Управление производительностью труда на предприятии
Курсовая работа, 10 Марта 2013
В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства.
Результативность производства может быть измерена также путём сопоставления его объёмов со стоимостью основных производственных фондов предприятия, занятого выпуском этой продукции. Такой показатель называется фондоотдачей.
Управление производительностью труда в ООО «Снегирь»
Курсовая работа, 25 Января 2011
Цель данной работы - проанализировать экономическую сущность и значение производительности труда.
Данная цель достигается решением ряда задач:
1). Изучить вопрос об экономическом содержании производительности труда.
2). Проанализировать пути повышения производительности труда.
Оценка эффективности управления производительностью труда
Дипломная работа, 19 Февраля 2013
Целью исследования является оценка эффективности управления производительностью труда, оценка структуры и основных показателей эффективности управления производительностью труда, разработка мероприятий по разработке системы управления производительностью труда на предприятии
Управление планированием и повышением производительности труда
Курсовая работа, 28 Октября 2012
Объектом исследования в курсовой работе является производительность труда на предприятии, расценивающийся как фактор, негативно влияющий на занятость населения при его росте, т.к. для выпуска одного и того же объёма продукции потребуется меньшая численность работников.
Повышение производительности труда на основе совершенствования управления
Курсовая работа, 21 Февраля 2013
"Система управления организации" − одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих.