Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
Курсовая работа, 19 Октября 2011
Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и предприятия, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышаются.
Подготовка и переподготовка персонала и их роль в эффективной работе организации
Контрольная работа, 10 Декабря 2011
В рыночных условиях необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд предприятия определяет сам работодатель. В соответствии со ст. 196 ТК РФ, регламентирующей права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров, он проводит профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в своей организации, а при необходимости - в образовательных учреждениях начального, среднего, высшего профессионального и дополнительного образования на условиях и в порядке, которые определяются коллективным договором и трудовыми соглашениями.
Разработка системы обучения персонала, подготовки, переподготовки и повышения квалификации
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Цель курсовой работы состоит в оценке организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров совершенствованию, которые базируются на изучении и анализе применяемых форм и систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров.
Подготовка и переподготовка персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Дипломная работа, 22 Мая 2013
Проблема обучения персонала предприятий в настоящее время приобретает для России особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рыночных отношений предъявляет новые требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников. Требуются новые подходы к решению современных задач, специалисты новых профессий, новые организационные формы деятельности работников. Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства.
Повышение квалификации и переподготовка персонала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 16 Апреля 2011
Цель деятельности предприятия (фирмы) в области обучения состоит в обеспечении:
o надлежащего уровня подготовки работника, соответствующего требованиям рабочего места (должности);
o условий для мобильности работника, как предпосылки к лучшему использованию и обеспечению занятости;
o возможности для продвижения работника как условия формирования мотивации и удовлетворенности трудом.
Исследование подготовки и переподготовки персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 24 Марта 2011
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.
Подготовка, переподготовка и повышения квалификации персонала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 09 Января 2012
Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
Сайт-партнер: stud24.ru
Контрольная работа, 27 Декабря 2011
Управление персоналом фирмы включает в себя не только своевременное прогнозирование и удовлетворение кадровых потребностей фирмы, но и повышение эффективности работы действующих кадров. Каждый вариант управления людьми можно рассмотреть с позиции кибернетического подхода к вопросу о социальном управлении. Управление представляет собой целенаправленное воздействие на сложную систему. В нашем случае сложная система представляет собой совокупность всех кадровых (трудовых) ресурсов фирмы и саму фирму. Такое управление должно не только обеспечивать целостность системы, но и способствовать развитию системы, достижению системой стоящих перед ней задач.