Управление мотивацией труда персонала на предприятии
Курсовая работа, 04 Апреля 2012
Цель курсового проекта — изучение понятий трудовой мотивации.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1. Определить понятие мотивации
2. Изучить содержательные и процессуальные теории мотивации
3. Изучить виды стимулирования (моральное и материальное)
4. Рассмотреть мотивационную модель в ОАО «Альфа Страхование»
5. Проанализировать методы улучшения работы на предприятии.
Управление мотивацией труда персонала на предприятии
Курсовая работа, 15 Ноября 2011
Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в "глобальные лихорадочные усилия" по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву.
Пути совершенствования управления мотивацией персонала на предприятии
Курсовая работа, 18 Мая 2013
Целью данной курсовой работы было изучение основ теории и практики мотивации труда на предприятии. Для достижения этой цели были изучены теории мотивации и применение систем мотивации на МУП «Дубоссарский городской рынок».
Исходя из цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Изучены и рассмотрены теоретические основы управления мотивацией труда персонала на предприятии и сущность теорий мотивации.
2. Проанализированные основные данные по персоналу МУП «Дубоссарский городской рынок», на основании которых проведен анализ использования трудовых ресурсов предприятия.
3. На основании проведенных исследований предложены мероприятия по совершенствованию управления мотивацией персонала на МУП «Дубоссарский городской рынок» и оценка эффективности данных мероприятий.
Управление мотивацией персонала предприятия
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 12 Марта 2012
Теоретические основы мотивации. Цель мотивации, ее этапы. Основные тенденции развития систем мотивации персонала хозяйствующих субъектов в современных условиях. Рекомендации по улучшению мотивационного процесса и предотвращению демотивации.
Управление мотивацией персонала на предприятии
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 09 Февраля 2013
Основная особенность персонала - в том, что помимо выполнения производственных функций работники предприятия являются активной составляющей производственного процесса. Они могут активно способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут и противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.
Управление мотивацией персонала на предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Контрольная работа, 22 Марта 2014
Многие люди, работая в коллективе, хотят не только удовлетворить свои материальные потребности, но и в процессе общения, работы обогатиться как в духовном плане, так и в плане повышения своего интеллекта, знаний, умений. Не всегда руководители способны понять и принять правильное решение по поводу стимулирования коллектива в целом и каждого его члена в отдельности к эффективной работе, потому что исследования в области мотивации с точки зрения истории относительно молоды.
Управление мотивацией персонала на предприятии
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
03 Декабря 2009
Существует большое количество мотивационных тенденций, из которых и складывается понятие мотивации, и которые в той или иной степени свойственны каждому человеку
Управление мотивацией персонала на предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 19 Января 2013
В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу. Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации. Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и прежде всего компьютерной техникой.