Классификация затрат по функциям управления

Министерство  образования и науки Республики Казахстан

Костанайский  государственный университет имени  А. Байтурсынова

 

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

 

 

 

Курсовая работа

 

На тему: «Классификация затрат по функциям управления»

 

 

Дисциплина  Управленческий учет

Специальность   050508 – Учет и аудит

          Выполнила:                                       Мурзагулова А. А., студент 3 курса

                                                                            очной формы обучения.

 

Руководитель:                                            Жапаров К. Ж., д.э.н., доцент,

                                                                                                     профессор.

 

                   

                                                                               Защита курсовой работы

                                                       состоялась ___ _______2011г.

                                                                       оценка_________________

 

                                               

 

 

 

 

Костанай, 2011

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение………………………………………………………………3  

 

1. Затраты в управленческом  учете……………………………….…5 

1. Понятие затрат и их классификации  в управленческом учет е...5 
2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки    стоимости запасов и получения прибыли……………………… 7 
3. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования……………………………………………………..11
4. Классификация затрат для контроля и регулирования  деятельности предприятия………………………………………14 

 

2. Классификация затрат  по функциям управления……………….16

2.1 Производственные затраты……………………………………...16     2.2 Административные затраты……………………………………..20     2.3 Коммерческие затраты…………………………………………...22       

3. Применение классификации  затрат по функциям управления на        примере туристической фирмы ТОО «Арайлым - Тур»……….27

3.1 Функции управления  затратами…………………………………27

3.2. Туристские услуги  и их сущность………………………………29

3.3 Управление затратами  в туризме на примере компании  ТОО      «Арайлым-Тур»……………………………...….……………….……31  

Заключение……………………………………………………………. 39     Список использованной литературы…………………………………40      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

     Как известно, процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ и оказанием услуг. В процессе создания продукции определяется фактическая себестоимость, включающая сумму затрат на ее изготовление, таким образом, себестоимость - это выраженные в денежной форме текущих затратах организации на производство и сбыт продукции.

     В управленческом учете целью любой классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат — это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

     Затраты  играют большую роль в деятельности  организации. От величины затрат  зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Ведь финансовый результат определяют как разницу между выручкой от продажи продукции без вычетов, предусмотренных законодательством и затратами на ее производство и реализацию. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость. Перечень затрат строго регламентирован. С этих позиций тема данной курсовой работы является актуальной.

     Формирование затрат производства является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия охваченного системой управленческого учета.

     Именно от его тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на продукцию, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

     Практика организации управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения информацией по исследуемой проблеме.

     В этой связи заслуживает внимания классификация затрат, предложенная К. Друри. По его мнению, прежде всего, в учете накапливается информация о трех категориях затрат: расходы на материалы, рабочую силу и накладные расходы. Затем обобщенные затраты распределяются по направлениям учета:

 

1. для калькулирования и оценки себестоимости произведенной продукции;
2. для планирования и принятия управленческих решений
3. для осуществления процесса контроля и регулирования.

Кроме того, в каждом из перечисленных выше трех направлений, в свою очередь, происходит дальнейшая детализация затрат в зависимости от целей управления.

Нисколько не умаляя достоинства  предложенной классификации затрат, считаем, что сужение возможностей управленческого учета рамками только этих направлений не совсем отвечает требованиям нынешнего времени. Как известно, управленческий учет призван достигать намеченной цели через свои функции. У каждой функции имеется свое назначение, цель, задачи, а также методы, приемы и способы их достижения. В связи с этим предлагаем расширить направления классификации затрат, подчинив их возможностям каждой функции управленческого учета. При этом необходимо иметь в виду, что один и тот же классификационный признак в разных направлениях может дать разный результат и наоборот.

     Актуальность  курсовой работы заключается  в том, что с развитием туризма  в Казахстане появилось множество  туристических фирм и организаций.  Для повышения эффективности  туристских фирм бухгалтерам  необходимо изучать особенности ведения учета и классификации затрат в данной сфере экономики.

     Объект  исследования – ТОО «Арайлым - Тур».

