Совершенствование процесса формирования кадрового потециала (на примере Пенсионного фонда России)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 16:00, курсовая работа

Описание

Цель работы – рассмотреть направления совершенствования процесса формирования кадрового потенциала (на примере Пенсионного фонда России)».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить производственно-хозяйственную деятельность ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Москве и Московской области».
2. Изучить теоретические аспекты совершенствования процесса формирования кадрового потенциала (развитие персонала) в организации.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию процесса формирования кадрового потенциала.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………..…2
1.Кадровый потенциал: понятия, сущность, основные характеристики..…..4
1.1 Понятие кадрового потенциала в современных условиях…………..…4
1.2 Оценка эффективности кадрового потенциала……………………….....7
2. Анализ производственно - хозяйственной деятельности Пенсионного
фонда РФ…………………………………………………………………….……....12
2.1. Общая характеристика организации…………………….……….…….12
2.2. Стратегический анализ организации……………………….…….….....14
2.3. Анализ системы управления организацией………………………..…..26
2.4. Анализ подсистемы управления развитием персонала организации.27
3. Совершенствование процесса управления развитием персонала в Пенсионном фонде РФ………………………………………………………………34
3.1 Мероприятия по повышению качества обучения кадров……………...34
3.2 Совершенствование программного обеспечения подсистемы развития персонала ГУ «Отделение ПФ РФ по г. Москве и Московской области»……35
3.3 Формирование программы обучения кадров на основе систематизации сбо¬ра информации о потребностях в обучении…………………………………...36
3.4 Рекомендации по мотивированию персонала к развитию………………37
Заключение...…………………………………………………………………………..44
Список использованной литературы……………………………………………….48

Работа состоит из  1 файл

курсовая менеджмент.doc

— 587.50 Кб (Скачать документ)

В условиях рыночной экономики Пенсионный фонд РФ оказывает услуги по управлению финансовыми ресурсами населения России. Тем не менее рост конкуренции, повышение финансовой грамотности населения определяют постоянное изменение внешней среды фонда..

Таким образом, рост кадрового потенциала в ГУ «Отделение пенсионного фонда РФ по Москве и Московской области» обусловлена необходимостью приспособиться к изменениям внешней среды, техники и технологии, стратегии и структуры организации, освоить дополнительные виды деятельности.

Развитие  персонала представляет собой совокупность организационно-экономических мероприятий  в области обучения и переподготовки сотрудников, планирования карьеры и профессионального роста, организации процесса адаптации. Они направлены на раскрытие потенциала работников, их способности вносить вклад в организацию. Сегодня развитие персонала играет решающую роль в обеспечении конкурентоспособности фирм, ибо современный работник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой.

Профессиональное  развитие представляет собой процесс  подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач, направленный на преодоление расхождения между требованиями к работнику и качествами реального человека. Оно требует значительных усилий со стороны кандидата, поэтому невозможно без заинтересованности с его стороны.

Недостаточный уровень  знаний у государственных служащих в области современных технологий государственного управления, отсутствие практических навыков решения поставленных перед ними новейших управленческих задач требуют создания системы их непрерывного профессионального роста и развития компетенций по актуальным проблемам государственного управления. Образовательная система государственных служащих нового поколения должна вобрать в себя все последние наработки управленческой теории и практики и предоставить каждому специалисту в органах государственной власти широкий выбор инструментария для решения поставленных перед ним задач, в том числе и на основе новых информационных технологий. Образование должно стать базой для расширения практики управленческой деятельности.

