Контрольная работа по «Управленческому решению»
Контрольная работа, 13 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Экономическая сущность управленческого решения состоит в том, что для разработки и реализации любого управленческого решения требуются финансовые, материальные и другие ресурсы. Поэтому каждое управленческое решение имеет реальную себестоимость. Оно является результатом (продукцией) управленческой деятельности и должно приносить компании прямой или косвенный доход. Посредством сопоставления затрат и возможной материальной выгоды от разработки реализации управленческого решения можно определить целесообразность проведения этой работы [6, c. 14].
Содержание
1 Экономическая, социальная, правовая и технологическая сущность управленческого решения………………………………………………………...3
2 Основные составляющие качества управленческого решения…….………...5
3 Формы подготовки, соответствующие управленческому решению, реализованного в форме «убеждения»…………………………………………11
Работа состоит из 1 файл
к.р управ.реш.doc
— 308.00 Кб (Скачать документ)Распоряжение – решение руководителя, не наделенного административными функциями. Распоряжение обычно касается вопросов технологии, организации труда и техники безопасности. Оно обязательно для исполнения непосредственными подчиненными руководителя.
Акцепт – решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях. Акцепт — это вторая сторона контракта. Оферта и акцепт составляют контракт.
Договор – решение о проведении совместных работ с указанием взаимных прав и обязательств в коммерческих и некоммерческих сферах деятельности.
Контракт – решение, обычно коммерческого характера, о проведении совместных работ с указанием взаимных прав и обязательств. Контракт является подвидом соглашения.
Оферта – решение, обычно коммерческого характера, о предложении конкретному или любому лицу заключить сделку на указанных условиях. Оферта является одной из двух сторон контракта.
Соглашение – решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру какой-либо деятельности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. - М.: Приор-издат. 2008.
- Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2010. - 496 c.
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2009. - 440 c.
- Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2008. - 496 c.
- Орлов А.И. Теория Принятия решений: учебник. - М.: Издательство «экзамен», 2009. - 388 с .
- Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 264 c.
- Эффективное принятие решений. пер с англ. - М.: Альпина-Бизнес Букс, 2011. - 184 с.