3. Повышение научного уровня в  управлении за счет разработки  научно обоснованного программно-целевого  развития таможенной системы

     4. Развитие информационной базы

     - создание и укрепление информационной связи между ГТС, региональными таможенными управлениями, таможнями и таможенными постами

     - создание международных информационных  программ и обмена информацией 

     5. Развитие информационных технологий  и компьютеризации в системе  управления

     - разработка Единой Автоматизированной Информационная Системы (ЕАИС) и региональных АИС в таможенной деятельности, развитие корпоративной сети Internet, локальных информационных сетей и АРМ

     - разработка новой концепции организации  и управления в таможенном  деле на информационной основе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Таможенная  деятельность находится на стыке  внутренней и внешней политики страны и напрямую связана с выполнением  ее важнейших социально-экономических  и внешнеэкономических программ и планов. Главной целью управления в системе таможенных органов, т.е. целью стратегического управления, является обеспечение реализации экономической  политики.

     Достижение  этой цели управления реализуется решением соответствующих комплексов задач, связанных с выполнением заданий  таможенному органу как фискальному  органу по формированию доходов государственного бюджета; с повышением роли таможенной службы как правоохранительного органа; с работой по упрочению интеграции таможенной службы с таможенными службами других государств; дальнейшим удовлетворением социальных запросов сотрудников таможенной службы.

     Таможенные  органы используют в системе управления программно-целевой подход, при котором  исходным пунктом принятия управленческих решений и осуществления управляющих  воздействий со стороны субъекта управления должно быть осознание и  установление целей, на достижение которых  ориентируется управление. Поэтому  можно сказать, что программно-целевое  управление – это управление, которое  исходит из целевых установок, с  одной стороны, и характеризуется  программностью с другой.

     Основная часть программно-целевого подхода в управлении заключается, прежде всего, в том, что для достижения определенной цели разрабатывается специальная программа, определяются (аккумулируются) необходимые ресурсы, определяется (создается) специальная организационная структура управления программой (программно-целевые органы).

     Организация процесса управления, как и любая  другая организация, предполагает распределение  операций в пространстве и времени. На современном этапе совершенствования  управления роль организации управления неизмеримо возросла.

Список  литературы

1. Дягтерев  В.Г. Принципы и методы организации  процессов управления в таможенных органах. Спб. 2004

2. Коган М.В. , Молчанова О.В., Таможенное дело –  М.: Издательство: Высшее образование , 2007
3. Толкушкин А.В. Таможенное дело. 2-е изд. перераб. и доп.- М.: Издательство: Высшее образование, 2009
4. Федоровская М.А. Некоторые особенности системы государственного управления в таможенных органах.// Финансовое право.- 2009- №4
5. www.customs.ru
6. Гольдштейн Г.Я. основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: издательство ТРТУ, 2003  

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Введение …………………………………………………………….…. 1
2. Общие и конкретные функции управления таможенной деятельностью…………………………………………………………...2
3. Планирование и прогнозирование в управлении таможенной деятельностью…………………………………………………………...5
4. Перспективное планирование………………………………….……... 9
5. Текущее планирование…………………………………………………13
6. Оперативное планирование……………………………………………16
7. Пути совершенствования управления в таможенных органах………19
8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………...26
9. Список литературы……………………………………………………..28