Отделение ПФ РФ по г. Москве и Московской области  на рынке уже 7 лет. В состав основных направлений деятельности Отделения ПФ РФ по г. Москве и Московской области  входит оказание услуг:

  • учет страховых средств, поступающих по обязательному пенсионному страхованию;
  • назначение и выплата пенсий. Среди них трудовые пенсии (по старости, по инвалидности, по случаю потери кормильца), пенсии по государственному пенсионному обеспечению, пенсии военнослужащих и их семей, социальные пенсии, пенсии госслужащих;
  • назначение и реализация социальных выплат отдельным категориям граждан: ветеранам, инвалидам, инвалидам вследствие военной травмы, Героям Советского Союза, Героям Российской Федерации и т.д.
  • персонифицированный учет участников системы обязательного пенсионного страхования. В системе учитываются страховые пенсионные платежи почти 63 млн. россиян;
  • взаимодействие с работодателями - плательщиками страховых пенсионных взносов. Информация о гражданах, застрахованных в пенсионной системе, поступает от 6,2 млн. юридических лиц;
  • выдачу сертификатов на получение материнского (семейного) капитала;
  • управление средствами пенсионной системы, в т.ч. накопительной частью трудовой пенсии, которое осуществляется через государственную управляющую компанию (Внешэкономбанк) и частные управляющие компании;
  • реализацию Программы государственного софинансирования пенсии.

Основными целями развития сотрудников ГУ «Отделение пенсионного фонда РФ по Москве и  Московской области» являются:

  • формирование общих ценностей;
  • облегчение организационных изменений;
  • предоставление всем работникам ГУ «Отделение пенсионного фонда РФ по Москве и Московской области» равных возможностей получения достойных заработков и служебного продвижения;
  • улучшение морально-психологического климата в коллективе;
  • снижение потребности в кадрах и их текучести;
  • облегчение делегирования полномочий;
  • повышение производительности труда и качества работы;
  • выработка профессиональных навыков в области финансов;
  • формирование определенного типа мышления и поведения, получение дополнительных знаний.

Анализ  подсистемы развития персонала выявил, что к основным направлениям развития подсистем относятся:

- обучение  и повышение квалификации кадров;

- аттестация  кадров и формирование кадрового резерва.

На  наш взгляд для того, чтобы эти  направления были наиболее эффективны, необходимо повышать мотивацию кадров в стремлении к развитию.

В качестве рекомендаций по развитию персонала ГУ «Управление Пенсионного Фонда РФ по г.Москве и Московской области» предлагается:

  • Проведение мотивационного аудита.
  • Стимулирование  персонала за использование полученных знаний в работе.
  • Издание  тематических изданий-справочников, освещающих информацию по различным видам деятельности Пенсионного Фонда РФ, ежегодного организационно-методического сборника по актуальным вопросам деятельности Пенсионного фонда РФ.
  • Разработка и внедрение программного обеспечения подсистемы развития персонала.
  • Систематизация сбора информации о потребностях в обучении.
  • Повышение компьютерной грамотности кадров.
  • Развитие кадров через систему дистанционного образования

Эффективность предложенных рекомендаций будет определять через  прирост таких показателей, как  выполнение должностных обязанностей на высоком уровне, реализация программных мероприятий в полном объеме, сокращение затрат на реализацию программных мероприятий, сокращение использования ресурсов и т.п.

В целом задачи дипломного проекта реализованы, а значит, цель дипломного проекта достигнута.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

 

