Антитела, как специфические белки. Их структура и функции
05 Декабря 2011 в 18:15, реферат
Антитела - специфические белки, иммуноглобулины, образующиеся в организме под воздействием антигена и обладающие свойством специфически с ним связываться и отличающиеся от обычных глобулинов наличием активного центра.
Защитная роль антител как факторов гуморального иммунитета обусловлена их антигенраспознающей и антигенсвязывающей активностью и рядом эффекторных функций: способностью активировать систему комплемента, взаимодействовать с различными клетками, усиливать фагоцитоз. Эффекторные функции антител реализуются, как правило, после их соединения с антигеном, вслед за которым происходит удаление чужеродного агента из организма. При инфекциях появление в крови больного антител против возбудителя инфекции свидетельствует о сопротивлении организма данной инфекции, а уровень антител служит мерой напряженности иммунитета.
Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии (на примере Вилейского филиала ОАО «Молодечненский молочный комбинат»
16 Июня 2011 в 15:49, курсовая работа
Предметом исследования является анализ маркетинга как специфической функции управления на Вилейском филиале ОАО «Молодечненский молочный комбинат».
Целью данной курсовой работы является анализ маркетинга как специфической функции управления и пути совершенствования маркетинговой деятельности.
Общие и специфические функции маркетинга
Сайт-партнер: stud24.ru
02 Апреля 2013 в 12:58, контрольная работа
В настоящее время большинство компаний в той или иной форме регулярно осуществляют рыночные исследования. Маркетинг является одним из видов управленческой деятельности и влияет на расширение производства и торговли путем выявления запросов потребителей и их удовлетворения. Он увязывает возможности производства и реализации товаров и услуг с целью покупки продукции потребителем. Маркетинг используется не только производственными предприятиями, но также торговыми организациями, организациями сферы услуг, отдельными лицами.
Общие и специфические функции менеджмента
Сайт-партнер: turboreferat.ru
25 Марта 2011 в 18:33, курсовая работа
Цель курсовой работы - исследование вопросов
управления персоналом организации и их анализ на примере конкретного предприятия.
Задачи
исследования:
1) Раскрыть сущность, значение, функции управления персоналом в организации, определить его основные этапы;
2) Провести анализ системы управления персоналом в ООО «ТК «Тема»» и
выработать комплекс мер, направленных на её совершенствование.
Основные и специфические функции маркетинга
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
15 Февраля 2013 в 03:57, реферат
В настоящее время большинство компаний в той или иной форме регулярно осуществляют рыночные исследования.
Маркетинг является одним из видов управленческой деятельности и влияет на расширение производства и торговли путем выявления запросов потребителей и их удовлетворения. Он увязывает возможности производства и реализации товаров и услуг с целью покупки продукции потребителем.
Маркетинг - специфическая функция управления
Сайт-партнер: stud24.ru
02 Декабря 2010 в 15:56, курсовая работа
Большинство предприятий стремится использовать новую для них концепцию для целей адаптации к существующим, весьма нелегким для них, условиям переходной экономики. По мнению ведущих экономистов, маркетинговый подход к организации деятельности должен помочь промышленности в этой адаптации.
Маркетинг - специфическая функция управления
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
12 Ноября 2010 в 18:24
Введение
Глава 1. Маркетинг как системообразующая функция управления
1.1 Содержание маркетинговой деятельности
1.2 Маркетинг как специфическая функция управления
Глава 2. Организация маркетинговой службы предприятия
2.1 Эволюция маркетинговых структур и структур управления предприятием
2.2 Организационные структуры служб маркетинга
Заключение
Список использованной литературы
Маркетинг - специфическая функция управления
Сайт-партнер: stud24.ru
11 Апреля 2011 в 15:18, реферат
Актуальность исследования по организации маркетинга на промышленных предприятиях в новых условиях экономической реформы определяется прежде всего продолжающейся переориентацией промышленных предприятий на удовлетворение в первую очередь потребностей потребителей продукции. Назрела необходимость в принципиально новой организации производства и управлении им, которая должна способствовать успешному решению взаимоисключающих задач: повышать гибкость производства, быстро менять ассортимент продукции в соответствии с запросами потребителя и одновременно оперативно внедрять новую технику и технологию.