Стратегический анализ ОАО МТС
19 Ноября 2011 в 21:26, курсовая работа
"МТС" является ведущим оператором сотовой связи в России, предоставляющим свои услуги под семейством торговых марок "МТС", одной из наиболее известных торговых марок в стране. Лицензии на предоставление услуг сотовой связи группы компаний "МТС" охватывают территорию, на которой проживает 92% населения России (134 млн. человек), включая Москву, Московскую область и Санкт-Петербург. "МТС" стал первой российской компанией, включенной в листинг Нью-йоркской фондовой биржи (NYSE). Акции Компании котируются на NYSE под символом VIP.
Анализ систем стратегического менеджмента ОАО «Газпром»
18 Июля 2011 в 22:05, курсовая работа
Объектом исследования является Газпром, один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития.
Анализ внешнеторговых предложений и принятие стратегических решений о выходе на зарубежные рынки ОАО «Лукойл»
24 Апреля 2013 в 08:32, курсовая работа
Цель данной работы – провести анализ состояния и перспектив формирования ВЭД предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ».
Для достижения назначенной цели в работе были поставлены такие задачи:
показать основы государственного регулирования ВЭД;
проанализировать теоретические аспекты организации и управления ВЭД на предприятии;
показать общую характеристику организации и проанализировать ее ВЭД.
Объектом исследования дипломной работы является ОАО «ЛУКОЙЛ».
Стратегический анализ ОАО "Квадро"
Сайт-партнер: myunivercity.ru
30 Июня 2013 в 16:35, курсовая работа
Мебельная компания КВАДРО – современная, динамично развивающаяся компания, сумевшая в короткие сроки прочно завоевать важное место на рынке производителей корпусной мебели в Саратове благодаря стильному дизайну, качественному исполнению и демократичным ценам, привлекающим к ее продукции заинтересованных потребителей. Компания предлагает услуги по производству мебели от продуманного до мелочей дизайна до установки мебели на месте, сочетая самые передовые производственные технологии, современные материалы, высокое качество со сжатыми сроками исполнения, что позволяет удовлетворить самые взыскательные требования заказчика.
Стратегический анализ ОАО «Уралкалий»
Сайт-партнер: stud24.ru
09 Апреля 2013 в 16:00, курсовая работа
Цель настоящей работы – обоснование необходимости проведения управленческого обследования внешних и внутренних сторон организации, как существенного фактора самого существования фирмы в рыночной экономике.
В основе работы лежат учебные пособия, периодическая литература, материалы семинара по маркетингу для СМИ Пермской области, а также личный опыт.
Стратегический анализ компании ОАО «МГТС»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
06 Февраля 2014 в 10:40, курсовая работа
Цель работы – стратегический анализ открытого акционерного общества «Московская городская телефонная сеть» и рекомендации по ее развитию.
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
- проанализировать макросреду, мезосреду и внутреннюю среду ОАО МГТС,
представить SWOT-анализ;
- дать оценку альтернатив в выборе стратегии развития компании;
- предложить рекомендации по реализации стратегии ОАО МГТС.
Стратегический анализ на примере ОАО "ЧМЗ"
Сайт-партнер: referat911.ru
13 Января 2013 в 20:43, курсовая работа
Процессы, идущие в современном обществе, делают предприятие все более сложной системой, поскольку усложняются интересы персонала и потребителей продукции, экономическая, политическая и экологическая среда, усиливается взаимовлияние научно-технического прогресса и социально-духовной сферы. По этой причине усложняются и процессы управления предприятием. Возрастает значимость системно-аналитической деятельности, обеспечивающей целостность в развитии предприятия как системы.
Стратегический анализ ОАО «Электроприбор»
Сайт-партнер: referat911.ru
26 Мая 2013 в 15:28, курсовая работа
Объектом является стратегический анализ ОАО «Электроприбор».
Предметом – результат этого анализа.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
оценить производственный и финансовый потенциал фирмы, выявить основные достоинства и недостатки в функционировании рассматриваемого объекта исследования и сформулировать основные направления устранения проблемных ситуаций;
проанализировать внутреннюю среду организации;
на основе проведенного анализа и выявленных резервов разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности управления предприятием, а также выработать пути стратегического развития ОАО «Электроприбор»;