Система антикризисного управления персоналом
Курсовая работа, 09 Марта 2013
В соответствии с актуальностью обозначенной проблемы для достижения цели данной дипломной работы: исследования современных подходов к стимулированию эффективной деятельности персонала были решены следующие задачи:
обоснованы теоретические подходы к проблеме антикризисного управления;
раскрыты современные формы, методы и принципы антикризисного управления;
проанализирована деятельность мебельной компании «Ника»;
даны методические рекомендации для улучшения ее деятельности.
Система антикризисного управления инновационными предприятиями
Реферат, 24 Апреля 2013
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых.
Роль антикризисного управляющего в системе антикризисного управления
Контрольная работа, 28 Марта 2012
Вся полнота ответственности за положение дел на предприятии и результаты принятых решений лежит на единоличном исполнительном органе — генеральном директоре (генеральном менеджере). Это положение обусловливает то, что руководитель предприятия не вправе отойти от ответственности за его функционирование ни на секунду, ни днем, ни ночью, ни в выходные дни, ни во время отпуска или даже болезни.
Формирование механизма совершенствования системы антикризисного управления организации
Курсовая работа, 13 Сентября 2013
В данной работе был проведен экономический анализ деятельности предприятия, анализ внутренней и внешней среды предприятия. Выявлены и проанализированы сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, на их основании составлена SWOT матрица и составлена таблица по выбору стратегии для предприятия ООО «Экспо». По итогам матрицы выбора оптимальной стратегии, для эффективного использования методов управления, а также для достижения основных целей ООО «Экспо» должно придерживаться стратегии усиления позиций на рынке. Анализ организационной культуры показал, что в нашей организации культура роли.
Управление подсистемой планирования финансовых ресурсов в системе антикризисного управления предприятием
Курсовая работа, 02 Ноября 2012
В условиях рыночной экономики функционирование предприятий осуществляется под влиянием большого числа воздействий внешней среды, основным качеством которой является неопределенность. Среди таких воздействий можно выделить следующие: нестабильность налоговой политики государства, низкий уровень потребительского спроса, неразвитость рынка производственных ресурсов, ухудшение состояния научно-технической сферы, неконтролируемое развитие инфляционных процессов, уменьшение ресурсного потенциала при одновременном росте ресурсного производства и тому подобное.