Законодательные акты

  1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 21 января 2009 г. № 7
  2. Федеральный Закон от 25 ноября 2008 г. № 214-ФЗ "О бюджете Пенсионного фонда Российской Федерации на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов"
  3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 июля 2008 г. n 1018-р "О Председателе Правления Пенсионного фонда Российской Федерации"
  4. Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 8 февраля 2008 г. № 40п "Об утверждении форм Соглашения о сотрудничестве по вопросам реализации социальной программы"
  5. Федеральный Закон от 21 июля 2007 года № 182-ФЗ "О бюджете Пенсионного фонда Российской Федерации на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов"
  6. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 июня 2004 г. № 321 "Об утверждении Положения о Министерстве здравоохранения и социального развития Российской Федерации"
  7. Указ Президента Российской Федерации от 9 марта 2004 г. № 314 "О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти"
  8. Федеральный закон от 15.12.2001 г. № 167 «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» //Парламентская газета. – 2004. - №118. – С. 2-9.
  9. Постановление Конституционного суда Российской Федерации от 25 июня 2001 г. № 9-П "По делу о проверке конституционности Указа Президента Российской Федерации от 27 сентября 2000 г."
  10. Указ Президента Российской Федерации от 27 сентября 2000 г. № 1709 "О мерах по совершенствованию управления государственным пенсионным обеспечением"
  11. Федеральный Закон от 16 июля 1999 года № 165-ФЗ "Об основах обязательного социального страхования"
  12. Постановление Верховного совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 г. № 2122-1 "Вопросы Пенсионного фонда Российской Федерации (России)"
  13. Федеральный закон от 17.12.2001 г. № 173 «О трудовых пенсия в РФ» // Парламентская газета. – 2003. - №238. – С. 5-12.
  14. Федеральный закон от 01.04.1996 г. № 27 «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования»– М.: Вестник ПФР, 2006 г. – 45 с.
  15. Федеральный закон от 09.05.2005 г. №48 «О внесении изменений в Федеральный закон «Об инвестировании средств для финансирования накопительной части» – М.: Вестник ПФР, 2006 г. – 45 с.
  16. Федеральный закон от 07.05.1998 г. №75 «О негосударственных пенсионных фондах» // Российская газета. – 2003. - №245. – С. 14-17.
  17. Федеральный закон от 15.12.2001 г. № 166 «О государственном пенсионном обеспечении в РФ» // Российская газета. – 2003. - №247. – С. 13-
  18. Указ Президента Российской Федерации от 18.02. 2005 г. №1203. «Об установлении ежемесячной доплаты к пенсиям отдельным категориям пенсионеров» // Пенсия. – 2005. - №4. – С. 23-25.
  19. Указ Президента РФ от 27.09.2000г. № 1709 «О мерах по совершенствованию управления государственным пенсионным обеспечением в Российской Федерации» // Пенсия. – 2000. - №11. – С. 32-33

Основная литература

  1. Александров И.М. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2007.
  2. Аширов Д.А. Организационное поведение: учебник / Д.А. Аширов. - М.: Проспект. – 2006.
  3. Баскаков В.Н. Макроэкономические аспекты реформирования пенсионной системы. – Страховое ревю, 2007.
  4. Бровчак С.В. Пенсионное обеспечение. Российский и зарубежный опыт. – 2008.
  5. Вишневский А. Демографический прогноз России // Независимая газета-Сценарии (приложение к газете Независимая газета). - 2006. -21 марта.
  6. Воронин Ю.В. Комментарий к пенсионному законодательству Российской Федерации. Норма-М, 2007.
  7. Зарубин Ю.В., Кабалкин С.Л., Калугина Л.Г., Сивашенков В.Н. Дополнительное пенсионное обеспечение работников предприятия. - М.: ФиС, 2006.
  8. Егоров Е.В. Социальное страхование. - М.: Экономист, 2008. с.46
  9. Ерусланова Р.И. Пенсионное обеспечение в России: учеб. пособие - М.: Дашков и Ко, 2007.
  10. Информационно-статистический сборник. Пенсионный фонд Российской Федерации в 2008 г. – М.: Вестник ПФР, 2009 г.
  11. Мониторинг уровня жизни населения Российской Федерации. Д. Ф. Шавишвили, Т.Д. Фролова, С. М. Уланов и др. — М.: АтиСО, 2006. Бюллетень, №25 (январь).
  12. Мысляева И.М. Государственные и муниципальные финансы: Учебник. Изд. - М: ИНФРА-М, 2007.
  13. Никуленко Т.Г. Психология менеджмента. – Ростов н/Д: Март. – 2007.
  14. Панков Ю.В. Пенсионная система Российской Федерации. – Самиздат., 2007.
  15. Поляк Г.Б. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  16. Пригожий А.И. Методы развития организации. - М., 2008.
  17. Роик В.Д. Пенсионная система России. История, проблемы и пути совершенствования. – МИК., 2007.

 




Информация о работе Совершенствование процесса формирования кадрового потециала (на примере Пенсионного фонда России)