Понятие технологии антикризисного управления
27 Апреля 2012 в 17:44, курсовая работа
Любое управление представляет собой процесс, т.е. последовательность операций, приемов, методов формирования и осуществления воздействия на управляемый объект. Этот процесс имеет естественное закономерное содержание, которое определяется сущностью управления: целеполагание, оценка ситуации, нахождение главной проблемы, принятие и реализация управленческого решения.
Информационные технологии в антикризисном управлении
26 Февраля 2013 в 19:44, реферат
В практике управления под информацией понимается совокупность сведений о состоянии управляемой системы и внешней среды ее функционирования.
По отношению к процессу управления предприятием (фирмой) информация делится на внешнюю и внутреннюю.
Сущность, технология, методы антикризисного управления
09 Февраля 2013 в 14:14, реферат
Цель работы – рассмотреть основы управления в кризисных ситуациях и применение его на практике.
Технологии принятия решений в антикризисном управлении
08 Марта 2012 в 13:54, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение и изложение аспектов деятельности по антикризисному управлению, технологий разработки и принятия антикризисных решений.
Для решения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
• Объяснить причины возникновения кризиса в организации в целом, а также причины возникновения кризисов на различных этапах жизненного цикла организации;
• Рассмотреть этапы процесса разработки антикризисных решений;
• Рассмотреть факторы, которые оказывают влияние на качество управленческих решений в антикризисном управлении;
• Рассмотреть систему антикризисных мероприятий;
• Изучить опыт зарубежных фирм в антикризисном управлении;
• Осуществить анализ антикризисной деятельности предприятия ОАО «Жабинковский сахарный завод».
Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
13 Января 2012 в 19:07, реферат
Любое управление представляет собой процесс, т. е. последовательность операций, приемов, методов формирования и осуществления воздействия на управляемый объект. Этот процесс имеет естественное закономерное содержание, которое определяется сущностью управления: целеполагание, оценка ситуации, нахождение главной проблемы, принятие и реализация управленческого решения.