Календарный план

     1.Задание на проектирование. 

     Задание данного курсового  проекта состоит  в организации строительно-монтажных  работ по возведению 14-тиэтажного кирпичного жилого дома.  

     Выполнение  данного раздела предусматривает  следующие основные этапы:

     -составление  ведомости объемов работ, их трудоемкости и машиноемкости, сетевого графика выполнения работ по объекту;

     -разработка  и построение сетевого графика  производства СМР и специальных  работ, графика потребности в  трудовых ресурсах;

     -подбор  монтажных кранов, их привязка, определение зон действия и опасных зон монтажных механизмов;

     -расчет  площадей временных зданий, складов  открытого типа, их размещение  на строительной площадке;

     -проектирование  временных внутрипостроечных дорог. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3.Выбор  монтажных механизмов на устройство надземной части здания. 

         Выбор привязки крана выполняется  с учетом монтажа конструкций  или подъема грузов в таре, наибольшей массы Q, на наибольшем  удалении от оси кранового  рельсового пути и при наибольшей  высоте подъема груза.

     Для монтажа данного здания необходимо два башенных крана.

     Для выбора марки крана определим  следующие характеристики: 

     Требуемый вылет крюка 

     Lстр=В+в +lзап.+а/2+0,25= 15+0,5+1,5+3+0,25 = 20,25м

     где B-ширина надземной части здания с учетом выступающих частей

             а-безопасное  расстояние от крана до выступающих частей здания

             lзап -ширина базы крана 

     Требуемый подъем крюка

     Нкр=hзд+hзап+hэл+hстр=46+0,5+0,3+4=55,8м

     где hзд- высота от уровня стоянки крана до наивысшей монтажной отметки 

            hзд-высота от уровня стоянки крана до наивысшей монтажной отметки

            hзап-величина запаса пролета конструкции

            hэл-высота последней монтируемой конструкции

            hстр-высота строповки 

     Необходимая грузоподъемность крана

     Q = QЭЛ+ Q стр= 3,8+0,2=4 т.

     Где Qэл- масса монтируемого элемента

             Q стр-масса строповки

      

       Согласно расчетам подбираем башенный кран КБ-401А с 4-мя секциями. 

       

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Проекты производства работ на строительство  новых, расширение и реконструкцию  предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (институтами): Оргтехстрой (Оргстрой). 

     Состав  и степень детализации материалов, разрабатываемых в проекте производства работ, устанавливаются соответствующей  подрядной строительно-монтажной  организацией, исходя из специфики  и объема выполняемых работ. 

     Проект  производства работ утверждается руководителем генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а по производству монтажных и специальных работ - руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией. 

     Проект  производства работ на расширение, реконструкцию и техническое  перевооружение действующего предприятия, здания и сооружения должен быть согласован также с предприятием, организацией-заказчиком.

     Организационно-техническая  подготовка должна включать: 

     -                обеспечение стройки проектно-сметной  документацией, 

     -                отвод в натуре площадки (трассы) для строительства, 

     -                оформление финансирования строительства, 

     -                заключение договоров подряда и субподряда на строительство, 

     -                оформление разрешений и допусков  на производство работ, 

     -                решение вопросов о переселении  лиц и организаций, размещенных  в подлежащих сносу зданиях, 

     -                обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового                  обслуживания кадров строителей, 

     -                организацию поставки на строительство  оборудования, конструкций, материалов  и готовых изделий.

     Подготовка  к строительству каждого объекта  должна предусматривать изучение инженерно-техническим  персоналом проектно-сметной документации (включая документацию по результатам  технического обследования конструкций  при реконструкции действующего предприятия), детальное ознакомление с условиями строительства, разработку проектов производства работ на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение зданий, сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учетом природоохранных требований и требований по безопасности труда. 

     Внутриплощадочные подготовительные работы должны предусматривать  сдачу-приемку геодезической разбивочной  основы для строительства и геодезические  разбивочные работы для прокладки  инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений, освобождение строительной площадки для производства строительно-монтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.), планировку территории, искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей, устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима, размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного. бытового и общественного назначения, устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования, организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ, обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации. 

     При подготовке к производству строительно-монтажных  работ должны быть разработаны проекты  производства работ, переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки по частям зданий (сооружений) и видам работ.

     Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и  технологических решений на достижение конечного результата - ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. 

     Строительство каждого объекта допускается  осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации  строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства. 

     Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации  в выполнении строительно-монтажных  работ, применения в строительстве  комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.

 

      5.Проектирование календарного графика  возведения здания. 

     Календарное планирование производства работ в  зависимости от степени сложности предусматривает разработку:

     -     календарного плана производства работ на возведение жилого здания на выполнение видов технически сложных и больших по объему работ, включая график работ в линейной форме; в календарном плане выделяются этапы и виды работ, поручаемые комплексным и специализированным бригадам, определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;

         -     календарного плана производства работ на подготовительный период строительства, включая график работ в линейной форме

     Утвержденные  материалы по обеспечению объектов годовой производственной программы  трудовыми, материальными и техническими ресурсами служат основой для  разработки проектов производства работ  для возведения отдельных объектов. Сроки разработки ППР по каждому объекту определяются в соответствии с очередностью строительства. В числе задач проекта производства работ целесообразно выделять независимые задачи (решение которых не связано с разработкой календарного плана на годовую программу строительной организации) и зависимые задачи (решение которых возможно только после разработки календарного плана на годовую программу).

           Календарный план производства работ по возведению жилого здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

          По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты выполняются по объекту в целом и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используются в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях.

     Исходными данными для разработки календарных  планов в составе проекта производства работ служат:

- календарные планы в составе проекта организации строительства;                         - нормативы продолжительности строительства или директивное задание;              рабочие чертежи и сметы;

- данные об организациях – участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов;

- календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации.

-Порядок разработки календарного плана следующий:

- составляет перечень (номенклатура) работ;

- в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы;

-     производится  выбор методов производства основных  работ и ведущих машин;

-     рассчитывается  нормативная машинно- и трудоемкость;

-     определяется  состав бригад и звеньев;

-     определяется  технологическая последовательность  выполнения работ;