Анализ внешних факторов конкурентоспособности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 13:16, дипломная работа

Описание

Целью дипломной работы является изучение теоретических аспектов конкурентоспособности строительных предприятий и разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия, на примере строительного предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ”
Для достижения поставленной цели работы необходимость решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия;
- проанализировать конкурентоспособность предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ”;
- определить направления совершенствования конкурентоспособности предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ”.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы конкурентоспособности строительных предприятий
1.1 Конкурентоспособность
1.2 Параметры конкурентоспособности в строительстве
2. Показатели конкурентоспособности
2.1 Показатели конкурентоспособности
2.2 Характеристика предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ”
3. Анализ внешних факторов конкурентоспособности
3.1 Анализ внешних факторов конкурентоспособности
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ООО “Монтаж СТРОЙ”

Работа состоит из  1 файл

РЕФЕРАТ по практике.docx

— 60.74 Кб (Скачать документ)

     ЛИТЕРАТУРА

     1. ФАТХУТДИНОВ Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. -- М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. -- 640 с.

     2. Портер М.Э. Конкуренция: учебное  пособие, пер. с анг. Я.В.Заблоцкий. - СПб.: 2001-495 с.

     3. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория  и практика. - М.: Гном и Д, 2003.

     4. Бальжинов А.В., Михеева Е.В. - Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Учебное  пособие, Улан-Удэ, 2003 - 119 с.

     5. Беляевский И.К. МАРКЕТИНГОВОЕ  ИССЛЕДОВАНИЕ: Учебное пособие, руководство  по изучению дисциплины, практикум  по курсу, учебная программа  / Московский государственный университет  экономики, статистики и информатики. - М. 2004, - 414 с.

Информация о работе Анализ внешних факторов конкурентоспособности