Совершенствование процесса принятия решений в организации
Курсовая работа, 20 Ноября 2011
Именно поэтому основной целью данной курсовой работы является рассмотрение процесса принятия решений в целом, для чего необходимо обратить внимание на такие ключевые и важные вопросы и задачи, как:
сущность решения в менеджменте;
классификация управленческих решений;
их информационно компьютерная поддержка;
методы принятия решений;
ошибки принятия управленческих решений;
понятие «эффективные решения» в организации и т. д.
Моделирование принятия решения по совершенствованию деятельности предприятия
Контрольная работа, 16 Ноября 2011
Цель — автоматизация расчета фонда основной заработной платы основных производственных рабочих в цехах предприятия.
Совершенствование этапов принятия управленческих решений в совре-менной организации
Курсовая работа, 15 Февраля 2012
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Совершенствования процедур принятия решений
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 14 Мая 2013
Проблемы выбора рационального управленческого решения в уникальных ситуациях, характерных для административной деятельности (выбор плана капиталовложений, выбор проектов проведения научных исследований и разработок, выбор плана производства изделий, выбор перспективного плана развития предприятия и др.) всегда интересовали многих специалистов и исследователей. Список подобных проблем довольно обширен, но все они имеют следующие общие черты:
уникальность, неповторяемость ситуации выбора;
сложный для оценки характер рассматриваемых альтернатив;
недостаточная определенность последствий принимаемых решений;
наличие совокупности разнородных факторов, которые следует принять во внимание;
Совершенствования принятия управленческих решений
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 25 Мая 2012
Успешное функционирование предприятий в подверженной трансформации экономической среде может обеспечить только тот руководитель, который оперативно следит за переменами, используя актуальную и полную информацию, владеет методологией выработки оптимальных управленческих решений и умеет доводить их до реализации. Это определяет важность овладения будущими руководителями теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Совершенствование процесса принятия управленческих решений
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Реферат, 12 Апреля 2012
Умение руководителя правильно принять решение, выработать научный подход к нему, определяет его способности выполнять экономические функции, комплексный критерий его управленческой культуры. Обусловлено это тем, что решение служит направляющим и организующим фактором его деятельности, а правильность его принятия сказывается и проявляется в различных аспектах его труда.
Совершенствование процесса принятия управленческих решений
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Дипломная работа, 27 Мая 2013
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Совершенствование процесса принятия управленческих решений
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 11 Марта 2012
В работе рассматривается:
сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы определяющие их качество и эффективность, также приводится классификация управленческих решений;
информация о процессе принятия управленческих решений: принципы и этапы данного процесса, роль руководителя в нем, а также факторы влияющие на этот процесс;
методы совершенствования процесса принятия управленческих решений: применение научного подхода к процессу принятия, а также использование методов и моделей оптимизации управленческих решений.