     Целью данной  курсовой работы является изучение сущности затрат и их классификации по функциям управления, как основного объекта управленческого учета. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• дать понятие затратам и классифицировать их;
• рассмотреть классификацию затрат по функциям управления;
• изучить классификацию затрат по функциям управления на практическом уровнн на примере туристической компании ТОО «Арайлым - Тур».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Затраты в управленческом учете.

1.1. Понятие затрат  и их классификации

 

     Затраты живого и овеществленного труда на  производство  и  реализацию

продукции (работ, услуг) называют издержками производства.  В  отечественной практике для  характеристики  всех  издержек  производства  за  определенный период применяют термин «затраты на производство».

      Часто  в экономической литературе термин  «затраты»  отождествляется  с

понятием  «расходы».  Однако  более  внимательное  изучение  этих  категорий свидетельствует об их серьезном различии. Под  расходами

понимается «уменьшение  экономических  выгод  в  результате  выбытия  активов (денежных средств, иного  имущества)  и  (или)  возникновения  обязательств, приводящее  к  уменьшению  капитала   этой   организации,   за   исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников  ущества)».  Расходы включают такие статьи, как затраты на производство  реализованной  продукции (работ услуг), на оплату труда управленческого персонала,  амортизационные отчисления, а также потери (убытки от стихийных бедствий,  продажи  основных средств, изменений валютных курсов и др.). Предметом  управленческого  учета  среди  прочего   являются   текущие издержки  организации.  Говоря  языком  финансового  учета  это  расходы  по обычным видам деятельности.

      Термин «доходы» и «расходы» организации, определенные названными положениями, не противоречат Международным стандартам финансовой отчетности, в соответствии с которыми расходы включают убытки и  затраты, возникающие в ходе основной  деятельности  предприятия.  Они,  как  правило, принимают форму оттока или уменьшения актива. Расходы признаются в отчете  о прибылях и убытках на основании  непосредственной  связи  между  понесенными затратами и поступлениями по определенным статьям дохода. Данный подход называется соответствием расходов и доходов. Таким образом, в бухгалтерской отчетности все доходы должны  соотносится с затратами на их  получение, называемыми расходами (принцип соотнесения доходов).

     Понятие  «издержки» из числа рассмотренных  является наиболее обобщающим показателем. Издержки — денежное измерение суммы  ресурсов,  используемых с какой-либо целью. Тогда затраты можно определить  как  издержки,  понесенные организацией в момент приобретения каких-либо материальных ценностей или услуг.     Возникновение  издержек,  относимых   к   затратам,   сопровождается уменьшением экономических ресурсов организации или увеличением  кредиторской задолженности. Затраты могут быть отнесены либо в  активы,  либо  в  расходы организации.

     Большое значение для правильной  организации  учета  затрат  имеет  их

научно обоснованная классификация. Затраты  на  производство  группируют  по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

      По месту  возникновения затраты  группируют  по  производствам,  цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая  группировка затрат  необходима  для организации учета по  центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

      Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг)  предприятия, предназначенные к реализации. Эта  группировка  необходима  для  определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

      По видам  затраты группируются по экономически  однородным  элементам  и по статьям калькуляции.

      В управленческом  учете  классификация  затрат  весьма  разнообразна  и

Зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К  основным задачам управленческого учета относят:

      • расчет  себестоимости произведенной продукции  и определение раз  мера полученной прибыли;

      • принятие  управленческого решения и планирование;

      •   контроль  и  регулирование   производственной  деятельности  центров ответственности.

     Решению каждой из названных  задач  соответствует  своя  классификация

затрат. Так, для расчета себестоимости произведенной продукции и

определения размера  полученной прибыли затраты классифицируют на:

• входящие и истекшие;
• прямые и косвенные;
• основные и накладные;
• входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические или затраты периода);
• одноэлементные и комплексные;
• текущие и единовременные.

      Для  принятия решения и планирования  различают:

• постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;
• затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;
• безвозвратные затраты;
• вмененные затраты;
• предельные и приростные затраты;
• планируемые и непланируемые затраты.