Мотивационные программы торгового персонала
Курсовая работа, 23 Февраля 2012
Маркетинг это система планирования ассортимента и объема выпускаемых изделий, определение цен, распределение продуктов между выбранными рынками и стимулирование их сбыта с целью удовлетворения потребностей.
Исследование особенностей организации труда персонала торговых предприятий в зависимости от установленного режима работы
Курсовая работа, 19 Марта 2012
Проблемы рациональной организации труда персонала всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. Организация труда пер-сонала, как наука, изучает формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда, организацию и обслуживание рабочих мест, условия, ре-жимы труда и отдыха, нормирование труда и другие формы и методы, обеспечивающие рациональное использование рабочей силы с целью дос-тижения полезного эффекта трудовой деятельности.
Торговый персонал
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 27 Мая 2014
Современный маркетинг требует не только создания хорошего товара, назначения на него привлекательной цены и обеспечения доступности для целевых потребителей, но и осуществления связи с заказчиками. При этом в содержании хозяйственных связей между изготовителем-продавцом и покупателем не должно быть абсолютно ничего случайного. Для того чтобы обеспечить действенную связь, фирмы нанимают специалистов по стимулированию сбыта для разработки поощрительных программ, формирования привлекательного образа организации, учат свой торговый персонал быть приветливым и осведомленным.
Мотивация Торгового персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 25 Февраля 2013
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные
аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения
оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового
потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной
отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить
общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является
Система компенсаций торгового персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Контрольная работа, 18 Декабря 2011
Компенсационная политика - это и есть система внешних вознаграждений
наемному работнику за результаты его труда на предприятии. Когда мы можем
оценить или измерить вознаграждение в денежном виде, то мы говорим о денежном вознаграждении или компенсационном пакете организации. Немонетарная система вознаграждений (или моральные стимулы к труду) в данной работе не рассматривается.
Эффективная мотивация торгового персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
14 Декабря 2009
Введение
1. Мотивация персонала как проблема
1.1 Заработная плата как мотивирующий фактор
1.2 Внеэкономическое стимулирование
1.3 Индивидуальный подход к мотивации сотрудников
2. Проблема демотивации персонала
Заключение
Список использованных источников
Мотивационные программы торгового персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 11 Мая 2015
Первые специалисты прямого маркетинга (компании, торгующие по каталогам, использующие почту и телефон) собирали имена покупателей и продавали им товары в основном с помощью почты или телефона. Сейчас, с введением технологий баз данных и новых мультимедийных компьютеров, модемов, факсов, электронной почты, Интернет и интерактивных услуг возможны все более изощренные методы прямого маркетинга. Доступность и приемлемая стоимость этих методов изрядно увеличили количество сторонников прямого маркетинга.
Мотивационные программы торгового персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 11 Сентября 2013
Последним этапом процесса персональной продажи является завершение продажи и послепродажные контакты.
Завершение продажи – это процесс оказания помощи покупателям в принятии выгодного для них решения.
У специалистов нет единого мнения по поводу количества и классификации методов завершения продажи. Однако среди наиболее часто встречающихся упоминают следующие методы завершения продажи: завершение продажи путем высказывания предположения; комплиментарный; метод положительных ответов; метод выбора; метод малых шагов; метод плюсов и минусов; метод перечисления преимуществ; метод товарного запаса.