Современные методы управления персоналом
Курсовая работа, 20 Февраля 2013
Целью данной курсовой работы является исследование системы управления персоналом на ФГУП «Охрана»
Задачами данной курсовой работы, подчиненными вышеуказанной цели, являются:
- анализ численности персонала на предприятии;
- анализ структуры и состава персонала;
- анализ движения персонала на ФГУП «Охрана»
Современные методы управления персоналом
Доклад, 06 Октября 2012
Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Методы управления персоналом можно классифицировать по функции управления - методы: нормирования, организации, планирования, координации, регулирования, мотивации, стимулирования, контроля, анализа и учета.
Современные методы управления персоналом
Курсовая работа, 13 Сентября 2011
Актуальность выбранной темы управления персоналом в условиях перехода к рыночной экономике, когда новые условия хозяйствования, растущая конкуренция между предприятиями и на рынке труда диктуют необходимость жесткого отбора квалифицированного персонала на отдельно взятом предприятии. При этом предприятие должно учитывать социальную сторону функционирования коллектива.
Современные методы управления персоналом
Курсовая работа, 24 Августа 2011
Целью курсовой работы явилось рассмотрение методов менеджмента.
В соответствии с поставленной целью нами были решены следующие задачи:
1) изучена сущность методов менеджмента;
2) последовательность методов менеджмента;
3) проанализированы основные методы менеджмента;
4) сформулированы основные предложения по совершенствованию методов менеджмента.
Современные методы управления персоналом
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 13 Сентября 2011
Цель работы: рассмотреть и проанализировать теоретические аспекты методов управления персоналом.
В работе использована как отечественная, так и зарубежная литература. Следует заметить, что именно в экономике западных стран менеджмент персонала вырос в отдельную науку и накопил достаточно передового опыта, полезного для использования на отечественных предприятиях.
Современные методы управления персоналом
Сайт-партнер: referat911.ru
Дипломная работа, 09 Апреля 2014
Эффективное управление персоналом признаётся сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности предприятий и достижение ими экономического успеха. На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая во многом была прерогативой государственных органов и ортодоксальных идеологических механизмов, и многие её составляющие оказывались вне непосредственного влияния руководителей предприятий. Монополизм в сфере труда в целом приводил к сужению трудовой мотивации и к отчуждённости работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности труда.
Современные методы управления персоналом
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 22 Октября 2011
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.
Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Слово «метод» - греческого происхождения (в переводе означает способ достижения какой либо цели). Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности.
Современные методы управления персоналом
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 25 Марта 2012
Актуальность. Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государ-ственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, ме-жду всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу пред-приятий, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий.