительства, которое развивается  медленнее.

     Не  многие страны Европы могут похвастаться ростом рынка керамической плитки. В основном, рынки сформированы и разделены между игроками. И все больше привлекательностью обладает рынок Российской Федерации. Ведущие мировые производители керамической плитки пытаются укрепить свои позиции в России. Еще 5-6 лет назад европейские производители не были представлены и объемы импорта были минимальными. Однако теперь при росте спроса на отделочные материалы и на плитку в частности, иностранные производители увеличивают поставки, отечественные производители тоже не отстают и наращивают объемы производства.

     Среди последних тенденции в отечественном  производстве можно выделить:

     - модернизацию оборудования;

     - наращивание производственных мощностей;

     - партнерство с ведущими мировыми  производителями;

     - отказ от самостоятельной разработки дизайна плитки.

     Конкуренция на рынке плитки – это конкуренция  дизайна. Сегодня можно купить плитку любого цвета и оттенка, сделанную  под камень, дерево, металл, текстиль, состаренную или отполированную. Потребитель при выборе не ограничен  ничем. Однако существуют общие тенденции спроса. Потребитель хочет, чтобы «было красиво», а это значит точный размер, оригинальный дизайн, наличие декоров. Российский потребитель отходит от традиционных для него квадратных размеров 15*15, и отдает предпочтение прямоугольным формам. Причем выбор размера напрямую зависит от площади помещения: чем меньше помещение, тем меньше размер плитки. Что касается дизайна, то большинство, как и прежде, отдают предпочтение классике. В России ремонт делается не часто, поэтому большинство населения старается выбрать то, что не надоест через год. Многие могут часами стоять у модных ярких коллекций, но приобретут более спокойные пастельные тона. Основной чертой классической плитки остается доминирование теплых пастельных цветов. А рисунок здесь чаще всего будет имитировать натуральный камень - мрамор, оникс, травертин и другие. 

Производственный  план.

      Таблица 1

 

 

                                                                      Таблица 2

     Сделаем несколько промежуточных расчётов.

     1. Определим удельные веса в  процентах каждой категории работников от общего их числа по основному производству.

     Производственные  рабочие 7 чел. =

     Вспомогательные рабочие 3 чел. =

     Руководители, специалисты и служащие 8 чел. =

     __________________________________________________________

     Итого: 14 чел. – 100%

     2. Определим выработку на одного  среднего работника в стоимостном выражении. Для этого объём производственной программы в стоимостном выражении базового года основного производства разделим на общее количество работников базового года основного производства:

       руб.

     Для определения общего количества работников для выполнения производственной программы в рамках диверсификации разделим объем производственной программы в рамках диверсификации в стоимостном выражении по каждому планируемому году на определенную выше выработку:

     1)

     2)

     3)

     Этим  самым мы определили общее количество работников всех категорий. Это общее  количество разобьем в соответствии с удельным весом отдельных категорий основного производства.

     3. Определим месячную заработную плату по каждой категории работников в каждом планируемом году. В соответствии с этим определим фонд заработной платы.

 

       Таблица 3

     1. Определим необходимое количество ОПФ для реализации производственной программы в рамках диверсификации. Для этого определим удельный вес в процентах каждого элемента ОПФ базового года основного производства.

     Рабочие, силовые машины и оборудование =

     Транспортные  средства =

     Инструмент  и производственный инвентарь =

     Производственные  здания и сооружения =

     __________________________________________________________

     Итого: 1675 – 100%

     Определим показатель фондоотдачи по базовому году основного производства. Для  его определения общая сумма  производственной программы базового года основного производства в стоимостном выражении делится на общую сумму стоимости ОПФ базового года основного производства.

     Показатель  фондоотдачи =

     Для определения необходимого количества ОПФ производственную программу в стоимостном выражении в рамках диверсификации по каждому планируемому году разделим на определенный выше показатель фондоотдачи.

     1) р.

     2) р.

     3) р.

     На  основании этих расчетов определяется общее количество ОПФ в стоимостном выражении в рамках диверсификации, которое необходимо распределить по отдельным элементам на основании ранее рассчитанных удельных весов. Далее полученные результаты скорректируем, учитывая, что для выполнения производственной программы в рамках диверсификации можно частично использовать отдельные элементы ОПФ основного производства.

 

       Таблица 4