Пути совершенствования системы оценки персонала
03 Декабря 2010 в 14:09, дипломная работа
Объект исследования: ЗАО «Пензенское предприятие «Трест№7».
Предмет исследования: система оценки персонала в организации
Цель работы – рассмотрение, изучение и разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки персонала в организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретико-методические основы формирования оценки персонала в организации;
2) проанализировать систему оценки персонала в организации;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала в организации;
4) рассчитать экономическую оценку проекта;
5) рассмотреть правовое и компьютерное обеспечение дипломного проекта.
Система показателей в проведении оценки персонала
28 Января 2013 в 09:30, контрольная работа
Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать. Важная роль в осуществлении оценки принадлежит специалистам по управлению персоналом, менеджерам, в целом руководителям различного ранга.
Совершенствование системы отбора и оценки персонала
08 Декабря 2010 в 01:25, дипломная работа
Целью данной дипломной работы и является рассмотрение системы отбора и оценки персонала на примере гостиницы «Измаилово-Гамма». При этом к основным задачам работы можно отнести следующие:
- рассмотрение существующих концепций поиска и отбора персонала и
их сравнительный анализ;
- анализ методов оценки эффективности деятельности персонала
организации;
- разработка системы поиска и отбора персонала для гостиницы «Ампер Декор»
- разработка системы оценки деятельности персонала
Предметом исследования является изучение системы управления персонала, поиска и отбора кадров, оценки персонала.
Объектом исследования является гостиница ООО «Измаилово-Гамма».
Структура дипломной работы определена логикой исследования и включает в себя: введение; три главы; заключение; список использованной литературы.
Оценка персонала. Совершенствование системы аттестации
18 Октября 2012 в 21:04, доклад
Стандартная ситуация: работники недовольны своей зарплатой и всегда желают большего. Конечно, бывают случаи, когда эти желания вполне оправданны: специалисты достаточно квалифицированны и день ото дня повышают свой профессиональный уровень, проявляют оправданную инициативу, мирно сосуществуют с коллегами и т. д.
Совершенствование системы оценки персонала на предприятии ООО "ВАРНИТОЛ"
07 Мая 2011 в 14:15, дипломная работа
Цель дипломного проекта исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в дипломном проекте необходимо последовательно решить следующие основные задачи:
- на основе анализа литературы провести теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала. Дать общую характеристику отечественного и зарубежного опыта в этой сфере;
- проанализировать деятельность компании ООО «ВАРНИТОЛ», данные о наличии и движении персонала, основные управленческие принципы организации работы с персоналом; рассмотреть существующие на данном предприятии методы оценки труда;
- сделать конкретные предложения по совершенствованию системы оценки персонала, направленные на повышение эффективности труда в современных коммерческих организациях торгово-производственного профиля;
Системы оценки персонала при приёме на работу (отечественный и зарубежный опыт)
07 Марта 2013 в 11:58, реферат
Целью работы является изучение особенностей отбора и оценки персонала на предприятии.
Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили российские и иностранные издания, посвященные управлению персоналом и кадровой работе на предприятии.
Анализ и проектирование системы оценки и аттестации персонала в Совете Федерации
29 Ноября 2011 в 00:40, дипломная работа
Оценка работы персонала это процесс сбора, анализа и оценки информации о том, как работники выполняют порученную работу, и выяснение того, в какой степени их рабочее поведение, рабочие показатели и индивидуальные характеристики отвечают установленным требованиям.