Управление издержками производства и реализации продукции

Контрольная работа, 17 Января 2012

Отличительной особенностью субъектов рыночной экономики является их полная самостоятельность и реализация принципов хозяйствования – самоокупаемость и самофинансирования.
В новых условиях хозяйствования возрастает значение таких функций управления, как стратегическое и текущее планирование, учет, анализ и контроль. Происходит интеграция этих функций в единую информационную систему предприятия, которая является основой для принятия как тактических, так и стратегических управленческих решений.
Для успешной деятельности предприятия необходимо создать эффективную систему управления затратами, в рамках которой информация о затратах используется для разработки стратегии развития, направленной на достижение устойчивого преимущества перед конкурентами.
Именно с этих позиций следует подходить к созданию на предприятии системы управления затратами. Информация о затратах является основой для принятия большого числа управленческих решений, например, какую продукцию производить, от выпуска какой продукции отказаться, какую установить цену, производить или покупать комплектующие изделия и т.п.
Управление себестоимостью продукции предприятия включает:
 прогнозирование и планирование затрат на производство и реализацию продукции;
 выявление резервов снижения затрат на производство продукции;
 нормирование затрат;
 учет затрат и калькулирование себестоимости продукции;
 стимулирование участников производства;
 анализ и контроль за себестоимостью.
Таким образом, управление затратами — это динамичный процесс управленческих действий, направленных на оптимизацию затрат с целью повышения эффективности работы предприятия и получения преимуществ перед конкурентами.

Управление качеством продукции на производстве ОАО "Cтроймаркет"

Реферат, 25 Февраля 2012

Основными направлениями на пути повышения качества продукции являются:
- персональная ответственность каждого сотрудника, и прежде всего руководства, за качество продукции;
- выполнение всех работ в соответствии с отработанными регламентами и технологическими процессами;
- обеспечение специальной подготовки персонала по программам, связанными с актуальными для фирмы задачами;
- проведение сертификации фирмы по основным направлениям деятельности;
- обеспечение всего спектра поставляемого оборудования соответствующим набором сервисного обслуживания, как в период гарантийной эксплуатации, так и пост гарантийный период;

Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством

Курсовая работа, 09 Августа 2010

Полное фирменное название: Открытое акционерное общество «СПИ-РВВК».
Местоположение и почтовый адрес: Россия, 236016, г. Калининград, ул. Черняховского, д. 80.
Данные о государственной регистрации: Зарегистрировано Администрацией Ленинградского района г. Калининграда. Регистрационное свидетельство № 1344 от 28.12.1992г.
Сведения об уставном капитале: Уставный капитал общества, состоящий из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, составляет 50 755 600 (Пятьдесят миллионов семьсот пятьдесят пять тысяч шестьсот) рублей и разделен на 72 508 обыкновенных именных бездокументарных акций, номинальной стоимостью 700 рублей каждая.

Управление качеством производства продукции на дочернем предприятии «ЮСИ-М»

Курсовая работа, 07 Мая 2012

Цель данного проекта - исследовать и проанализировать такие задачи как:
 хозяйственно-экономическая деятельность предприятия;
 финансовое состояние предприятия;
 управление качеством производства продукции;
 оценка уровня качества;
 анализ влияния внутреннего и внешнего окружения организации и применение методики SWOT-анализа к оценке практической деятельности фирмы;
 выбор и обоснование конкретной функциональной стратегии организации на определенную перспективу.

Принципы калькулирования себестоимости продукции.Роль калькулирования в управлении производством

Курсовая работа, 20 Февраля 2012

Цель курсовой работы – проведение всесторонних теоретических исследований в области организации позаказного метода учета затрат и калькулирование себестоимости продукции, рассмотрение сущности и сферы применения позаказного метода.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1.Расмотреть понятие и значение калькулирования себестоимости продукции;
2. Раскрыть цель, задачи калькулирования себестоимости;
3. Рассмотреть сущность и сфера применения позаказного метода

Организация учета и оценка незавершенного производства. Их роль в управлении себестоимостью продукции (на примере ООО “Меркурий”)

Курсовая работа, 30 Марта 2012

Целью работы является изучение методики и практики организации бухгалтерского учета незавершенного производства и разработка рекомендаций по повышению эффективности внутрихозяйственного контроля незавершенного производства на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие задачи, а именно:

Роль и применение прогрессивных методов калькулирования себестоимости продукции в управлении производством на примере ООО «МТС Плюс»

Курсовая работа, 08 Апреля 2012

Оптимизация прибыли требует постоянного анализа не только внешних факторов, таких как цена, спрос, конъюнктура рынка, но и внутренних — формирование затрат на производство и уровень рентабельности.
Снижение себестоимости является важнейшим фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов и расходов. Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимают затраты всех видов ресурсов, выраженные в денежной форме

Совершенствование методов управления производством продукции животноводческих комплексов на примере КСУП «Гомельский конный завод №5

Курсовая работа, 03 Февраля 2013

Целью курсовой работы является: разработать и экономически обосновать основные направления совершенствования методов управления производством продукции животноводческих комплексов:
-изучить теоретические основы управления производством продукции животноводства;
-проанализировать методы управления производства продукции животноводства на КСУП «Гомельский конный завод №59»
-предложить основное направление управления производственной деятельностью на КСУП «Гомельский конный завод №59».