Принципы формирования команды проекта
Курсовая работа, 22 Августа 2013
В России в настоящее время подобный принцип работы в классическом виде практически нигде не встречается. Мало того, нет менеджеров и кадровых консультантов, хорошо разбирающихся в сути этой персонал-технологии, зато любителей жонглировать словом “команда” предостаточно. Дело в том, что это понятие оказалось для менеджеров очень эффективным инструментом управления подчиненными. Любую сверхурочную работу или выполнение чужих функций можно прикрыть рассуждениями о коллективных интересах. Срабатывает данный прием отлично, так как далеко не все могут грамотно отразить аналогичную психологическую манипуляцию и при этом не навлечь на себя обвинения в противопоставлении коллективу.
Формирование и трансформация команды проекта
Курсовая работа, 23 Ноября 2011
Цель данного дипломного проекта – изучение потенциала командной деятельности и принципов трансформации малоэффективных групп в современные слаженные команды на примере конкретного предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач, а именно:
• Определить роль командной деятельности;
• Изучить виды команд и этапы их развития;
• Выявить пути трансформации команд на предприятии.
Общие принципы формирования эффективной команды
Курсовая работа, 08 Ноября 2011
Цель заключается в разработке модели формирования управленческой команды, нацеленной на достижение целей и задач организации.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи:
проанализировать представленные различными авторами процессы формирования команд;
выявить и проанализировать факторы, влияющие на сплоченность команды;
проанализировать представленные различными авторами подходы и механизмы создания успешной команды;
выявить наиболее значимые факторы, подходы и механизмы формирования команд;
определить основные принципы построения команд;
Роль деловых качеств менеджера в формировании команды
Курсовая работа, 06 Февраля 2013
Несмотря на достаточно длительный период существования и развития науки об управлении, до сих пор не существует единого определения понятия «менеджмент». В самом общем виде под менеджментом понимают процесс соединения ресурсов, элементов и факторов производства для достижения главной цели управления – успеха организации. Один из основоположников науки об управлении персоналом Ф.У.Тейлор определяет менеджмент как «… искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом» [23, с.88]. Этим искусством управления должна обладать определенная категория людей – менеджеры, чья работа состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения необходимых целей.
Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров
Курсовая работа, 02 Февраля 2013
Актуальность темы исследования определяется тем, что в последнее время в науке и практике управления персоналом значительное внимание стало уделяться вопросам организации взаимодействия работников друг с другом как по горизонтали (отношение соучастия в совместном трудовом процессе), так и по вертикали (отношения между руководителем и подчиненным). Реализация стратегических задач и краткосрочных планов развития любой организации предполагает выполнение ее персоналом (привлекаемыми человеческими ресурсами) определенных действий, часто называемых производственным поведением.
Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров
Курсовая работа, 19 Сентября 2011
Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов. Они были посвящены поискам способов повышения эффективности и продуктивности управленческого труда.