Принятие решений в условиях риска
Реферат, 24 Мая 2013
Это историческая и экономическая категория. Таким образом, принятие решений в условиях риска означает выбор варианта решения в условиях, когда каждое действие приводит к одному из множества возможных частных исходов, причем каждый исход имеет вычисляемую или экспертно определяемую вероятность появления.
Как историческая категория риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность.
Принятие решений в условиях риска
Курсовая работа, 31 Июля 2011
В системах управления технологическими действиями есть трудности, связанные с решением задач оценки эффективности управления таковыми системами с учетом черт надежности, стойкости, работоспособности объектов управления. Решение таковых задач относят к задачкам принятия решений в условиях риска.
Формирование решений в условиях риска
Курсовая работа, 25 Марта 2012
Цель данной курсовой работы - изучить теоретические вопросы по данной проблеме, то есть по разработке управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Принятие решений в условии риска и неопределенности
Курсовая работа, 19 Ноября 2010
Принятие решений, так же как и обмен, информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Модели принятия решений в условиях неопределенности и риска
Курсовая работа, 09 Марта 2012
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Основы принятия решений в условиях неопределенности и риска
Курсовая работа, 29 Января 2013
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений - это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности
Курсовая работа, 05 Декабря 2010
В данной работе я намереваюсь рассмотреть важный инструмент внутрифирменного планирования - бизнес-план, основываясь на его привязке к проектному анализу, а точнее к инвестиционному анализу. Современные компании, функционируя в динамично развивающейся среде, нуждаются в достоверном планировании, которое бы отражало реальную ситуацию на рынке. Поэтому, в последние годы, такая важная функция управления как планирование, все больше и больше привлекает к себе внимания менеджеров с практической стороны и научных сотрудников, в данной области, с точки зрения публикаций и исследований.
Приемы выработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Контрольная работа, 22 Марта 2012
В работе рассмотрена возрастающая роль концептуальных и практически значимых разработок по проблемам принятия управленческих решений с учетом факторов риска и неопределенности.
Особенности принятия и реализации управленческих решений в условиях риска и неопределенности
Контрольная работа, 21 Февраля 2013
Управленческое решение принимается в условиях неопределенности, когда у руководителя отсутствует возможность оценить вероятность будущих результатов. Такое случается, когда требующие учета параметры настолько новы и неструктурированны, что вероятность определенного последствия не удается предсказать с достаточной степенью достоверности.
Теоретические основы разработки и выбора управленческих решений в условиях риска и неопределенности
Курсовая работа, 17 Февраля 2013
Целью данной работы является выявление основных методов разработки и выбора управленческих решений, которые могут быть использованы специалистами отечественных предприятий в условиях неопределенности и риска.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
рассмотрение сущности и содержания управленческих решений;
анализ алгоритма процесса разработки, выбора и принятия управленческих решений;
изучение основных методов и приемов, которые могут быть использованы при разработке и принятии решений в условиях риска и неопределенности;
Решение однокритериальной статической задачи в условиях риска методом сведения стохастической задачи к детерминированной
Лабораторная работа, 02 Апреля 2012
Предприятие выпускает три вида бензина. Для производства указанных товаров используется 4 вида ресурсов. Рассматривалась проблема недостаточности дохода предприятия. Требуется определить программу производства товаров различного вида, обеспечивающую максимум среднего дохода предприятия. Параметры задачи представлены теми же числовыми данными, которые использовались при выполнении работы №2, за исключением отпускной цены Бензина 1, которая рассматривается как случайная величина.