Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 12:48, курсовая работа
Цель работы: На основе комплексного анализа формирования, распределения и использования прибыли предприятия определить основные направления ее повышения.
Задачи:
-Определить экономическую сущность прибыли предприятия;
-Определить роль прибыли в развитии деятельности предприятия;
-Проанализировать формирование и распределение прибыли конкретного предприятия;
-Исследовать зарубежный опыт формирования и распределения прибыли предприятия с целью возможного его использования в отечественной практике;
Введение
1. Теоретические основы распределения и использования прибыли на предприятии:
1.1 Прибыль, как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
1.2 Механизм формирования прибыли на предприятии;
1.3 Распределение и использование прибыли;
1.4 Зарубежный опыт распределения и использования прибыли на предприятии.
2. Анализ распределения и использования прибыли в ОАО «Сургутнефтегаз»
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»;
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия;
2.3 Анализ прибыли и убытков.
3. Пути повышения прибыли:
3.1 Мероприятие по повышению прибыли;
3.2 Расчет экономической эффективности предложенного мероприятия.
Заключение
Библиографический список
По составленной таблице можно сделать вывод, что экономические и технические показатели сильно возросли за 2011 год, по сравнению с предыдущим годом. Повышение показателей говорит о том, что предприятие не стоит на месте, постепенное развитие предприятия способствовало увеличению прибыли и качества ее реализации.
2.3 Анализ прибыли и убытков
Таблица 2
№ |
Показатель |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Проценты полученные и аналогичные доходы от: | |||
1 |
Размещения средств и |
292 012 000 |
297 402 000 |
2 |
Оказание услуг по финансовой аренде (лизингу) |
54 684 000 |
98 480 000 |
3 |
Ценных бумаг с фиксированным доходом |
76 821 000 |
84 732 000 |
4 |
Других источников |
123 179 000 |
115 268 000 |
5 |
Всего процентов полученных и аналогичных доходов |
546 696 000 |
595 882 000 |
Проценты уплаченные и аналогичные расходы по: | |||
1 |
Привлеченным средствам |
40 000 000 |
25 000 000 |
2 |
Привлеченным средствам |
86 000 000 |
75 000 000 |
3 |
Выпущенным долговым обязательствам |
74 000 000 |
50 000 000 |
4 |
Всего процентов уплаченных и аналогичных расходов |
200 000 000 |
150 000 000 |
1 |
Чистые проценты и аналогичные доходы |
30 000 000 |
47 989 995 |
2 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами |
55 010 800 |
82 010 005 |
3 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
73 981 800 |
75 000 000 |
4 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
14 989 200 |
29 900 000 |
5 |
Комиссионные доходы |
1 018 200 |
10 000 000 |
6 |
Комиссионные расходы |
109 100 |
100 000 |
7 |
Чистые доходы от разовых операций |
50 000 000 |
100 000 000 |
8 |
Прочие чистые операционные доходы |
25 000 000 |
70 000 000 |
9 |
Административно-управленческие расходы |
27 247 700 |
16 705 600 |
10 |
Прибыль до налогообложения |
346 696 000 |
445 882 000 |
11 |
Начисленные налоги (включая налог на прибыль) |
69 339 200 |
89 176 400 |
12 |
Прибыль (убыток) за отчетный период |
277 356 800 |
356 705 600 |
По составленной таблице можно сделать вывод, что предприятию за отчетный год удалось увеличить прибыль, на 43 436 546 млн. руб. по сравнению с предыдущим годом. На мой взгляд, предприятие этого добилось, благодаря уменьшению количества привлеченных капиталов и увеличению прибыли. Видимо предшествующий год, был, как бы разведкой различных новых, рынках сбыта и т.п. Это помогло изучить, спланировать, корректировать и применить определенный вид стратегии, что в конечном итоге и помогло увеличить прибыль.
3. Пути повышения прибыли
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли.
В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
-Увеличение выпуска продукции;
-Улучшение качества продукции;
-Продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;
-Снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;
-Диверсификация производства;
-Расширение рынка продаж;
-Рациональное расходование экономических ресурсов;
-Снижение затрат на производство;
-Повышение производительности труда;
-Ликвидация непроизводственных расходов и потерь;
-Повышение технического уровня производства;
- и т.д.
Пути повышения прибыли могут быть разнообразными, и каждый из путей нужно выбирать в зависимости от политики данного предприятия.
3.1 Мероприятие по повышению прибыли
Информация о работе РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ НА ПРЕДПРИЯТИИ