Организация внутрифирменного планирования

Задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Данная ситуация приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.

Введение…………………………………………………………..3
1. Основные элементы системы внутрифирменного планирования………………….………………………………….5
2. Расчет баланса рабочего времени…………………………….23
Заключение……………………………………………………….27
Список использованных источников……………………………29